Hành trình xác định cơ cấu tố chức tại bộ phận đã tiến vào bước thứ 3. Đây là bước làm rất ít người để ý và có thể bỏ qua. Điều này dẫn tới câu hỏi khó: Tại sao lại có vị trí này, tại sao lại có vị trí kia? Muốn không phải trả lời những câu hỏi… Read More
Sau khi đã xác định được bộ phận nên chỉ huy theo hướng nào (không chỉ huy, một chỉ huy hay đa chỉ huy), việc tiếp theo trong quá trình xác định cơ cấu tổ chức bộ phận là xác định mục đích sinh ra (vai trò) của bộ phận. Ở phần thượng tầng chúng ta có hành động tương… Read More
Chào bạn! Bạn đang đọc những dòng chữ này, hẳn bạn đang tò mò về việc thiết lập cơ cấu tổ chức một bộ phận (phần hạ tầng) như thế nào. Không biết bạn đã đọc và tìm hiểu hết các bước để thiết lập cơ cấu tổ chức toàn công ty (phần thượng tầng) chưa? Nếu chưa, tôi xin… Read More
Hành trình xác định cơ cấu tổ chức ở phần thượng tầng (bao quát toàn công ty) đã đến hồi kết thúc. Chúng ta sẽ cùng bàn về chủ đề: "Quy chế chuyên môn nào cần có để công ty hoạt động đạt được các mục tiêu kinh doanh?". Trước tiên, giống như các bài, tôi và bạn cần thống… Read More
Lần đọc đến bài viết này, tôi tin bạn hẳn đang là một ai đó được giao "một đội bóng". Và bạn cần phải "trị quốc" (quản trị đội bóng của mình). Để làm được điều đó, bạn cần tạo ra "thế" - tức là thiết lập luật chơi để "cầu thủ nào" (nhân viên) cũng phải "đá" (làm việc)… Read More
Hành trình tư vấn và quản trị nhân sự của tôi là trả lời một chuỗi câu hỏi. Một trong số đó là: Chúng ta nên phân quyền cho nhân viên, vậy nên phân những quyền gì? Hay nhân viên nên có những quyền gì cơ bản nhất? Ví dụ một câu hỏi gần đây tôi mới nhận được: "Phiền… Read More
Đã bao giờ bạn tham gia một cuộc họp mà nội dung nó khiến bạn ong ong đầu chưa? Nếu chưa thì dưới đây là một cuộc họp kiểu như vậy. Trong phòng họp bàn về kinh doanh cuối tháng của một công ty sản xuất nọ, sau khi trao đổi kết quả, đến phần trao đổi vấn đề và… Read More
Khi đọc đến bài này, bạn đang trên hành trình cùng làm (xây dựng hoặc tái thiết) cơ cấu tổ chức. Đây là bước thứ 4 trong "Giai đoạn 2 - Xác định cơ cấu tổ chức toàn công ty - thượng tầng". Bước trước đó (bước 3): Tiến hành hoạch định lộ trình phát triển (bậc chuyên môn -… Read More