Xa lắc xa lơ tôi từng có một bài sưu tầm về chủ đề: Làm thế nào để biết nhân viên nào cần đuổi. Giờ đọc lại và cả bài này mới thấm. Không biết mình bị bao nhiêu điểm trong số này nữa. Dù sao thì cũng phải cố gắng. Thôi thì lôi lên đây để tự răn mình… Read More
Update 4/6: Dự án đã đi qua được 1 tháng từ ngày phát động về cơ bản dự án đã đi được 50% số bước để đến thành công. Đến giai đoạn này giờ tôi chỉ cần phải lo tập trung vào nội dung nữa là xong. : ) Chiều nay tôi đọc được mail của 1 anh viết về… Read More
Tôi đã từng nói chuyện với 1 cô bạn (hiện đã xin nghỉ việc ở công ty cũ) làm tuyển dụng. Cô thôi việc vì khoiong đạt được hiệu quả công việc hay mục tiêu sếp đề ra. Tại sao lại như vậy? Có thể bạn sẽ quy kết là cô ấy không biết cách tìm ứng viên, không có… Read More
Mấy hôm trước nhận được mail hỏi của 1 bạn đại học Ngoại Thương, nhưng đúng là bận quá nên giờ mới trả lời được. Chả biết mail của tôi có giúp được bạn gì không nhưng thôi cứ up lên đây. Biết đây mai sau lại có bạn cần. *** Em chào anh KC, Em là Th... sv năm… Read More
Ở bài So sánh bảng phân bậc của Việt Nam và Nhật bản, chúng ta đã nhận ra rằng quản trị nhân sự theo hướng nhà nước cũng không phải tệ. Nếu nhìn theo cách nhìn hiện đại, ta chợt nhận ra rằng, à hóa ra những thứ này nhà nước cũng đã từng nghĩ tới. Chỉ là nó hơi… Read More
Ngồi buồn ngắm trời ngắm đất tìm ý tưởng cho công việc, tôi nhân tiện nghiên cứu qua hệ thống quản trị nhân sự của các doanh nghiệp nhà nước. Càng đọc, rồi sắp xếp những thứ thu được theo logic của mình thì càng thấy rằng các khối óc của nhà nước thực ra họ không chỉ ngồi và… Read More
Đợt này dự án xây dựng mô tả công việc đi vào giai đoạn cuối, các thành viên trong team họp hành liên tục. Thứ 7, chủ nhật vẫn ngồi với nhau. Cứ thế mọi người ngồi đồng từ sáng cho đến tối mịt. Tôi hay may mắn nên được ngồi hết với tất cả mọi người. Tuy ngồi nhiều… Read More
Thực tế là đây. Đúng là thứ mình đang cảm nhận. Một sinh viên mới ra trường thì vẫn là một sinh viên mới ra trường. Read More