Tôi thấy stt này của anh Sơn hay và thấm nên mạn phép mang về để mọi người cùng đọc. Rất hữu ích
HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
Nhân viên sẵn sàng, hào hứng và học hỏi tốt nhất khi:
(1) Thấu hiểu mục tiêu và được huấn luyện đủ
(2) Nhìn thấy một "hình mẫu" thành công
(3) Được tham gia trải nghiệm, áp dụng và lặp lại trong công việc thực tế
(4) Được tham gia vào đánh giá kết quả của chính mình.
Vì thế chu trình huấn luyện nên là : GIẢI - LÀM - ÁP - ĐÚC
GIẢI thích :sếp nói rõ mục tiêu, các bước, cách làm tốt, điểm lưu ý
LÀM mẫu : sếp trực tiếp làm mẫu, hoặc mô tả mẫu thành công
ÁP dụng : để nhân viên trải nghiệm, sếp dõi theo, hướng dẫn, động viên
ĐÚC kết : để nhân viên tự đúc kết kinh nghiệm, đánh giá kết quả. Sếp chia sẻ, gợi mở từ kinh nghiệm bản thân.
Phan Son | fb/phansonhrd/posts/10214457593296306
Những năm gần đây, từ khóa "chính sách lương 3P" đang trở thành 1 xu… Read More
Chúng ta đã đi một hành trình dài để xây dựng ra được chính sách… Read More
Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More
Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More
Đã đến lúc chúng ta làm công việc mà ai cũng thích khi đề cập… Read More
Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More
View Comments
Cảm ơn anh Nguyễn Hùng Cường về bài viết này. Theo dõi và rất thích các bài viết của anh về quản trị nhân sự. Chúc anh nhiều sức khoẻ