Mô hình năng lực Khung năng lực là một cấu trúc xác định những năng lực các thành viên cần có để có thể làm việc trong một tổ chức như một bộ phận cấu thành. Vậy theo các anh chị, làm thế nào để xây dựng được khung năng lực? Theo Nhung, có rất nhiều cách tiếp cận để… Read More
🌻 Năng lực là sự tổng hợp những thuộc tính của cá nhân con người, thể hiện ra ngoài là những hành vi, đáp ứng những yêu cầu của hoạt động và đảm bảo cho hoạt động đạt được những kết quả cao. Năng lực nghề nghiệp được cấu thành bởi 3 yếu tố đó là: Kiến thức Kỹ năng… Read More
Trong kỷ nguyên HR 4.0, tất cả các quy trình sắp xếp, theo dõi và chấm điểm trong đánh giá năng lực đều phải theo sát bộ khung với tiêu chí rõ ràng. Trong đó, ASK là mô hình đánh giá chuẩn quốc tế được sử dụng phổ biến hiện nay. Cùng Blognhansu tìm hiểu rõ hơn về mô hình… Read More
Dạo này, Nhung hay thấy facebook mọi người chia sẻ câu chuyện về quản lý đàn Kiến làm việc. Câu chuyện như sau: Mỗi ngày, Kiến đi làm rất sớm và luôn tập trung hoàn thành công việc với một thái độ vui vẻ, thoải mái. Ông chủ của Kiến, là Sư Tử, rất ngạc nhiên khi thấy Kiến làm… Read More
Hôm trước, Nhung có được một bạn tâm sự về hoạt động chấm công của công ty bạn ý. Bạn bảo công ty có số lượng cán bộ nhân viên khoảng 80 người, bao gồm cả nhân viên part time và full time, với các chi nhánh rải rác ở khoảng 11 điểm trong nội thành Hà Nội, tình hình… Read More
Nhớ lại năm 2020, nick mình bị báo cáo ra đảo mất 7 tháng. Xin xỏ, tìm mọi cách để tương tác với nhân viên FB thấy lúc nào cũng bảo là vì Covid nên không trả lời được. May mà cuối cùng trời thương nên mãi cũng gặp được nhân viên hỗ trợ. Giờ trời cho một cơn gió… Read More
BSC và KPI là công cụ không còn xa lạ với những người làm kinh doanh và nhân sự. Từng thành viên trong một tổ chức đều phần nào “gắn bó” với hai khái niệm này. Vậy BSC KPI là gì và tại sao chúng lại quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp ? Cùng blognhansu làm sáng… Read More
Bài viết dưới đây đúng 50%, khi nhìn ở góc khác lại không đúng nữa. Ngày trước tôi cũng hay nghĩ rằng Quản lý cần gì giỏi chuyên môn. Nhưng tôi đã sai sau khi đến các công ty nhỏ và siêu nhỏ. Hóa ra ở những công ty đó, nhân viên có thể nghỉ bất cứ khi nào, tuyển… Read More