Kinh nghiệm nghiên cứu tài liệu để xây dựng Lương 3P cho Công ty

Hỏi: Em chào các Anh/Chị HR ạ, em mới được Sếp nói là nghiên cứu tài liệu để xây dựng Lương 3P cho Công ty, em đọc nhiều và cũng nghiên cứu qua AI nhưng khó quá các Anh/Chị. Anh/chị nào có kình nghiệm giúp đỡ em với ạ

Trả lời: Đúng nghề của mình! Bạn nghiên cứu xây dựng lương 3P theo các bước sau nhé.

Đầu tiên bạn tải file sản phẩm lương 3P ở đây nhé: https://blognhansu.net.vn/2024/09/10/tang-free-bo-tai-lieu-3p-mtcv-kpi-khung-nang-luc-luong-3p-phong-hcns/

Sau khi đã xem file rồi thì thử làm bằng cách thực hành theo hướng dẫn sau: https://blognhansu.net.vn/2022/09/29/cach-xay-dung-luong-3p-nhanh/

Thực hành xong rồi, bạn đọc tiếp bài này để biết lương 3P có nhiều cách làm: https://blognhansu.net.vn/2020/05/06/cac-bien-the-cua-luong-3p/

Sau khi đã có định hình trong đầu rồi thì giờ tìm hiểu các bước làm. Bạn đọc các bài sau nhé:

1 Xây dựng thang và chính sách lương theo vị trí P1
Bước 1: Thống nhất các vị trí trí và mô tả công việc
- Cách xác định các vị trí trong tổ chức https://blognhansu.net.vn/?p=31287
- Các bước tắt xây dựng mô tả công việc nội bộ trong công ty sao cho nhanh https://blognhansu.net.vn/?p=31317

Bước 2: Thống nhất bảng xếp hạng giá trị công việc
- Bạn sử dụng bộ tiêu chí nào để đánh giá giá trị công việc? https://blognhansu.net.vn/?p=31399
- Bộ tiêu chí đánh giá giá trị công việc mẫu để chỉnh sửa cho phù hợp https://blognhansu.net.vn/?p=31418
- Tôi muốn sửa bảng điểm để đánh giá giá trị công việc để ngắn gọn hoặc có cách nào nhanh hơn không? https://blognhansu.net.vn/?p=31431
- Tiến hành đánh giá xác định giá trị công việc như thế nào? https://blognhansu.net.vn/?p=31458

Bước 3: Xây dựng thang và chính sách lương P1
- Cách xác định thang lương P1 theo 3P https://blognhansu.net.vn/?p=31487
- Các phương án xây thang lương P1 trong quá trình tái tạo hệ thống thu nhập (lương) 3P https://blognhansu.net.vn/?p=24720
- Công thức tính, ngày công chuẩn, làm thêm và chính sách lương P1 https://blognhansu.net.vn/?p=31512

2 Xây dựng thang và chính lương theo năng lực P2
Bước 1 Khảo sát lương và định vị phân khúc lương
- Quy trình và các bước khảo sát lương https://blognhansu.net.vn/?p=31546

Bước 2 Xác định thang và chính sách lương P2
- Xác định thang lương P2 thúc đẩy động lực nâng cao năng lực https://blognhansu.net.vn/?p=24807
- Hoàn thiện chính sách lương theo năng lực P2 và chính sách lương P1 + P2 https://blognhansu.net.vn/?p=31571

Bước 3 Hoàn thiện chính sách đánh giá năng lực
- Cách nào đánh giá năng lực cá nhân theo P2 và nó có ý nghĩa gì? https://blognhansu.net.vn/?p=31595

3 Xây dựng thang và chính sách thưởng theo hiệu quả P3
Bước 1 Xác định thang và chính sách thưởng P3
- Cách và logic chia thưởng P3 theo hướng từ dưới lên (bottomup) thế nào? https://blognhansu.net.vn/?p=29644
- Cách và logic chia thưởng P3 theo hướng từ trên xuống (topdown) ra sao? https://blognhansu.net.vn/?p=31645
- Cách xây chính sách thương hoa hồng lũy tiến https://blognhansu.net.vn/?p=28923
- Các cách chia lương thưởng cuối năm thế nào cho thỏa đáng https://blognhansu.net.vn/2023/01/02/cach-chia-luong-thuong-cuoi-nam-the-nao-cho-thoa-dang/
- Cách gắn thưởng P3 với lợi nhuận https://blognhansu.net.vn/?p=29782

Bước 2 Hoàn thành chính sách đánh giá hoàn thành công việc
- Cách xây dựng KPI cho công ty nhanh để khớp với lương 3P https://blognhansu.net.vn/?p=31694
- Hoàn thiện chính sách đánh giá hiệu quả công việc theo KPI https://blognhansu.net.vn/?p=31717
- Hoàn thành KPI bao nhiêu % thì bắt đầu tính thưởng P3? https://blognhansu.net.vn/?p=31722
- Chính sách thưởng P3 không gắn với đánh giá KPI mà dùng các phương pháp đánh giá khác có được không? https://blognhansu.net.vn/?p=31332

Mình có biên tập các bài viết trên thành sách. Nếu có điều kiện, thân mời bạn đọc bản cứng: Quyển 6: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống tổng đãi ngộ (total reward) tổ chức theo mô hình lương 3P: bit.ly/q6-luong3p

Tiếp nữa, nếu đến đây mà chưa làm được, Cường thân mời bạn tham gia học lớp 3Ps - Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống lương online với Cường. Lớp 22 buổi, 6 lý thuyết - 16 thực hành trên mô hình DN giả định của học viên ra sản phẩm: C/s lương 3p, MTCV, KPI, Khung năng lực.

Chi tiết: daotaonhansu.net/3ps

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)
Tư vấn xây dựng hệ thống QTNS bài bản

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

KPI và KRI định hình nền công vụ Việt Nam

TỪ LỚP HỌC ĐẾN TƯƠNG LAI: KPI VÀ KRI ĐỊNH HÌNH NỀN CÔNG VỤ VIỆT… Read More

3 ngày ago

Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) dựa theo quy trình nào?

Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là một quá trình không thể thiếu… Read More

4 ngày ago

Chúng tôi nhận ra mình sống trong ảo tưởng khi làm lại văn hóa

6 tháng trước, công ty tôi – một doanh nghiệp Việt Nam hơn 500 nhân… Read More

5 ngày ago

4 phương pháp đánh giá hiệu quả đào tạo trong doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả đào tạo là đánh giá và so sánh kết quả trước… Read More

6 ngày ago