Một trong những tâm lý vô cùng kì là, khi người ta sắp phá sản, khi doanh nghiệp sắp tổn hại, thì cả một tập thể đều sẽ đờ người ra, nhìn doanh nghiệp chết dần, chết mòn, nhân viên sẽ tập trung vào các vấn đề mong muốn cá nhân hơn là đóng góp cho sự tồn tại chung.… Read More
Sáng sớm ngẫm nghĩ: - Quản lý mà chỉ có chuyên môn + không chiều nhân viên + không bỏ tiền nuôi anh em thì chỉ được gọi là quản lý khó tính. - Quản lý mà không chuyên môn + thêm tí chiều anh em + không trả lương thì được gọi là quản lý dễ tính. - Quản… Read More
Khi lập chiến lược, công ty sẽ có 2 chiến lược liên quan đến tài chính là: Lợi nhuận và Vay vốn. Vậy các thước đo chiến lược nào sẽ được dùng để ho hiệu quả của chiến lược? Dưới đây là 1 số kpi: A. Lợi nhuận: 1. TỶ SUẤT LỢI NHUẬN GỘP Tỷ suất lợi nhuận gộp hoặc… Read More
Chuyện là thế này, 4h chiều nhận được điện thoại của Vihat nói về việc tích hợp SMS vào Getfly qua API, cũng đúng chiến lược Gia tăng chăm sóc khách hàng nên mình quyết định thử tích hợp luôn. Nhưng với bản tính cẩn trọng, phải hiểu trước khi làm nên mình yêu cầu có tài liệu trả lời… Read More
Bạn có rơi vào hoàn cảnh: "Mọi người ơi, em đang muốn học lên C&B Manager để xây dựng hệ thống Total Rewards. Mọi người biết trung tâm uy tín nào ko ạ? Em có đi học 1 2 chỗ rồi nhưng chỉ học lý thuyết, định nghĩa thôi chứ chưa thật sự làm được. Chán chả muốn tìm nữa"… Read More
Khi xây dựng hệ thống quản trị trong tổ chức, đã bao giờ bạn nghĩ đên sự sụp đổ của hệ thống khi càng sửa càng hỏng? Hiện tượng này được gọi là hiệu ứng rắn Hổ Mang. “Hiệu ứng Rắn Hổ Mang” được nhà kinh tế học Horst Siebert đặt ra, và có tên gọi khác: định luật về… Read More
Bạn có lòng thương người và trách nhiệm xã hội, liệu đã bao giờ bạn nghĩ đến tình huống này chưa? *** Em cần các anh chị tư vấn giúp e trường hợp này ạ CTy e có đuổi việc nvien A vì k đáp ưng đc cviec, đuổi lần 1, sau 6 tháng sếp lại nhận lại vì sếp… Read More
Chiều qua, tôi nhận được một bản năng lực của một công ty tự xây. Xem một lúc, tôi thấy logic của công ty là: vị trí nào cũng cấu tạo các năng lực thành 3 phần: - Năng lực cá nhân - Năng lực quản lý - Năng lực chuyên môn Trong 3 phần này, có phần chuyên môn… Read More