Phương pháp và chiến lược phỏng vấn trong tuyển dụng

Phỏng vấn là một phần không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng, giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về ứng viên, đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm và sự phù hợp với vị trí công việc. Trong bài viết hôm nay, Blognhansu sẽ giới thiệu với bạn các phương pháp phỏng vấn phổ biến và cách áp dụng… Read More


Warning: imagejpeg(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2016/08/sau-xe-may-ha-dinh-346x188.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402

Công ty bảo dưỡng và sửa xe cho công nhân định kỳ 3 tháng 1 lần trong hơn 10 năm qua – Phúc lợi chạm lòng người!

Sáng nay mình nghe được chiếc podcast của nhà báo Thanh Hải chia sẻ về câu chuyện công ty Datalogic Việt Nam đã có 1 phúc lợi vô cùng thiết thực cho công nhận tại nhà máy. Nhà máy có hơn 800 công nhân, nhưng 1 nửa không đi xe đưa đón mà tự đi xe cá nhân. "Năm 2010,… Read More


Warning: imagepng(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2021/10/Buoi-9-KPI-sale-final-min-346x188.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402

Mối liên kết giữa thẻ KPI vị trí và bản BSC công ty trong phương pháp BSCvsKPI

Câu hỏi: "Mình có đọc BSC-KPI trên blog nhân sự. Tuy nhiên chưa hiểu lắm khi thiết lập KPI theo BSC là 4 mảng lớn, tiêu chí đánh giá và trọng số, tuy nhiên nếu 1 phòng ban 10 người và được phân 5 nhiệm vụ khác nhau thì phải lập KPI phòng, quản lý, và riêng rẽ 5 tiêu… Read More

Chiêu giữ chân nhân viên tăng vốn công ty

Trước tình hình doanh số tăng trưởng nhanh chóng nhưng bị toktok, shopee ngâm tiền quá lâu làm cụt vốn nhập hàng mkt & nhân sự manh nhe ra " khởi nghiệp ". Cậu CEO X nhanh trí nghe theo lời khuyên từ 1 chuyên hành động như sau: - Bước 1: Xây dựng bức tranh DN 5-10 năm, định… Read More

Trị bệnh nhân viên khôn lỏi, đớp tiền/ hàng của chủ doanh nghiệp

Hầu như năm nào G thấy vài ae post chia sẻ tâm trạng đau đớn, niềm tin bị phản bội, khi nhân sự mà mình tin tưởng ( kho, kế toán, thủ quỹ, lễ tân, mkt, sale...) lỡ ngứa tay đớp tiền - hàng cty. Thậm chí vài trường hợp còn lập vi bằng mời nhân sự đó ra phường… Read More

Tìm hiểu về đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation)

Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là quy trình phức tạp nhưng quan trọng trong tổ chức để đạt được sự cân bằng trong việc chi trả lương và phúc lợi. Đây không còn là khái niệm mới mẻ trong lĩnh vực nhân sự, nhất là những doanh nghiệp, tổ chức có quy mô nhân sự lớn và… Read More


Warning: imagejpeg(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2022/08/he-thong-luong-3p-7-346x188.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402

Chính sách lương 3p nhưng không gắn với KPI có được không?

Câu hỏi: "Việc trả lương, trả thưởng chưa chính xác, phù hợp với năng lực, kết quả làm việc của mỗi cá nhân mà mang tính cào bằng, bốc thuốc. Bên cạnh đó, lãnh đạo Tập đoàn không đồng ý cho việc triển khai thực hiện chi trả lương theo KPI vì đánh giá KPI bó hẹp sự sáng tạo.… Read More

Phương pháp OLE: không dùng kpi nhưng vẫn đánh giá được hiệu quả công việc

Tôi vừa nhận được một đầu bài cần tư vấn khá lạ: "Hiện trạng, lãnh đạo Tập đoàn không đồng ý cho việc triển khai thực hiện chi trả lương theo KPI vì đánh giá KPI bó hẹp sự sáng tạo. Nhưng mong muốn có hệ thống đánh giá định kỳ: Đánh giá được hiệu quả/hiệu suất làm việc và… Read More