Các bước tiến hành xây dựng và đăng ký nội quy cho công ty

Công việc tiếp theo trong hành trình xây, nâng cấp hoặc tái tạo cơ cấu tổ chức là xây dựng nội quy cho doanh nghiệp. Sở dĩ chúng ta phải làm điều này vì theo định nghĩa tôi đã chia sẻ trong bài "Cơ cấu tổ chức là gì?", cơ cấu tổ chức là một cấu trúc của đơn vị… Read More

Mô hình cơ cấu tổ chức không chỉ huy (phi tập trung) tại Việt Nam

Nếu tìm hiểu về thuật ngữ "cơ cấu phi tập trung", chúng ta sẽ dần tiếp cận thêm một số thuật ngữ như "tổ chức xanh ngọc", "Holacracy", "Hệ thống quản lý Amoeba"... Đây đều là những thuật ngữ được du nhập vào Việt Nam thông qua một số quyển sách như quyển "Tái tạo tổ chức" của Frederic Laloux,… Read More

Mô hình tập đoàn (công ty mẹ và nhiều công ty con hoặc chi nhánh) có những loại nào?

Lâu lâu tôi lại gặp một câu hỏi hay và khó nhằn. Những câu hỏi này, tôi hay gọi chúng là món ngon không phải ai cũng được ăn. Ngon là vì nó phải ở mức độ nào đó mới được tiếp cận. Ngoài ra còn vì câu hỏi dường như rất lý thuyết. Mời cả nhà cùng đọc câu… Read More

Tiến hành thiết lập sơ đồ tổ chức các bộ phận trong doanh nghiệp như thế nào?

Sau khi đã tiến hành 3 bước phân tích (chiến lược, chuỗi giá trị, đặc điểm bối cảnh tổ chức), đến đây, chúng ta sẽ bắt đầu tiến hành thiết lập sơ đồ tổ chức các bộ phận trong doanh nghiệp. Cụ thể hơn, chúng ta sẽ bắt đầu nhặt các bộ phận, sắp xếp và vẽ các đường dây… Read More


Warning: imagejpeg(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2014/12/taicocau-346x188.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402

Phân tích đặc điểm bối cảnh tổ chức để lựa chọn sắp xếp bố trí bộ phận

Tối thứ 5, vừa chia sẻ về Kỹ thuật triển khai xây dựng hệ thống QTNS xong thì tôi nhận được câu hỏi của một người bạn qua zalo (phần mềm chat): "Anh Cường ơi, em đang ngâm cứu về cơ cấu tổ chức nhưng chưa biết cách viết như thế nào cho mượt. Anh có bản nào đẹp đẹp… Read More

Phân tích chuỗi giá trị (chuỗi hoạt động chính, dòng chảy kinh doanh) của tổ chức để xác định bộ phận cần có

Sau khi phân tích chiến lược để ra các bộ phận dự kiến sẽ cần có trong cơ cấu tổ chức như trong bài "Phân tích chiến lược để định hình các bộ phận cần có trong tổ chức", việc tiếp theo, chúng ta cần: Phân tích chuỗi giá trị (chuỗi hoạt động chính, dòng chảy kinh doanh) của tổ… Read More

Phân tích chiến lược để định hình các bộ phận cần có trong tổ chức

Sau khi xác định được điều lệ, mô tả công việc của CEO, nội quy, thỏa ước lao động tập thể, hợp đồng lao động, tôi tin bạn đã nhìn ra được rất nhiều thứ trong cơ cấu tổ chức. Có thể coi các văn bản này như là cơ sở, căn cứ để chúng ta bắt đầu hiện hữu… Read More


Warning: imagepng(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2021/04/nhu-cau-cua-CEO-346x188.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402

Mô tả công việc của Tổng giám đốc (giám đốc / CEO) điều hành là gì?

Trong giai đoạn xác định cơ cấu tổ chức toàn công ty - phần thượng tầng, sau khi hoàn thành xong điều lệ công ty, nếu bạn là chủ doanh nghiệp sở hữu 100% vốn thì bạn sẽ là người điều hành công ty luôn. Tuy nhiên, trong trường hợp, công ty có nhiều thành viên sở hữu, việc quyết… Read More