Sáng thấy cái này hay hay nên up mọi người cùng xem ...
Ý của bài là phải dùng BSC thì đúng nhưng dùng BSC để chẩn đoán bệnh cho doanh nghiệp thì có vẻ như lần đầu tôi mới nghe thấy. Nếu vậy thì hẳn sẽ có bộ BSC chuẩn cho các doanh nghiệp ? Tôi chưa thấy ở đâu nói rằng phải có bộ BSC chuẩn cả. BSC là cách thức, công cụ giúp cho DN phát triển ổn định và bền vững. Ai đồng ý với những bức ảnh trên, vui lòng cho tôi xin ý kiến nhé.
Các bài tham khảo thêm:
- Thẻ điểm cân bằng – Balanced Scorecard – BSC là gì ? - https://goo.gl/mwMVCJ
- Những kinh nghiệm để triển khai thành công BSC & KPI trong đánh giá hiệu suất làm việc - https://goo.gl/ySQ6QG
- Nhân sự Startup nên khuyên sếp dùng BSC – Balanced scorecard - https://goo.gl/BT0OUU
- BSC/KPIs và 3Ps thúc đẩy năng suất - https://goo.gl/IxGcHt
Có anh bạn muốn xuất bản sách nên có hỏi tôi về các bước cần… Read More
Vừa rồi, trên cộng đồng, tôi lại vừa thấy có bạn hỏi: "Em cần tư… Read More
Các sếp và HR nên đọc (đoạn đầu) để biết tâm lý của các quản… Read More
Tôi đang ấp ủ một quyển sách nữa về chủ đề BSCvsKPI bạn ạ. Đây… Read More
Một trong những năng lực của người QTNS giỏi là làm sao để "cân bằng"… Read More
Đọc tình huống này, trên góc độ tư vấn về QTNS có mấy thứ có… Read More
View Comments
BSC vừa có thể giúp DN khám bệnh và chữa bệnh a ạ.
1. Khám: khi áp dụng BSC giúp DN lượng hóa được các chỉ số, so sánh mức hiện tại với mức mục tiêu (theo chiến lược) sẽ phát hiện bệnh.
2. Chữa: căn cứ vào bệnh sẽ đề xuất các phương án, lộ trình để thực hiện và giao KPI cho bộ phận, người thực hiện.
Khác: giống như con người, k đi khám thì k biết có bệnh, đi khám rồi phát hiện ra bệnh mới ăn kiêng, tập luyện, uống thuốc..