Nhung tin có rất nhiều người hay nghe đến từ đào tạo và phát triển và có lẽ, họ nghĩ rằng đào tạo và phát triển là một.

Tuy nhiên trên thực tế, đào tạo và phát triển là 2 khái niệm khác nhau. Đào tạo và phát triể đều là quá trình cho p hép con người tiếp thu các kiến thức, học các kỹ năng mới và thay đổi các quan điểm hay hành vi và nâng cao khả năng thực hiện công việc của cá nhân. Đào tạo và phát triển được áp dụng để làm thay đổi việc nhân viên biết gì, làm như thế nào và quan điểm của họ đối với công việc, hoặc mối quan hệ với các đồng nghiệp và các nhà quản lý.

Mặc dù như vậy, nhưng đào tạo và phát triể cũng có sự khác nhau.

Hôm nay, Nhung cùng mọi người thử tìm hiểu xem đào tạo và phát triển khác nhau như thế nào nhé.

📚 Về định nghĩa:

👉Đào tạo là hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể thực hiện có hiệu quả hơn các chức năng, nhiệm vụ của mình. Giúp cho người lao động nắm vững hơn về công việc thông qua hoạt động học tập nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động để thực hiện nhiệm vụ có hiệu quả hơn.

👉 Phát triển là hoạt động học tập của con người vượt ra khỏi phạm vi công việc trước mắt, nó liên quan đến khả năng nâng cao trí tuệ, cảm xúc cần thiết để thực hiện các công việc tốt hơn hoặc mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức.

📚  Tiêu chí so sánh giữa đào tạo và phát triển.

✍️ Tập trung

Đào tạo tập trung cho công việc hiện tại, cung cấp những kiến thức kỹ năng, công nghệ để giải quyết các vấn đề hiện tại còn phát triển tập trung vào sự đa dạng hóa các kỹ năng của nhân viên để họ có thể vận dụng nó trong các trường hợp khác nhau, phục vụ cho công việc trong tương lai.

✍️ Phạm vi: Đào tạo phạm vi cho cá nhân nhưng phát triển có phạm vi cho cả cá nhân và tổ chức.

✍️ Thời gian: đào tạo diễn ra trong 1 thời gian ngắn còn phát triển diễn ra trong khoảng thời gian dài.

✍️ Mục đích: đào tạo giúp khắc phục sự thiếu hụt kiến thức và kỹ năng hiện tại còn phát triển sẽ chuẩn bị kiến thức và kỹ năng cho tương lai.

Với những sự khác biệt kể trên, thì việc lựa chọn đối tượng tham dự đào tạo và phát triển, nội dung, phương pháp đào tạo và phát triển cũng sẽ khác nhau từ đó việc đánh giá hiệu quả của quá trình đào tạo cũng khác nhau nhau.

Tác giả: Lưu Thị Kim Nhung

nhungltk.kc24

Share
Published by
nhungltk.kc24

Recent Posts

Tổng kết các biến thể (hướng xây dựng) chính sách lương theo mô hình 3P

Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More

17 giờ ago

Hoàn thiện chính sách điều chính (tăng hoặc giảm) lương theo 3P

Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More

1 ngày ago

Tổng hợp nội dung và hoàn thiện quy chế lương thưởng 3P

Đã đến lúc chúng ta làm công việc mà ai cũng thích khi đề cập… Read More

3 ngày ago

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

6 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

6 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

6 ngày ago