Chào anh Cường,

Em là H, đang phụ trách Nhân sự cho một Công ty khoảng 200NS.

Em đã theo dõi blog Nhân sự và rất cám ơn những kiến thức chia sẻ từ Anh.

Hiện tại, Sếp bên em đang yêu cầu áp dụng xây dựng và áp dụng mục tiêu cho Công ty và các Đơn vị theo OKR. Em có tìm hiểu và thấy tài liệu hướng dẫn xây dựng về OKR hiện tại không nhiều. Không biết Anh có tài liệu nào hay về hướng dẫn và áp dụng về OKR không?

Nếu được Anh có thể chia sẻ và hướng dẫn giúp em một số ví dụ mà Anh đã xây dựng về OKR nhé.

Em rất cám ơn và mong nhận thông tin từ Anh.

Trả lời: Tài liệu về OKR (Objectives and Key Results)

Dear anh vui lòng tải tại đây: 5 file: khảo sát nhu cầu đào tạo, sổ quản lý lao động, OKR, 3P, KPI, đánh giá 360 tải về miễn phí ( http://blognhansu.net.vn/?p=20102 )

Hoặc download tại đây:
- OKR Spreadsheet by Perdoo
- OKR_report_spreadsheet_template_by_Weekdone(1)
- OKR_report_spreadsheet_template_by_Weekdone

Để hiểu hơn, anh xem thêm ví dụ về OKR tại: http://blognhansu.net.vn/?p=20156

Mục tiêu 1: Tăng số lượng cửa hàng lên 20% so với hiện tại
Kết quả chính:
– Chọn được 40 ứng viên định nhượng quyền thương mại mới vào tháng 4
– Đào tạo 30 cơ sở trong số những ứng viên này trước tháng 7
– Ký hợp đồng với25 cơ sở trong số các ứng viên trước tháng 9
– Mở 20 cửa hàng trước tháng 12

Mục tiêu 2: Tăng 5% lượng người truy cập fanpage công ty/ tuần
Kết quả chính:
– Tìm kiếm được 5 ý tưởng cho bài viết mới 1 tuần
– Viết 3 bài mới/ tuần
– Mỗi bài viết có tối thiểu 30 like và 5 share

Chúc anh xây dựng thành công.

***
Xin gửi cả nhà ít thông tin về OKR của Tinhvan:

1. Chu trình triển khai OKRs tại Tinhvan Group:

1.1 Cách thức triển khai OKR năm:
Tháng 11 hàng năm: Hội đồng quản trị của Tinh Vân đã thống nhất các OKRs cấp Group và cấp đơn vị
Tháng 12 hàng năm: Mỗi đơn vị thành viên đang tiến hành xây dựng OKRs cấp phòng ban
Tuần cuối tháng 12 năm trước và đầu tháng 1 năm sau: Các buổi bảo vệ OKR nội bộ công ty liên tiếp được tổ chức

Ví dụ hình ảnh Công ty CP Xuất khẩu Phần mềm Tinh Vân (Tinhvan Outsourcing – TVO) đã tổ chức thành công buổi bảo vệ nội bộ kế hoạch kinh doanh 2015 (26/12). Đại diện Hội đồng phản biện có anh Nguyễn Sơn Tùng và anh Nguyễn Quan Sơn – Phó Tổng Giám đốc Tinhvan Group.

1.2. Quy trình triển khai OKR quý: Có OKR năm rồi nhưng TinhVan vẫn triển khai họp và bảo vệ OKR từng quý.

2. Một số hỏi đáp về OKR

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

17 bài toán, vấn đề, nhược điểm cần lưu ý khi áp dụng chính sách lương 3P

Những năm gần đây, từ khóa "chính sách lương 3P" đang trở thành 1 xu… Read More

22 giờ ago

Tổng kết các biến thể (hướng xây dựng) chính sách lương theo mô hình 3P

Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More

2 ngày ago

Hoàn thiện chính sách điều chính (tăng hoặc giảm) lương theo 3P

Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More

3 ngày ago

Tổng hợp nội dung và hoàn thiện quy chế lương thưởng 3P

Đã đến lúc chúng ta làm công việc mà ai cũng thích khi đề cập… Read More

4 ngày ago

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

7 ngày ago