Tôi thấy stt này của anh Sơn hay và thấm nên mạn phép mang về để mọi người cùng đọc. Rất hữu ích
HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
Nhân viên sẵn sàng, hào hứng và học hỏi tốt nhất khi:
(1) Thấu hiểu mục tiêu và được huấn luyện đủ
(2) Nhìn thấy một "hình mẫu" thành công
(3) Được tham gia trải nghiệm, áp dụng và lặp lại trong công việc thực tế
(4) Được tham gia vào đánh giá kết quả của chính mình.
Vì thế chu trình huấn luyện nên là : GIẢI - LÀM - ÁP - ĐÚC
GIẢI thích :sếp nói rõ mục tiêu, các bước, cách làm tốt, điểm lưu ý
LÀM mẫu : sếp trực tiếp làm mẫu, hoặc mô tả mẫu thành công
ÁP dụng : để nhân viên trải nghiệm, sếp dõi theo, hướng dẫn, động viên
ĐÚC kết : để nhân viên tự đúc kết kinh nghiệm, đánh giá kết quả. Sếp chia sẻ, gợi mở từ kinh nghiệm bản thân.
Phan Son | fb/phansonhrd/posts/10214457593296306
Có anh bạn muốn xuất bản sách nên có hỏi tôi về các bước cần… Read More
Vừa rồi, trên cộng đồng, tôi lại vừa thấy có bạn hỏi: "Em cần tư… Read More
Các sếp và HR nên đọc (đoạn đầu) để biết tâm lý của các quản… Read More
Tôi đang ấp ủ một quyển sách nữa về chủ đề BSCvsKPI bạn ạ. Đây… Read More
Một trong những năng lực của người QTNS giỏi là làm sao để "cân bằng"… Read More
Đọc tình huống này, trên góc độ tư vấn về QTNS có mấy thứ có… Read More
View Comments
Cảm ơn anh Nguyễn Hùng Cường về bài viết này. Theo dõi và rất thích các bài viết của anh về quản trị nhân sự. Chúc anh nhiều sức khoẻ