Mồng 4️⃣ Muốn TÁI TẠO TỔ CHỨC thì cần phải KIÊN QUYẾT, KIÊN TRÌ ĐẤU TRANH PHÒNG, CHỐNG THAM NHŨNG, TIÊU CỰC. Ai thuộc phòng hoặc Ban kiểm soát Nội bộ nên đọc! Năm nay mua 3 quyển sách này, không biết có điềm gì không? : o 1. Sơ đồ tổ chức: - Ban kiểm soát trực thuộc Hội… Read More
Bạn đang có nhiệm vụ "Xây dựng hệ thống Tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P". Bạn đọc được bài "Xây dựng hệ thống QT đãi ngộ nên biết về chiến lược công ty" và thế là quyết định tìm hiểu về các chiến lược từ cấp doanh nghiệp đến cấp chức năng bằng cách trao đổi với các… Read More
Lúc tôi viết bài này, cũng là mồng 4 Tết. Với quyết tâm ra sách chia sẻ về cách thức xây dựng hệ thống Quản trị tổng đãi ngộ 3p, nên thay vì đi thăm thú, vui chơi, tôi lại ngồi bàn với câu hỏi: "Người xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự nói chung, đãi ngộ 3P nói… Read More
Phỏng vấn là một phần không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng, giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về ứng viên, đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm và sự phù hợp với vị trí công việc. Trong bài viết hôm nay, Blognhansu sẽ giới thiệu với bạn các phương pháp phỏng vấn phổ biến và cách áp dụng… Read More
Có thể bạn đã biết về lương 3P nhưng hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình 3P có vẻ xa lạ. Thực ra hệ thống tổng đãi ngộ lấy lương 3P làm trung tâm. Hãy cùng Blognhansu tìm hiểu rõ hơn về hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P nhé! 1. Hệ thống tổng đãi ngộ… Read More
Bản đồ chiến lược là một phần không thể thiếu trong mô hình BSC giúp tổ chức, doanh nghiệp hay công ty hình dung toàn bộ chiến lược. Vậy các nguyên tắc thiết lập bản đồ chiến lược là gì? Cùng Blognhansu tìm hiểu trong bài viết này nhé! 1. Nguyên tắc xây dựng bản đồ chiến lược 1.1 Dòng… Read More
Mô hình 7s của McKinsey giúp tổ chức xây dựng và duy trì sự phát triển bền vững. Trong bài viết này, cùng Blognhansu tìm hiểu rõ hơn về mô hình 7s và phân tích 7 nhân tố quan trọng đối với Mckinsey nhé! 1. Mô hình 7s là gì? Mô hình 7S của McKinsey là một công cụ hoạch… Read More
Sáng nay đang ngồi làm việc thì tôi được bạn trợ lý bảo có anh gọi điện bảo gọi lại cho anh ý. Tôi hỏi lại có vấn đề gì không thì bạn trợ lý kêu không có nội dung gì. Tính tôi là "chúa" ghét những người thích sai bảo (tôi). Tôi không biết là có lợi ích gì,… Read More