Hành trình xác định cơ cấu tổ chức ở phần thượng tầng (bao quát toàn công ty) đã đến hồi kết thúc. Chúng ta sẽ cùng bàn về chủ đề: "Quy chế chuyên môn nào cần có để công ty hoạt động đạt được các mục tiêu kinh doanh?". Trước tiên, giống như các bài, tôi và bạn cần thống… Read More
Lần đọc đến bài viết này, tôi tin bạn hẳn đang là một ai đó được giao "một đội bóng". Và bạn cần phải "trị quốc" (quản trị đội bóng của mình). Để làm được điều đó, bạn cần tạo ra "thế" - tức là thiết lập luật chơi để "cầu thủ nào" (nhân viên) cũng phải "đá" (làm việc)… Read More
Hành trình tư vấn và quản trị nhân sự của tôi là trả lời một chuỗi câu hỏi. Một trong số đó là: Chúng ta nên phân quyền cho nhân viên, vậy nên phân những quyền gì? Hay nhân viên nên có những quyền gì cơ bản nhất? Ví dụ một câu hỏi gần đây tôi mới nhận được: "Phiền… Read More
Đã bao giờ bạn tham gia một cuộc họp mà nội dung nó khiến bạn ong ong đầu chưa? Nếu chưa thì dưới đây là một cuộc họp kiểu như vậy. Trong phòng họp bàn về kinh doanh cuối tháng của một công ty sản xuất nọ, sau khi trao đổi kết quả, đến phần trao đổi vấn đề và… Read More
Khi đọc đến bài này, bạn đang trên hành trình cùng làm (xây dựng hoặc tái thiết) cơ cấu tổ chức. Đây là bước thứ 4 trong "Giai đoạn 2 - Xác định cơ cấu tổ chức toàn công ty - thượng tầng". Bước trước đó (bước 3): Tiến hành hoạch định lộ trình phát triển (bậc chuyên môn -… Read More
Sau khi xác định xong sơ đồ các bộ phận trong công ty, việc tiếp theo trong quá trình làm cơ cấu tổ chức là xác định lộ trình phát triển của nhân viên. Đây là bài toán, băn khoăn sẽ hiện ra trong đầu bạn khi quy mô công ty vượt doanh thu một mức nào đó. Tôi thường… Read More
Khi tìm hiểu việc thay đổi cơ cấu tổ chức có ảnh hưởng thế nào đến sự thành bại của tổ chức, tôi thấy chúng ta có thể lấy hai ví dụ rất nổi tiếng. Xin tổng hợp để bạn cùng nghiên cứu: 1. Sự trỗi dậy ngoạn mục của công ty Apple - một trong những công ty có… Read More
Vụ này, HR trường C kém quá. Như mình thì: 1. Không lấy lí do “không phù hợp định hướng kinh doanh” để sa thải. 2. Phải làm quy chế đánh giá KPI. 3. Ra quyết định thu hồi lại quyết định nghỉ việc (Nếu họ không quay lại là có ý chí muốn nghỉ việc. Lúc đó mới thắng… Read More