Dạy – Chuyện 3Đ – Đánh giá, Đào tạo, Động lực

Thiết lập và quản lý theo OKR

Up tạm bài viết này lên để đánh dấu. Phần cuối nhận định của anh Tùng chuẩn. OKR là một… Read More

6 năm ago

Làm thế nào để dạy được nhân viên yêu công ty ?

Trong một cuộc khảo sát gần đây từ 1400 nhà quản lý tại các công ty lớn tại Mỹ với… Read More

6 năm ago

Làm gì khi nhân viên nhận định rằng họ không cần phải đào tạo?

Sáng thứ 7, tự nhiên có điện thoại báo đối tác có việc bận nên được nghỉ. Thế là liền… Read More

6 năm ago

Em cần sàng lọc/ phân loại một số nhân sự cho phù hợp với nhu cầu phát triển mới, vậy làm cách nào?

Ra Tết, trong buổi đầu tiên đến công ty, tôi hỏi anh CEO: “Từ lúc nghỉ Tết đến giờ, công… Read More

6 năm ago

Mô hình OGSM và KPI

Tháng 10 cuối thu cũng là thời điểm chúng ta bắt đầu vào làm chiến lược cho công ty. Tôi… Read More

6 năm ago

Triển khai “follow up” sau đào tạo như thế nào?

Chắc chắn dân triển khai đào tạo không lạ lẫm gì với thuật ngữ “Follow up training” (Hoạt động theo… Read More

6 năm ago

[Case] Tình huống Quản trị nhân sự: Đội trưởng đội tình nguyện viên quên việc

Mình sẽ phải viết lại tình huống mình đang trải qua mới được. Cái cảm giác 1 mình cân cả… Read More

6 năm ago