Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết đến bản đồ chiến lược. Đây là một công cụ tuyệt vời giúp nâng cao tư duy, truyền đạt các chiến lược, phương hướng và ưu tiên ở tổ chức. Vậy bản đồ chiến lược là gì mà quan trọng như vậy? Cùng tìm hiểu… Read More

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và hiệu quả để đảm bảo phát triển bền vững cho tổ chức. Một công cụ mà bộ phận nhân sự sử dụng để tối ưu hóa quy trình và thông tin là thư viện tài liệu nhân sự. Không chỉ là nơi lưu trữ các… Read More

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao động và thu hút người tài. Theo đó, cách tính lương theo KPI dần trở thành xu hướng để tổ chức trả lương tương xứng cho những nhân viên có năng lực. Vậy xây dựng Quy chế trả lương theo KPI như thế nào? Cùng… Read More

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ thái độ tích cực cùng thời gian gắn bó của nhân viên đối với công việc, văn hóa của tổ chức? Theo nghiên cứu tâm lý (nguồn sách Lẽ phải của phi lý trí): Nhân viên sẽ coi công ty như nơi trao đổi nếu… Read More

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời gian và tài chính để phỏng vấn từng ứng viên. Ngày nay, việc áp dụng các nguyên tắc, phương pháp thông minh sẽ giúp bạn dễ dàng sàng lọc và phân loại từng hồ sơ ứng viên. Từ đó lựa chọn những ứng viên tiềm… Read More

Tối ưu chính sách lương 3P theo luật bằng các khoản phụ cấp và phúc lợi

Như chúng ta đã biết, chính sách lương 3P là cách thức, nguyên tắc, quy định trả lương theo mô hình 3P. Trong đó có trả lương theo vị trí công việc P1, lương theo năng lực P2, thưởng theo hiệu quả công việc P3. Chúng ta có 2 góc nhìn về lương 3p: - Đứng trên góc độ nhân… Read More


Warning: imagepng(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2022/10/Bang-tinh-dinh-muc-lao-dong-vi-tri-HCNS-min-346x188.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402

Hoàn thành KPI bao nhiêu % thì bắt đầu tính thưởng P3?

Liên quan đến chính sách thưởng P3 có phần quy định thưởng hoàn thành KPI. Trong quy định này, tôi thấy có 2 luồng quan điểm mà thực tế tôi đã từng tiếp cận: - Để được thưởng KPI thì cần phải hoàn thành từ 100% công việc trở lên (1). - Một quan điểm khác: Không cần 100%, chỉ… Read More

Hoàn thiện chính sách đánh giá hiệu quả công việc theo KPI (5W – 1H)

Khi bạn có một thẻ KPI cho vị trí bất kỳ và dự định áp dụng vào thực tế, tôi khuyên bạn hãy dừng lại chốc lát để đặt mình vào vai trò của những người sẽ thực thi. Lúc đó bạn sẽ thấy có khá nhiều câu hỏi bạn cần trả lời. Mà nếu bạn không nghe tôi, cứ… Read More