Jim Koch, người sáng lập hãng bia hàng đầu nước Mỹ, từng nói:
“Tôi có một tiêu chuẩn đơn giản và nghiêm ngặt: Không bao giờ thuê ai đó trừ khi họ nâng mức trung bình.”
Nó nghe có vẻ khắc nghiệt. Nhưng chính điều này lại khiến ông dễ ra quyết định hơn.
Không cần so đo bảng điểm, không cần phân vân quá lâu.
Chỉ cần trả lời một câu: Người này có giỏi hơn trung bình đội ngũ đang phụ trách công việc đó không?
Nếu có – tuyển.
Nếu không – chờ tiếp.
Những tưởng đó là kiểu tuyển rất cảm tính. Nhưng thực ra, đó là tiêu chuẩn rất rõ ràng. Một tiêu chuẩn buộc bạn không chấp nhận sự tầm thường. Không tuyển cho đủ người. Không nhắm mắt để lấp ghế trống.
Và câu hỏi quan trọng nhất không nằm trong CV hay buổi phỏng vấn.
Theo Jim Koch, nó nằm trong trí tưởng tượng của bạn:
- Bạn có hình dung ra viễn cnahr người này sẽ làm tốt hơn tất cả những người còn lại không?
- Bạn có thấy một đoạn phim hiện ra trong đầu, nơi họ đang toả sáng vượt trội?
Nếu không thấy gì, đừng tự thuyết phục mình bằng lý do nào khác.
Vì mỗi lần bạn tuyển sai, bạn kéo cả đội ngũ xuống một bậc.
Còn mỗi lần bạn tuyển đúng, bạn nâng được chuẩn chơi của cả hệ thống.
(Còn nếu bạn cần một người nào đó phụ trách một công việc gấp rút nhưng tìm mãi không ra người trên-trung-bình-nhóm, thì tuyển ngắn hạn, hoặc thuê ngoài.)
(Trích từ sách ĐAM MÊ Ủ RA TIỀN của Jim Koch)
Nguồn: NHN
Hỏi: "Anh ơi anh cho em hỏi với ạ. Nội quy lao động muốn đăng… Read More
Hỏi: "Chào mọi người ạ, em muốn xin tư vấn về việc đánh giá lại… Read More
Dạo gần đây nhà nước quy định hợp đồng lao động có 2 loại hình… Read More
Hỏi: “Em là quản lý mới chưa nhiều kinh nghiệm, tự thấy mình yếu các… Read More
Ôi! Việc viết sách quả không dễ dàng bạn ạ. Tôi dùng hết mấy ngày… Read More
Hỏi: "Mọi người cho em hỏi TH này với ạ Trong trường hợp NLĐ nghỉ… Read More