Khu vực Giới hạn
Categories: Dạy - Chuyện 3Đ - Đánh giá, Đào tạo, Động lực

File excel form (mẫu) xây dựng KPIs

Ngày 1 âm lịch đầu tiên của năm là thời điểm tốt để khai bút đầu xuân. Thật vui khi được viết cái gì đó chia sẻ về Quản trị Nhân sự. Nhân dịp đầu xuân, năm mới, xin được tặng anh chị em, nhất là các CEO câu:

Kết quả vượt trội = Bản đồ chiến lược + Thẻ điểm cân bằng + Tổ chức tập trung vào chiến lược

Không biết cả nhà còn nhớ đến bài: Đã bao giờ CEO dùng BSC và họp chiến lược với toàn bộ các trưởng bộ phận?. Trong bài có khá nhiều anh chị inbox tôi xin file trong ảnh. Gửi riêng từng người rất mất thời gian nên tôi nghĩ up file lên group để mọi người cùng tham khảo sẽ tốt hơn. Với file này, tôi tin chúng ta sẽ đỡ mất công hơn rất nhiều trong việc xây dựng chiến lược và KPIs.

File download: B16 KPI va BSC cong ty.excel

Vui lòng đăng ký vào form dưới, hệ thống sẽ gửi mail cho bạn:

Chúc anh chị em và các bạn xây dựng KPI thành công!

Để hiểu hơn file, chúng ta cùng nhau lướt nhanh 1 số vấn đề:

Đầu tiên, có lẽ chúng ta cùng thống nhất định nghĩa: KPI (Key Performance Indicator) là chỉ số đánh giá thực hiện công việc.

Việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc nhằm mục đích:
- Đo lường khả năng học hỏi và cải thiện hiệu suất
- Đo lường hiệu suất và báo cáo
+ Các chỉ số đánh giá mang tính định lượng cao, có thể đo lường cụ thể do đó nâng cao hiệu quả của đánh giá thực hiện công việc.
- Kiểm soát và định hướng nhân viên
+ Đảm bảo người lao động thực hiện đúng các trách nhiệm trong bản mô tả công việc của từng vị trí chức danh cụ thể.
+ Việc sử dụng các chỉ số KPIs góp phần làm cho việc đánh giá thực hiện công việc trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể, công bằng và hiệu quả hơn...
+ Giúp doanh nghiệp kiểm soát được mục tiêu, chiến lược.

Chúng ta chỉ cần khoảng 10 KPIs/1 chức danh là đủ.

Nguyễn Hùng Cường | Kinhcan24
HRM Blogger / HRM Consultant at Blognhansu.net.vn
Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

Leave a Comment
Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn
Tags: Bộ tài liệu BSC - KPIbộ tài liệu KPIchỉ số kpiHướng dẫn xây dựng KPIkinh nghiệm Kpitài liệu KPI
7 năm ago

    Related Post

  • Thuyết phục – Kỹ năng không thể thiếu trong công việc

    Trong môi trường làm việc năng động và cạnh tranh ngày nay, kỹ năng thuyết phục không chỉ là một lợi thế, mà còn là một yếu tố then chốt dẫn đến thành công. Dù bạn là nhân viên mới… Read More

  • Lãnh đạo càng phục vụ nhân viên càng làm giảm hiệu quả công việc

    Mới đây tôi đọc được một bài nghiên cứu có tên "Mối quan hệ giữa hành vi công dân tổ chức, sự hài lòng công việc và hiệu quả công việc của nhân viên tại các doanh nghiệp lữ hành… Read More

  • Những sai lầm khi đánh giá nhân viên nhà quản lý cần tránh

    Đánh giá nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng giúp nhà quản lý đo lường hiệu suất làm việc, nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của từng cá nhân để có kế hoạch phát triển phù hợp.… Read More

  • 4 phương pháp đào tạo nhân sự đa ngành nghề

    Trong bối cảnh thị trường lao động biến động không ngừng, việc sở hữu một đội ngũ nhân viên đa năng, linh hoạt trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh. Đào tạo… Read More

  • Mô hình nhân sự Việt “kettraphaky”

    Có lần tôi đi tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản, từng đến 1 công ty có bạn Nhân sự mới vô làm việc. Đến đoạn trao đổi về việc đánh giá một nhân sự… Read More

Recent Posts

Thuyết phục – Kỹ năng không thể thiếu trong công việc

Trong môi trường làm việc năng động và cạnh tranh ngày nay, kỹ năng thuyết… Read More

14 giờ ago

Lãnh đạo càng phục vụ nhân viên càng làm giảm hiệu quả công việc

Mới đây tôi đọc được một bài nghiên cứu có tên "Mối quan hệ giữa… Read More

15 giờ ago

Làm sao để quản lý nhân sự làm trái ngành hiệu quả?

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và biến động, việc… Read More

1 ngày ago

Chỉ tiêu KPI cho các phòng ban trong doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, việc đo lường và đánh… Read More

3 ngày ago

Những sai lầm khi đánh giá nhân viên nhà quản lý cần tránh

Đánh giá nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng giúp nhà quản lý đo… Read More

4 ngày ago

Đã là chuyên gia Quản trị nhân sự là phải chắc như đinh

"Khác với người thường không có chuyên môn. Mọi người đôi khi sẽ có cảm… Read More

4 ngày ago