Nghề nuôi cơm của Cường cận là tư vấn tái tạo hệ thống Quản trị Nhân sự

Mỗi lần đến với tổ chức mới, tôi hay tưởng tượng mình như là một người gieo hạt. Là gười trồng rừng, tôi luôn hi vọng được gieo hạt một cách trọn vẹn và hạt mầm đó lớn giúp cho khu rừng xanh tốt. Tiếp tục khoe hợp đồng để anh chị em cùng biết nghề nuôi cơm của Hung… Read More

Hướng dẫn đặt câu hỏi khi muốn hỏi Cường cận

Tôi hay nhận được câu hỏi nhờ hướng dẫn trong mảng Quản trị Nhân sự. Tuy nhiên hình như một số anh chị hỏi có vẻ như cứ nghĩ tôi rất giỏi có thể hiểu mọi thứ nên nhảy vào đưa câu hỏi ngay. Thực ra càng ngày tôi càng thấy mình dốt. Nếu không hiểu câu hỏi, tôi sẽ… Read More

Ngạch bậc và cách hoạch định phân cấp trong tổ chức, doanh nghiệp

Trong quá trình xác định cơ cấu tổ chức, cụ thể ở bước xác định sơ đồ tổ chức, một trong những công việc mà tôi hay làm đó là cùng với các thành viên hội đồng đánh giá giá trị công việc (CEO và các trưởng bộ phận) xác định bậc chuyên môn và bậc chức danh. Công việc… Read More

Tại sao người ta dùng KPI ngăn xếp – đánh giá hiệu quả công việc theo hình chuông?

Hà Nội mấy hôm trước mưa liên tục 3 ngày. Rồi trời tạnh. Nào ngờ trời lại tiếp tục mưa với những cơn gió lành lành báo hiệu mùa đông về. Cùng về với mùa đông là lệnh gỡ bỏ giãn cách cho Hà Nội. Vậy là vui. Ở miền Bắc, có lẽ sự thú vị nằm ở 4 mùa.… Read More

Nguyên tắc xây dựng sơ đồ tổ chức, nhóm, tổ, phòng, ban, khối, công ty?

Khi tiến hành làm các công việc của thượng tầng một doanh nghiệp như là xác định sơ đồ tổ chức, chúng ta sẽ cần phải xác định: - Liệu chúng ta có cần khối hay phòng ban? - Tên các phòng ban, khối là gì? Việc trả lời các câu hỏi trên dựa theo nguyên tắc nào? Trước khi… Read More

Các khu vực hỗ trợ chuyên môn và các vấn đề sản phẩm về Quản trị Nhân sự

Cám ơn anh chị và các bạn đã cùng ủng hộ Cường và đồng đội trong thời gian qua. Hẳn anh chị cũng biết, với mong muốn xây dựng và phát triển cộng đồng Quản trị Nhân sự, thời điểm này, Cường đã duy trì đội nhóm (công ty KC24) được một thời gian. Từ trước đó, Cường cùng anh… Read More

Xây dựng văn hóa thì nên có “noi gương” (nhân trị) và “thưởng phạt không bị bẻ cong” (pháp trị)

Stt của người chị với quan điểm nhân trị "giáo hoá, giáo huấn, hướng con người tới chỗ sáng". Muốn làm đc 3 điều này (tam cương) thì "người quân tử" phải đi đủ 8 bước (bát mục) như sau: Cách vật, trí tri, thành ý, chính tâm, tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ. Chi tiết hướng… Read More

Khảo sát mối liên hệ giữa các yếu tố duy trì và ý định nghỉ việc

Rảnh rỗi nên làm cái khảo sát vui: Bạn nghỉ việc vì lý do gì? Cường hay chia sẻ với mọi người: nhân viên không bất mãn thì nhân viên không nghỉ việc. Đây là kết luận của Herzberg. Liệu nó có đúng? Đó chính là lý do Cường làm khảo sát này. Rất mong anh chị em cùng tham… Read More