Tôi thấy stt này của anh Sơn hay và thấm nên mạn phép mang về để mọi người cùng đọc. Rất hữu ích
HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
Nhân viên sẵn sàng, hào hứng và học hỏi tốt nhất khi:
(1) Thấu hiểu mục tiêu và được huấn luyện đủ
(2) Nhìn thấy một "hình mẫu" thành công
(3) Được tham gia trải nghiệm, áp dụng và lặp lại trong công việc thực tế
(4) Được tham gia vào đánh giá kết quả của chính mình.
Vì thế chu trình huấn luyện nên là : GIẢI - LÀM - ÁP - ĐÚC
GIẢI thích :sếp nói rõ mục tiêu, các bước, cách làm tốt, điểm lưu ý
LÀM mẫu : sếp trực tiếp làm mẫu, hoặc mô tả mẫu thành công
ÁP dụng : để nhân viên trải nghiệm, sếp dõi theo, hướng dẫn, động viên
ĐÚC kết : để nhân viên tự đúc kết kinh nghiệm, đánh giá kết quả. Sếp chia sẻ, gợi mở từ kinh nghiệm bản thân.
Phan Son | fb/phansonhrd/posts/10214457593296306
Cái hồi chưa mở công ty, tôi cũng hay ham đọc và làm theo mấy… Read More
Cách xử lý triệt để là không để nó xảy ra. 🤔 Dấu hiệu luôn… Read More
Đây nhé! Chuyên gia nào bảo Việt Nam có tình trạng căng thẳng thì vô… Read More
1. Thuyết công bằng của Adam : Học thuyết phát biểu rằng người lao động… Read More
Tình huống: Đầu bài: Em làm ở công ty dịch vụ, hoạt động ở lĩnh… Read More
Đây là một ví dụ điển hình cho mâu thẫu trong suy nghĩ giữa hai… Read More
View Comments
Cảm ơn anh Nguyễn Hùng Cường về bài viết này. Theo dõi và rất thích các bài viết của anh về quản trị nhân sự. Chúc anh nhiều sức khoẻ