Chào các bạn, vẫn là những câu nói thường lệ: Nếu bạn đã từng đọc 2 bài viết dưới đây của kc:
Lộ trình công danh – CareerPath – chiếc bánh vẽ trong nhân sự …
1. Xác đinh cơ cấu tổ chức và cố định các chức danh công việc
2. Xây dựng mô tả công việc cho các chức danh
3. Phân tích năng lực cho từng nhiệm vụ của mô tả công việc
4. Xây dựng từ điển năng lực
5. Xây dưng thang, ngạch bậc
6. Xây dựng lộ trình công danh
Lộ trình công danh FPT ( CareerPath ) hay còn gọi là thang ngạch bậc trong tập đoàn FPT
Theo hệ thống phân cấp mới, người FPT sẽ chia thành 7 bậc cán bộ thay cho 6 bậc như cũ gồm cấp 1: CB/NV nghiệp vụ giản đơn; Cấp 2: CB/Nhân viên nghiệp vụ; Cấp 3: Quản trị viên/Chuyên viên (ví dụ Trưởng nhóm, Quản trị viên dự án); Cấp 4: Quản lý/Chuyên gia (Trưởng phòng, Quản trị viên dự án lớn); Cấp 5: Quản lý/Chuyên gia cao cấp (Giám đốc Trung tâm trực thuộc công ty thành viên); Cấp 6: Quản lý cao cấp (Ban TGĐ công ty thành viên) và cấp 7: Lãnh đạo (HĐQT, Ban TGĐ FPT).
Thì hẳn bạn sẽ tò mò rằng liệu có tài liệu nào về nó không? Để tham khảo chả hạn. Tất nhiên là có. Thật may mắn kc có được tài liệu này. Các bạn xem và tải ở dưới nhé. Chúc các bạn có thể xây được career road map. Kc đang tự hỏi rằng có nên tổ chức 1 buổi offline chia sẻ về kiến thức xây dựng lộ trình công danh không nhỉ? Theo bạn có nên tổ chức? Và nếu có thì bạn có thể cùng kc làm buổi hôm đó ?
Vinasa Career_Map_and_Vendor_Certificates
Career_path_part4_ban_do_vi_tri
Vinasa VRS intro
Career_path_part3_MTCV
Career_path_part2_chuc_danh
Career path
11_Competency_Model_for_Sales_force_Example
10_Broadband-detailed_banding
9_Competency_Description
8_Mau_bieu_xac_dinh_nang_luc_can_thiet_cua_vi_tri_cv
7_Mau_nhap_lieu_JE
6_Job_evaluation_form.V03
5_Job_evaluation_guideline
5.5_huong_dan_phat_trien_khung_nang_luc[1]
4_Position_list
4.2_Sample_Mo_tacong_viec_Huong_dan_cach_viet
3_Ma_tran_chuc_danh_phong
3 8 Danh_gia_phong_van
2_Ma_tran_chuc_nang_cong_ty
2 2_Tom_tat_noi_dung_phan_tich_cong_viec
2 1_Phan_tich_cong_viec
1_Career_path_part1_Overview
Các tài liệu này tình cờ Kc có được. Để hiểu nó thì không chỉ có đọc mấy slide này là hiểu được nhưng cũng nắm được đại ý. Những tài liệu này hay nên mong bạn đừng giới thiệu cho ai. Hãy giữ làm của riêng thôi bạn nhé.
Tái bút ngày 29/09/15: Nếu các link ở trên chết, mọi người vui lòng tải tại đây (link dự phòng): http://goo.gl/e8uqyO
Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24's Search
Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More
Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More
Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More
Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More
Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More
Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More
View Comments
Bộ tài liệu này độc đáo ghê. Hồi trước giám đốc nói làm cái này mà làm không có quy cũ chi hết. bây giờ mới tìm ra cái này, về điều chỉnh lại cho nó hay hay mới được. thank anh kc
Cảm ơn KC nhiều nhé, bộ tài liệu này rất hay và hỗ trợ cho cv của H rất nhiều.
thanks kc nhieu nhe. kien thuc that su huu ich
thanks kc nhieu nhe.
thanks bạn nhiều, bộ tài liệu thật hữu ích.
" Cám ơn đời đã cho tôi thấu hiểu, hạnh phúc nhận về là khi biết cho đi "
thank bạn kc nhiều
Cảm ơn Kc nhiều
tại sao chị lại ko thể xem được bộ tài liệu này nhỉ? em có thê gửi qua mail giup chị được không ( hrm@royallotushotelhalong.com) cam ơn KC trước nhé!
Chị ạ, có thể nó bằng PDF hoặc Power Point. Chị cần có 2 phần mềm đọc cái này mới được.
Anh KC ơi em thật sự thắc mắc làm thế nào mà anh lại có được những tài liệu hay như vậy? Anh có thể chia sẻ về điều này được không?
À! Bí mật. Em cứ vào đây là biết: http://kinhcan24.wordpress.com/ung-ho/ :)