Cách xây chính sách thưởng sản phẩm lũy tiến cho khối sản xuất gắn với lương 3P

Bài này hứa hẹn sẽ một lần nữa đạp đổ bát cơm của tôi vì nó sẽ chia sẻ chi tiết cách làm để tính toán ra chính sách thưởng sản phẩm lũy tiến cho khối sản xuất gắn với lương 3P. Cách làm của tôi như sau: 1. Xác định định biên chi phí (quỹ hoạt động) cho sản… Read More

Thời gian thử việc có thay đổi theo từng công việc không?

Thời gian thử việc cho mọi công việc có khác nhau không? Chấm dứt hợp đồng trong thời gian thử việc thì có cần phải báo trước cho người sử dụng lao động không? Cùng Blognhansu tìm hiểu trong bài viết nhé. Thời gian thử việc có thay đổi tùy theo từng công việc không? Căn cứ theo quy định… Read More

Hành trình trải nghiệm nhân viên trong doanh nghiệp

Hiện nay, việc thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài đã trở thành ưu tiên hàng đầu của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, các tổ chức không chỉ đơn thuần tập trung vào lương thưởng hay phúc lợi, mà còn cần quan tâm sâu sắc đến một yếu tố cốt lõi: hành… Read More


Warning: imagejpeg(/var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-content/uploads/2022/09/nguyen-hung-cuong-kc24-5-1-346x188.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/html/blognhansu.net.vn/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 402

Em được giao làm mô tả công việc theo KPI để tính lương toàn bộ phòng ban và từng vị trí nhân sự, giờ phải làm sao?

Câu hỏi hay cho những ngày cuối cung của tháng 6: "Dạ anh/chị ơi em xin ý kiến với ạ. Em vừa nhận vào làm ở cty quy mô tầm 70 người vị trí HCNS. Lúc phỏng vấn em có trao đổi, tuy em kh có kinh nghiệm nhưng cũng đang học lớp online (đã học được 3 buổi). Cty… Read More

Tính lương theo phương pháp KPI và 3P như thế nào?

Chính sách lương thưởng không chỉ tác động đến lợi nhuận ngắn hạn mà còn tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp. Xây dựng tiêu chuẩn cho mỗi vị trí, đảm bảo trả lương công bằng luôn là việc mà người lãnh đạo, quản lý quan tâm. Để xây dựng hệ thống lương, doanh nghiệp áp dụng cách… Read More

Một số lưu ý khi offer lương cho ứng viên trong tuyển dụng

Trong thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, việc offer lương là yếu tố then chốt quyết định liệu bạn có thu hút và giữ chân được nhân tài hay không. Đây không chỉ là một con số, mà là tuyên bố về giá trị và tầm nhìn của doanh nghiệp. Vậy cần lưu ý những điều gì khi… Read More

Nhân sự rời đi không phải là mối nguy – mối nguy nằm ở cách chúng ta tiễn họ

Ngày trước, hồi còn chưa mở công ty mình cũng hay sến sẩm theo kiểu nhân trị như này. Sau kinh doanh rồi mới thấy nội dung dưới nó ở một cái vũ trụ khác mà tôi gọi là "có của ăn của để", "thừa giấy vẽ voi". Thân mời cả nhà cùng đọc: "NHÂN SỰ RỜI ĐI KHÔNG PHẢI… Read More

8 vấn đề nhân sự thường gặp trong doanh nghiệp và cách khắc phục

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày nay, nguồn nhân lực luôn được xem là tài sản quý giá nhất của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, hành trình xây dựng và duy trì một đội ngũ nhân sự vững mạnh không phải lúc nào cũng trải đầy hoa hồng. Thực tế, hầu hết các tổ chức, từ startups non… Read More