Tài liệu phân loại đánh giá khả năng và tiềm năng làm việc của nhân viên trong công ty

Chục ngày trước, khi viết bài: Cách nào để đánh giá phân loại nhân viên trong nhân sự? [Review sự kiện Nhân sự của SME Hospital 2] - http://goo.gl/DgYGKv , tôi có ngồi hì hụi chuyển thể cách phân loại của anh Huy trong bài viết: Làm thế nào để biết nhân viên nào cần đuổi … - http://goo.gl/JsB3lI vào excel để làm tài liệu bổ sung. Coi như ai có 2 bộ tài liệu này trong tay có thể tự đánh giá nhân viên 1 cách tổng quát và đưa ra những hoạch định về nhân sự.

Hôm nay nhân câu hỏi của anh Khoa:

Hi anh Cường

Em đọc bài này của anh Làm thế nào để biết nhân viên nào cần đuổi … - http://goo.gl/JsB3lI

Ma trận phân loại nhân viên
Ở bước cuối đặt nhân viên vào ma trận, em chưa hiểu.
Khi xác định khả năng làm việc của nhân viên ta được số "x", và xác định tiềm năng của nhân viên ta được số "y"
Giá trị các ô được tính như sau:
- Ô 2, 3 và 6 = nhân viên hàng đầu.
- Ô 1, 4 và 5 = nhân viên tốt.
- Ô 7, 8 và 9 = nhân viên kém.
Vậy nếu "x" rơi vào nhóm "hàng đầu" còn "y" rơi vào nhóm "tốt" thì kết quả của nhân viên tính thế nào vậy anh
Giả sử x = 3, y = 5 thì kết quả tính ra thế nào vậy anh.

Thanks

Tôi nghĩ mình nên tặng lại cộng đồng để mọi người có thêm tài liệu tham khảo. 2 tài liệu ở trên tôi đã đưa nó vào quy trình tư vấn khám bệnh Quản trị Nhân sự cho doanh nghiệp:

Cả nhà, ai muốn biết làm thế nào để phân loại được nhân viên thì tham khảo tài liệu ở phần trả lời dưới nhé.

Trả lời:
Bạn vui lòng xem tài liệu ở dưới bài viết sẽ rõ :
x= 3: nhân viên rơi vào nhóm trung bình
y= 5: nhân viên rơi vào nhóm trung bình
>> Suy ra nhân viên ở ô số 5 (giao của cột trung bình x dòng trung bình)

Download tài liệu: http://goo.gl/7AM5qy

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Đánh giá hiệu quả theo MBO (Management by Objectives) hoặc OJB

Khi tìm hiểu về đánh giá hiệu quả công việc, bạn có thể gặp được… Read More

2 ngày ago

65% nhân viên tin rằng “lương được trả không công bằng”

74% nhân viên luôn cảm thấy thu nhập không đủ sống và có 65% người… Read More

2 ngày ago

Trẻ hóa đội ngũ nhân sự: Gen Z chỉ thích trao đổi 1-1

Trẻ hóa nhân sự là xu hướng tất yếu mà bất cứ doanh nghiệp nào… Read More

3 ngày ago

10 cách giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp

Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh hiện nay, việc giữ chân nhân tài trở… Read More

3 ngày ago

Các kiểu (loại) chính sách lương thưởng ở Việt Nam

Sáng nay, vừa xong ca tư vấn (đến giai đoạn làm khung năng lực), tôi… Read More

3 ngày ago