Dạy – Chuyện 3Đ – Đánh giá, Đào tạo, Động lực

Cách xây dựng bộ tiêu chuẩn hành vi nhằm mục tiêu duy trì, gìn giữ các giá trị cốt lõi trong văn hoá

Hôm nay tôi quyết định đăng nhập lại tài khoản FB phụ của tôi. Nick này được tôi dùng khi… Read More

6 tháng ago

Làm thế nào để thu hút và phát triển nhân tài trong doanh nghiệp?

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt như hiện nay, thu hút… Read More

6 tháng ago

Không thể tuyển thêm người, nhưng vẫn cần nhân tài để phát triển doanh nghiệp?

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, vấn đề không thể tuyển thêm người nhưng vẫn cần nhân tài để… Read More

6 tháng ago

10 tiêu chí cơ bản đánh giá nhân sự trong doanh nghiệp

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc sở hữu một đội ngũ nhân… Read More

6 tháng ago

Khung năng lực lãnh đạo là gì? 5 bước xây dựng khung năng lực lãnh đạo chuẩn

Khái niệm khung năng lực lãnh đạo không còn quá xa lạ với những nhà quản lý cấp trung bởi… Read More

6 tháng ago

Làm sao để đội ngũ cũng chạy 80-100% như sếp?

KHI SẾP NỖ LỰC 100%, CÒN ĐỘI NGŨ CHỈ CHẠY 40%... Thi gặp anh trong khóa đào tạo “Lãnh đạo… Read More

6 tháng ago

Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Quy trình 5 bước hoạch định nguồn nhân lực

Bạn có bao giờ tự hỏi, làm thế nào các doanh nghiệp lớn luôn có đủ nhân tài cho những… Read More

7 tháng ago

5 phương pháp đo lường công việc để xác định Cấp bậc công việc (Job Grade)

Việc xác định cấp bậc công việc (Job Grade) là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp… Read More

7 tháng ago