Cuối năm rồi, không biết bạn được chia thưởng bao nhiêu? "Thưởng cuối năm" luôn là từ khóa nóng bỏng (hot) thời điểm mỗi khi năm hết Tết đến. Trên góc độ người lao động, ai cũng háo hức để xem mình có thêm được gì không? Đôi khi nhiều người còn nghĩ rằng đây là việc đương nhiên. Đó… Read More
Đôi khi thế giới là cái gì đó 2 mặt hoặc tiêu chuẩn kép. Rõ ràng tác giả của cái note này đã vào bưng bô cho việc bóc phốt tôi về việc share tài liệu của một ai đó (trôi nổi trên mạng). Và giờ họ đi share tài liệu của đơn vị khác. Thực sự không hiểu họ… Read More
Hôm trước được chị Nguyễn Hương khuyên là thời buổi bây giờ không cần viết đơn xin việc nữa. Đấy là lời khuyên đúng cho các bạn trẻ. Nhưng Cường giờ lớn rồi. Được anh chị em nào cho việc là đội ơn lắm. Càng lớn càng biết ơn những cơ hội từ quá khứ cho tới hiện tại. Mỗi… Read More
Năm nay cũng là một năm đặc biệt khi tôi được "bóc phốt" bởi những anh chị 7x, 6x nổi tiếng trong làng tư vấn doanh nghiệp. Nếu bạn chịu khó theo dõi blog của tôi thì hẳn bạn đã biết về việc này. Cũng có thể bạn chưa biết nên xin vắn tắt qua như sau: Tầm đầu tháng… Read More
Đợt này tôi chia sẻ về cơ cấu tổ chức thì nhận được 2 câu hỏi hay của anh Bình. Anh là một học viên chịu khó, đến từ một công ty lớn. Để bản thân nhớ và cũng muốn anh chị em cộng đồng cùng biết nên nhân ngày cuối năm, tôi liên mở blog ra viết lại. Thân… Read More
KPI là chỉ số đo lường hiệu quả công việc. nó giúp cho tổ chức phát triển hơn, giúp cho người lao động biết được hiệu quả công việc của mình mà điều chỉnh. Vậy thì sao cần phải lựa chọn thời điểm thích để áp dụng KPI? Nhung có cơ hội tiếp xúc với nhiều doanh nghiệp, và nhận… Read More
Vời nghề nghiệp đặc trưng của mình, Nhung có vinh dự được nói chuyện với các CEO và thấy được những mặt “xấu”, mặt mà tổ chức “không muốn nêu ra”. Hôm trước có 1 anh tâm sự với Nhung rằng, anh rất muốn làm bản đồ chiến lược trong công ty, nhưng công ty là công ty startup, các… Read More
Trong quá trình tư vấn, rất nhiều doanh nghiệp có hỏi Nhung rằng bao nhiêu thước đo KPI là phù hợp, nếu nhiều thước đo quá thì sợ nhân viên không nhớ hết, sợ rằng không tập trung, dàn trải cho nhiều hạng mục quá, nó không còn là “key” nữa rồi. Còn nếu ít thước đo thì lại sợ… Read More