Ma trận Eisenhower được sử dụng để phân loại nhiệm vụ theo bốn góc. Mỗi góc phần tư sẽ có một lời kêu gọi hành động cụ thể đó là thực hiện, lên lịch, ủy quyền hoặc loại bỏ. Eisenhower là phương pháp quản lý thời gian hiệu quả mà bạn nên biết. Nhưng cách sử dụng ma trận này… Read More
Một trong những công việc không thể thiếu của các nhà quản lý trong doanh nghiệp đó là đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên của mình. Vậy đánh giá mức độ hoàn thiện công việc mang lại những lợi ích gì? Đánh giá dựa trên tiêu chí nào? Cùng Blognhansu giải đáp trong bài viết… Read More
Khi đọc đến bài này, bạn đang trên hành trình cùng tôi xây dựng hệ thống tổng đãi ngộ 3P (đãi ngộ 3P). Đây là bước thứ 2 trong "Giai đoạn 1 - Xác định thượng tầng và quan điểm quản trị". Bước trước đó (bước 1): Xác định chiến lược doanh nghiệp và chiến lược nhân sự nói chung,… Read More
Chiều tối thứ 7, tôi nhận được tin nhắn của anh bạn CEO hỏi về kpi của vị trí kiểm toán nội bộ. Tôi thấy thú vị vì mình thấy đa phần các công ty có phòng kiểm soát nội bộ là nhiều (nếu có), chứ chưa từng gặp công ty nào có riêng vị trí hoặc bộ phận kiểm… Read More
Đây là bài viết đầu tiên của tôi cho chuỗi những bài viết hướng dẫn xây dựng hệ thống đãi ngộ cho công ty. Thân mời bạn cùng đọc 2 trong vô vàn những tình huống liên quan đến đãi ngộ mà bất cứ tổ chức nào cũng quan tâm. Để giải quyết được các bài toán, số tiền bỏ… Read More
"Anh chị HR ơi, tuần sau cty mình sẽ tiếp đón đoàn du học sinh từ Hoa kỳ về tham quan cty, họ xin được tìm hiểu về hệ thống quản trị nhân sự ở Việt Nam. Anh chị có tài liệu bằng tiếng anh cho mình xin với ạ. Cảm ơn anh chị nhiều." Đây là câu hỏi tôi… Read More
Bạn biết không, quy chế lương thưởng công bằng và minh bạch không chỉ tăng cường động lực cho nhân viên mà còn giúp duy trì môi trường làm việc tích cực. Trong bài viết này, Blognhansu sẽ cùng bạn tìm hiểu quy chế lương thưởng là gì và mẫu quy chế mới nhất 2024 nhé! Quy chế lương thưởng… Read More
Không thể phủ nhận vai trò quan trọng của bản đồ chiến lược trong BSC. Đây là một trong những công cụ giúp hoạch định tương lai của doanh nghiệp, phát triển tầm nhìn và đáp ứng mong muốn của khách hàng. Bốn yếu tố tạo nên bản đồ chiến lược bào gồm tài chính, khách hàng, quy trình nội… Read More