Người lao động động bị tòa xử thua vì có ý chí muốn nghỉ việc

Khoảng 9 năm về trước tôi có viết 1 bài nói về việc người lao động động sẽ bị tòa xử thua vì có ý chí muốn nghỉ việc. Tóm gọn nội dung của bài: "Nếu có ý định tìm công lý nơi tòa án, ngoài việc biết trình tự kiện cáo, chúng ta còn phải : Dừng làm những hành động cho tòa thấy là chúng ta có ý chí muốn nghỉ việc. Tức là đừng viết đơn xin nghỉ, đừng viết mail nói ý muốn nghỉ, đừng đòi sổ BHXH, đừng đòi quyền lợi xin nghỉ khi nghỉ việc ... Mà hãy thể hiện rằng chúng ta muốn ở lại công ty làm việc." Chi tiết, bạn vui lòng xem bài: "Điểm cần tránh nếu có ý muốn kiện công ty ra tòa lao động".

Thời điểm này, tôi đã thấy một vụ án lao động rơi vào đúng tình huống này luôn - Người lao động động bị tòa xử thua vì có ý chí muốn nghỉ việc. Xin kể cả nhà nghe:

Tôi tình cờ đọc được stt của một anh tên là Dinh Thanh Tam trên linkedin. Anh kể về hành trình kiện cáo của anh.

Stt 1. 5 tháng trước: Nhật ký một ngày đầy biến động: Tôi bị công ty đuổi việc như một trò đùa

"Ngày... tháng... năm...

Hôm nay là một ngày tôi sẽ không bao giờ quên trong cuộc đời đi làm của mình. Nó mở ra bằng một cú sốc mà có lẽ chẳng ai mong muốn – một email từ công ty với nội dung chấm dứt hợp đồng lao động ngay lập tức ,vừa ngay sau khi Khách hàng của Cty sang thông báo dừng dự án. Tôi chỉ nghĩ rằng việc đó ko ảnh hưởng gì tới mình ,nhưng mà công ty đã gửi ngay email với nội dung như vậy.

Tôi sững người.

Không hề có dấu hiệu báo trước. Những ngày trước đó, tôi vẫn đang tham gia các cuộc họp, vẫn đang làm việc chăm chỉ như bao ngày. Cảm xúc lúc ấy là hoang mang, uất ức và tổn thương – như thể tất cả những đóng góp, nỗ lực của mình bị phủi sạch chỉ trong một cú click "Gửi".

Ngay sau ngày hôm đó ,phía công ty có gặp mặt và đưa ra mức bồi thường với tôi, tuy nhiên khi tôi đề cập đến việc thay đổi mức bồi thường vì quyền lợi của tôi bị ảnh hưởng quá nhiều, thì điều bất ngờ tiếp theo lại xảy ra: Công ty... bất ngờ thu hồi quyết định chấm dứt hợp đồng.

Họ nói rằng đó là "sự hiểu lầm", rằng "chúng ta hãy tiếp tục thỏa thuận để hợp tác". Nhưng quan trọng hơn – họ phủ nhận nghĩa vụ bồi thường. Dường như việc đơn phương chấm dứt rồi thu hồi quyết định cũng là chuyện bình thường, như thể tôi không phải là một con người có cảm xúc, mà chỉ là một con số trong hệ thống nhân sự.

Tôi vẫn cố giữ sự chuyên nghiệp, tiếp tục làm việc trong khi hai bên đang trong quá trình "đàm phán". Nhưng rồi... một email khác lại được gửi đến. Lần này, công ty cáo buộc tôi vắng mặt nhiều ngày mà không lý do – như một cái cớ để đuổi việc tôi lần nữa.

Tôi cảm thấy mình như nhân vật chính trong một vở kịch bi hài. Không phải vì tôi thiếu năng lực. Không phải vì tôi vô trách nhiệm. Mà vì tôi đã trở thành nạn nhân của một hệ thống mà mọi thứ có thể thay đổi chỉ trong tích tắc – chẳng cần lý do chính đáng, chẳng cần một lời xin lỗi.

Tôi viết những dòng này như một cách để trút nỗi lòng, để nhắc mình rằng: mình không sai khi đấu tranh cho quyền lợi của bản thân, và cũng để những ai rơi vào hoàn cảnh tương tự biết rằng họ không đơn độc.

Hy vọng một ngày nào đó, chúng ta sẽ được làm việc trong môi trường mà giá trị con người được tôn trọng thực sự, không phải chỉ là những dòng khẩu hiệu treo trên tường."

Stt 2. 5 tháng trước, một vài ngày sau: Anh Tam đi kiện và up stt:

"Nhật ký một hành trình đòi lại công bằng – Khi tòa án đã chính thức lên tiếng

Ngày... tháng... năm...

Tôi vừa nhận được thông báo thụ lý đơn kiện từ Tòa án Nhân dân. Lá thư ấy, chỉ vài trang giấy, nhưng với tôi – nó là một tia sáng đầu tiên sau chuỗi ngày dài bị cuốn vào vòng xoáy bất công và im lặng.

Tôi nhớ lại cái ngày định mệnh ấy – khi chỉ bằng một email lạnh lùng, công ty thông báo đơn phương chấm dứt hợp đồng với tôi ngay lập tức. Không một lời cảnh báo trước, không cuộc họp, không lý do rõ ràng. Chỉ là “ngay lập tức”.

Nhưng chuyện chưa dừng ở đó.

Khi tôi cố gắng trao đổi, hai bên vẫn đang trong quá trình thương lượng lại các điều khoản hợp đồng thì đột nhiên – công ty thu hồi quyết định đuổi việc, như thể chưa từng có chuyện gì xảy ra. Nhưng họ kiên quyết từ chối bồi thường, dù chính họ là bên phá vỡ thỏa thuận lao động.

Tôi chưa kịp hiểu điều gì đang diễn ra thì vài ngày sau, một email khác lại ập đến – lần này công ty viện cớ tôi "tự ý vắng mặt nhiều ngày" để tiếp tục sa thải tôi lần nữa. Một cú đánh kép, vừa khó hiểu, vừa cay đắng.

Tôi đã từng nghĩ: Thôi, bỏ qua cho yên ổn. Đi tìm công việc khác rồi quên hết đi...
Nhưng tôi không làm vậy. Vì tôi biết: sự im lặng sẽ là mảnh đất nuôi dưỡng những cái sai tiếp diễn.

Tôi bắt đầu thu thập chứng cứ, viết email phản hồi, liên hệ luật sư, gửi đơn khiếu nại, và cuối cùng là đệ đơn kiện ra tòa. Mỗi bước đi là một cuộc đấu tranh nhỏ – không chỉ với công ty, mà còn với chính nỗi sợ và sự mệt mỏi của bản thân.
Và hôm nay, Tòa án đã chính thức thông báo thụ lý đơn kiện của tôi. Không phải vì tôi là người thích kiện tụng, mà vì tôi tin vào pháp luật, và tin rằng không ai có quyền xem nhân viên như những quân cờ có thể vứt bỏ tùy tiện.

🧭 Đây không chỉ là chuyện của riêng tôi

Tôi chia sẻ câu chuyện này để nói với bất kỳ ai đang từng trải qua cảm giác bất lực, bối rối như tôi đã từng: bạn không đơn độc.

Nếu bạn bị sa thải mà không lý do rõ ràng – bạn có quyền lên tiếng.
Nếu bạn bị đối xử không công bằng – bạn có thể đòi lại sự công bằng đó.
Nếu bạn nghĩ “một mình tôi thì làm được gì” – hãy nhớ, mỗi tiếng nói là một viên gạch dựng lại công lý.

Tôi không biết kết quả phiên tòa sẽ ra sao. Có thể tôi thắng. Có thể tôi không. Nhưng tôi chắc chắn một điều: Tôi đã chọn đứng lên. Và tôi không hối hận.

Nếu bạn đang trong hoàn cảnh tương tự, mình sẵn lòng chia sẻ kinh nghiệm, tài liệu, và cách làm cụ thể. Hành trình pháp lý không dễ, nhưng chúng ta không cần phải đi một mình."

Stt 3. 4 tháng trước: Anh Tam viết stt tóm tắt sự kiện: "Một cách hành xử không đẹp trong việc chấm dứt hợp đồng lao động – quyền lợi người lao động cần được tôn trọng

Ngày 12/9, tôi bất ngờ nhận được email từ phía Công ty thông báo chấm dứt hợp đồng lao động ngay lập tức, không thông báo trước, ngay sau khi phía khách hàng thông báo dừng hợp động với cty. Việc đơn phương chấm dứt hợp đồng theo cách đột ngột như vậy là trái với quy định của Bộ luật Lao động, và càng đáng nói hơn khi công ty chọn hình thức gửi email từ phòng nhân sự, không có chữ ký của người đại diện theo pháp luật, và không có bất kỳ quyết định chính thức nào đi kèm. Điều này thể hiện sự thiếu nghiêm túc và thiếu tôn trọng đối với người lao động.

Ngay ngày hôm sau (13/9), phía công ty đã có một cuộc họp với tôi để trao đổi về phương án bồi thường và giải quyết hậu quả do việc chấm dứt hợp đồng này. Tôi cũng có trao đổi với các member cũng trong đợt layoff này và đc biết mức bồi thường của cty cho các cá nhân là giống nhau (2 tháng lương). Tuy nhiên vì tôi thấy mình còn hạn hợp đồng dài, và quyền lợi của tôi cũng bị thiệt hại quá nhiều nên tôi có đưa ra mức yêu cầu là 3 tháng , tuy nhiên phía công ty đã từ chối yêu cầu này.

Đến ngày 18/9, công ty gửi văn bản “thu hồi” email chấm dứt hợp đồng, với lý do: “email không hợp lệ do không phải do người đại diện pháp luật ban hành, và phòng nhân sự đã làm sai quy trình.”. Tôi đã từ chối việc thu hồi mang tính hình thức này và chính thức ủy quyền luật sư đại diện để tiếp tục làm việc với công ty.

Điều đáng nói là, trong quá trình thu hồi email, đại diện công ty không đưa ra giải pháp công bằng, mà thay vào đó là một kiểu đặt điều kiện áp đặt. Họ yêu cầu tôi lựa chọn một trong hai phương án:
- Hoặc chấp nhận một khoản bồi thường thấp hơn nhiều so với quy định của pháp luật, và rời khỏi công ty ngay lập tức,
- Hoặc từ chối khoản bồi thường đó, và phải quay lại làm việc như chưa từng có chuyện gì xảy ra, không được truy cứu hay đòi hỏi bất kỳ khoản bồi thường nào.

Khi luật sư của tôi bắt đầu tham gia vào quá trình làm việc, công ty lại tiếp tục “lật lại” sự việc, bằng cách chuyển khoản đầy đủ lương cho tôi đến hết tháng 9, kèm theo lý do rằng “vẫn còn quan hệ lao động vì email chấm dứt đã bị thu hồi”, và mọi chuyện trước đó chỉ là “nhầm lẫn”. Việc đột ngột thay đổi lập trường, trả lương để hợp thức hóa một quyết định bị rút lại, chỉ càng cho thấy cách hành xử lắt léo, thiếu minh bạch và thiếu trách nhiệm của công ty."

Stt 4. Ngày 8/8/2025: Anh Tam đã nhận được quyết định đưa vụ án ra xét xử:

"10 tháng – Hành trình đi tìm công lý và lý do tôi quyết định công khai
Gần 10 tháng trước, tôi chính thức nộp đơn kiện Fetch Technology Việt Nam vì tranh chấp lao động.
Tôi biết đây sẽ là một hành trình không đơn giản, nhưng tôi vẫn quyết tâm bước đi.

💼 Một chặng đường dài và đầy thử thách
Tháng đầu tiên: Chờ thông báo thụ lý – dài hơn cả tôi tưởng.
Các tháng tiếp theo: Chuẩn bị hồ sơ, cung cấp chứng cứ, tham dự các buổi làm việc theo yêu cầu của Tòa án.
Phiên hòa giải: Tôi có mặt đầy đủ, phía công ty không tham dự.
Mỗi bước đi đều đòi hỏi kiên nhẫn, bền bỉ và sự tôn trọng quy trình pháp lý.

⚖️ Và hôm nay – một cột mốc quan trọng
Sau gần 10 tháng, Tòa án nhân dân quận Đống Đa đã chính thức ấn định ngày xét xử công khai.
Đây không chỉ là một bước tiến thủ tục – nó là cánh cửa hy vọng đã mở cho hành trình tìm kiếm công lý của tôi.

💭 Vì sao tôi quyết định công bố thông tin này?
Bởi trong thời gian vụ kiện đang diễn ra, có sự xuất hiện của một pháp nhân mới có liên quan đến lĩnh vực hoạt động tương tự.
Tôi không khẳng định điều gì, nhưng với tư cách là nguyên đơn, tôi thấy đây là dấu hiệu đáng chú ý và đáng để theo dõi công khai.
Công khai thông tin ấn định xét xử là quyền hợp pháp của tôi và giúp mọi việc minh bạch hơn.

📌 Thông điệp tôi muốn gửi đi:
Nếu bạn tin mình đúng và có căn cứ pháp lý, đừng ngần ngại đứng lên bảo vệ quyền lợi hợp pháp – ngay cả khi hành trình ấy kéo dài và có nhiều “ngã rẽ” bất ngờ."

Stt của anh Tam có nick Thanh Xuan (Human Resources Leader) vào phản biện: Trước đây anh Tâm chưa public tên công ty và lúc đó em cũng còn đang làm ở Fetch nên cũng ko muốn cmt sợ mn nghĩ là bênh hay thiên vị. Mà em mới chính thức nghỉ Fetch rùi nên em cũng muốn để lại vài dòng.
Em cam đoan những gì em nói là khách quan vì em đã không còn là nhân sự tại Fetch từ 1/8/2025!
Em thấy anh Tâm đang chưa đưa ra toàn cảnh câu chuyện một cách đầy đủ và đúng thông tin để dẫn dắt mọi người hiểu sai lệch ạ.

Riêng chuyện 1 sáng thức dậy thấy mail thông báo bị cho nghỉ theo em biết là ko chính xác. Vì client cũ của anh Tâm phá sản và đã tới tận vp nói chuyện. Cả client của anh và đại diện phía Fetch đều có cuộc nc với anh trước khi termniate. Có điều kiện đền bù 2 tháng lương rõ ràng. Tất cả các bạn khác trong team đều đồng ý và happy. Thậm chí có 1 bạn vài tháng sau đó vẫn còn apply lại 1 job khác của Fetch thì mọi người nghĩ sao ạ?

P/s: Trước đây mình làm mảng tuyển dụng ở Fetch và ko phải người liên quan xử lý về vấn đề terminate này của anh Tâm ạ!

Thi Hong Nguyen (Senior Accountant at Fetch): Thanh Xuan Mình đồng quan điểm nhé. Luật là một chuyện nhưng giải quyết vấn đề phải win win từ hai phía và tuỳ tình hình thực tế. Vì nếu công ty không gặp khó khăn cũng đâu muốn kết thúc hợp đồng với người lao động đâu, mình cũng nên thông cảm. Mức đền bù 2 tháng ko gọi là cao nhưng cũng gọi là phù hợp với thị trường và gần nhất mức luật qui định rồi.

Dinh Thanh Tam Author: Thi Hong Nguyen bạn chắc mới vào Fetch làm nên ko rõ case của t r. Nôm na rất đơn giản. Ko phải vì tiền bồi thường mà nằm ở thái độ thôi.
1. T nhận đc email chấm dứt hdld. Trao trả thiết bị
2. Họp trao đổi mức bồi thường với quản lý. Chỉ đưa yêu cầu 3 tháng. Cty bảo a cứ về để cty xem xét
3. Cty kick khỏi các nhóm dự án và các nhóm của cty khi mà chưa thống nhất bồi thường cũng như kí văn bản thanh lý hd.
4. Trong quá trình trao đổi về mức bồi thường. T chỉ nt trên nhóm duy nhất có đại diện cty. Thì đại diện cty trả lời xong quit nhóm. Yêu cầu làm mọi vc qua email và cũng từ chối ko đồng ý mức 3 tháng bồi thường.
5. Sau khi nt riêng với quản lý thì đc nhận yêu cầu quay lại làm vc. Nếu ko quay lại thì kỉ luật. Và yêu cầu giảm lg giảm giờ làm. Cũng như ko đc nhận bồi thường

Vậy win win ở đâu?

Ngoc Diep (Technical Recruiter | Talent Acquisition): Ha Nguyen Thu dạ chắc chị đọc vội nên chưa rõ thông tin. Công ty ở Sing anh Tâm làm trực tiếp phá sản chứ không phải công ty Fetch phá sản ạ. Về vấn đề công ty khách Sing phá sản bọn em không thể đưa thông tin công khai trên đây do bảo mật. Em cảm ơn chị đã góp ý với bọn em ạ.

Hoang Van Minh: Tình huống của bạn tôi đoán nó kiểu như thế này. Bạn làm remote cho cty kia có trụ sở ở HCM và cty kia muốn chấm dứt hợp đồng với bạn mà họ không phải đền HĐLĐ. Đầu tiên họ sẽ đưa ra một lý do để yêu cầu bạn nghỉ, thường gán cho bạn một lỗi hay sai phạm nào đó, nếu họ thấy rằng không thể khuất phục được bạn thì họ sẽ giở chiêu tiếp theo là đưa bạn vào điều kiện làm việc khó khăn để bạn nản mà tự bỏ việc. Nếu bạn vẫn vượt qua được game thị họ lại nâng độ khó của của game lên. Trường hợp của bạn khả năng họ điều bạn đi làm việc ở đâu đó mà biết rằng bạn sẽ không thể đi hoặc không muốn đi. Game sẽ kết thúc nếu bạn ko đến nơi làm việc họ chỉ định quá 5 ngày không có lý do. Bạn sẽ bị họ đuổi theo điều 36 của BLLĐ 2019. Đây là kịch bản rất nhiều công ty nước ngoài đang áp dụng rất thành công với người lao động Việt Nam, họ thuê các cty luật Việt Nam tư vấn cho họ. Chúc bạn chiến thắng trong cuộc chiến của mình.

Dinh Thanh Tam: Hoang Van Minh t có bài viết kể r đấy. Họ gửi email chấm dứt hdld ngay lập tức và đưa ra mức bồi thường. Các nhân viên khác thì chấp nhận. Chỉ có t là cứng đầu ko đồng ý. Cty thấy vậy nên gửi email thu hồi qdinh chấm dứt và yêu cầu t quay lại làm vc. Kèm theo điều kiện là phải giảm lg giảm giờ làm. T ko đồng ý và nhờ luật sư vào đàm phán. Trong tgian đàm phán thì họ lấy lí do t đã ko quay lại làm vc sau khi cty thu hồi qdinh chấm dứt hdld. Qui chụp vào là t vi phạm kỉ luâkt để đuổi vc

Thanh Nhan: Đọc cmt & bài của chủ post, thì thấy có vẻ ban đầu người xử lý muốn đi bài xù lương T13 của nld. Nhưng thấy bạn T cứng thì chơi tiếp bài kỷ luật ld để ép. Nói cho cùng thì người xử lý lôm côm, trên danh nghĩa là tiết kiệm tiền cho cty nhưng lại gây hậu quả lớn. Chung quy là tiền của cty chứ có phải tiền túi cá nhân đâu mà đi ép người ld cũng giống như mình. Nếu TGD có hiểu biết thì nên kỷ luật người đưa ra cách xử lý lôm côm này.

Dinh Thanh Tam: Thanh Nhan người xử lý quyền hành cũng to b ah. T tra thông tin trên sở KH và đầu tư thì chức danh đã thay đổi thành TGD pháp nhân mới. Còn chắc chắn ng đưa ra qdinh này phải là TGD hiện tại. Ko thì ai dám làm vậy. Email có cc cho gd và TGD mà

Doan Quang Tuyen: cty này hình như chuyên thuê người làm remote, ký hợp đồng sự vụ nhưng lại bắt tuân thủ các điều khoản như nhân viên fulltime onsite

Dinh Thanh Tam: Doan Quang Tuyen trong hcm cũng có vụ tương tự. Search tên cty là thấy tòa Bình Thạnh xét xử 1 lần r

Stt 5. 2 tháng trước: Anh Tam chia sẻ về việc bên công ty xin hoãn và thỏa thuận rút đơn kiện. Nhưng anh đã không đồng ý.

"Fetch đã xuất hiện và lời đề nghị của 10 tháng trước.......

📢 Sau 10 tháng, Fetch Technology Việt Nam mới xuất hiện tại tòa… để xin hoãn xét xử và đề nghị “giải quyết”!

10 tháng kể từ ngày tôi nộp đơn khởi kiện, cuối cùng đại diện của Fetch Technology Việt Nam cũng xuất hiện tại tòa án. Tôi thì không bất ngờ lắm với việc họ đến và … xin hoãn phiên tòa sơ thẩm.
Lý do? Họ nói cần thêm thời gian. Nhưng song song đó, họ đưa ra một “đề nghị” — hỗ trợ tôi 3 tháng lương nếu tôi đồng ý chấm dứt vụ kiện

Lời đề nghị này nếu 10 tháng trc có lẽ tôi đã vui vẻ nhận lời và ra đi trong hoà bình. Tôi chờ đợi 10 tháng không phải để nhận một khoản “hỗ trợ” rồi im lặng, mà để đòi lại quyền lợi chính đáng và nguyên tắc tôn trọng người lao động.

Có thể Fetch đã rất thiện chí với NLD nên đã đưa ra mức hỗ trợ như vậy. Tôi rất cảm kích lời đề nghị vậy, tuy nhiên vụ kiện vẫn sẽ tiếp tục và tôi sẽ tiếp tục lên tiếng, để không chỉ bảo vệ quyền lợi của mình, mà còn để bất kỳ người lao động nào khi làm việc với họ hiểu rằng luật pháp vẫn có tiếng nói."

Stt 6. 1 tháng trước: Anh Tam tung stt chụp ảnh email phản biện quan điểm pháp lý công ty đưa ra

"Fetch với quan điểm pháp lý đáng để học hỏi

👉 Câu chuyện nhỏ nhưng lại “hài” như phim dài tập:
Ngày 12/09/2024, HR của Fetch gửi cho tôi một email tử tế: “Hôm nay là ngày làm việc cuối cùng của anh, mong anh bàn giao tài sản, hợp đồng, gặp đại diện pháp luật… Lý do: do khó khăn từ phía khách hàng”.
Nghĩa là, họ chính thức thông báo: Xin lỗi, công ty cho anh nghỉ từ hôm nay.

Thế rồi đến khi ra Tòa, phía công ty lại cãi:
“Ơ không, email kia chỉ là… lỗi hành chính thôi. Thực ra là anh ấy tự ý bỏ việc từ ngày 12/9”.
Vâng, HR xác nhận anh nghỉ việc → công ty bảo: “không phải chúng tôi cho nghỉ, mà là anh tự bỏ”.
Chưa hết, đến tận ngày 26/10/2024 công ty mới ban hành cái gọi là “quyết định chính thức”, để hợp thức hoá việc cho nghỉ việc từ trước. Kiểu như lúc đó chém rồi, giờ mới nhớ ra cần giấy tờ.

😂 Nếu đây không phải bi kịch lao động thì hẳn đã thành một vở hài kịch hành chính rồi.

📌 Nhưng, mọi chuyện sẽ không chỉ dừng ở mấy dòng status.
Bởi vì: 29/8 này, hẹn gặp nhau ở Tòa để tranh luận.
Lần này, không phải HR, cũng không phải email “lỗi hành chính”, mà là tranh tụng công khai trước pháp luật.

Tôi tin rằng công lý sẽ nhìn thấy rõ:
Ai là người đơn phương chấm dứt hợp đồng?
Ai đang né tránh bồi thường bằng cách đổ lỗi cho người lao động?

✍️ Tôi – một dev bước qua tuổi 40, chưa từng nghĩ một ngày mình lại trở thành nguyên đơn đi kiện công ty cũ. Nhưng đời là thế, đôi khi code còn ít bug hơn cả… quan điểm pháp lý mà tôi đang được nghe."

Stt 6. 1 tháng trước, vài ngày sau: Anh Tam chụp ảnh đoạn chat có người công ty đàm phán về làm lại.

"Đại diện pháp luật kiêm chủ tịch công đoàn thì liệu có công bằng với NLD không?

Bên kia bàn đàm phán, họ chìa ra một “phương án nhân văn”: hỗ trợ đúng… 2 tháng lương, bất kể bạn bị mất việc thế nào, hợp đồng ra sao. Đừng hỏi về khoản bồi thường theo luật – họ gọi đó là “chi phí khó khăn kinh tế”.

Tiếp theo, họ gợi ý bạn quay lại làm việc. Nhưng với mức lương thấp hơn, vị trí mờ mịt hơn, và tất nhiên – không một lời thừa nhận sai lầm. Gói combo “ăn bánh trả tiền” này lại còn đi kèm món tráng miệng: dọa kiện nếu bạn không đồng ý.
Đó không phải là thương lượng, đó là trò “lấy ân đền oán” phiên bản doanh nghiệp. Một tay vỗ vai, một tay soạn sẵn đơn kiện.

Thôi thì, nếu đã chọn cách đó, hẹn gặp nhau ngày 29/8 tại tòa. Ở đó, không cần lời hoa mỹ, chỉ cần giấy trắng mực đen. Và cũng hy vọng, lần tới, những bức ảnh này không phải là minh chứng cuối cùng cho cái gọi là “tôn trọng nhân viên”.

PS: Tôi xin khẳng định đây là tin nhắn đến từ chủ tịch công đoàn của cty nhé!!!!"

Stt 7. 1 tháng trước, tiếp tục vài ngày sau: Anh Tam đã qua buổi sơ thẩm lần 1 và tưởng thuật lại.

"Biên bản Tóm Tắt Phiên Sơ Thẩm Lần 1
Ngày diễn ra: 29/8
Địa điểm: Tòa án nhân dân khu vực 2
Vụ việc: Tranh chấp lao động giữa nguyên đơn: ông Đinh Thanh Tâm và bị đơn: Công ty Fetch Technology Việt Nam.

Nội dung chính
Phiên tòa sơ thẩm lần 1 chủ yếu ghi nhận quan điểm hai bên, tiếp nhận bổ sung chứng cứ và làm rõ các vấn đề tranh chấp.

Diễn biến chính

1. Cung cấp chứng cứ mới từ bị đơn:
Luật sư phía công ty đã xuất trình một số văn bản và lời làm chứng từ một số người lao động khác ngay tại phiên tòa.

Nguyên đơn và luật sư phản đối việc giao nộp muộn, đề nghị tòa xem xét về tính hợp pháp và thời hạn nộp chứng cứ theo quy định pháp luật.

2. Một số câu hỏi trọng tâm từ Hội đồng xét xử:

Câu hỏi 1: Phòng Nhân sự (HR) do ai quản lý, có đại diện cho công ty không?
Bị đơn: HR chịu sự chỉ đạo chung của công ty, riêng trường hợp ông Tâm có sự nhầm lẫn trong quá trình xử lý.
Thẩm phán: Ghi nhận phòng Nhân sự là đại diện cho công ty trong các vấn đề liên quan.

Câu hỏi 2: Sau quá trình thương lượng, công ty có cản trở ông Tâm quay lại làm việc không?
Bị đơn: Không, đã gửi 2 email thu hồi quyết định chấm dứt và yêu cầu quay lại làm việc, nhưng ông Tâm không quay lại.
Nguyên đơn: Đã bị xóa khỏi các kênh thông tin, dự án, và có xác nhận từ bộ phận CnB rằng việc này theo chỉ thị của Giám đốc.

Câu hỏi 3: Email ngày 12/9 gửi cho những ai?
Bị đơn: Gửi cho 10 nhân viên, có cc thêm ông Tùng (Chủ tịch công đoàn) và một email tên “thuan”, không chắc có phải là của Tổng giám đốc.
Giải thích thêm: TGD thường chỉ đọc email gửi trực tiếp, email cc có thể đọc hoặc không.Trường hợp của ông Tâm thì khi nhận được email khiếu nại mới biết có sai phạm và yêu cầu HR thu hồi sau 7 ngày

Câu hỏi 4: Trong hợp đồng lao động, có quy định người lao động phải tuân theo chỉ đạo qua email của HR không?
Bị đơn: Không có quy định cụ thể; chỉ quy định người lao động làm việc dưới sự chỉ đạo của Tổng giám đốc.
Nguyên đơn: Việc thực hiện chỉ đạo qua email HR là thông lệ làm việc 3 năm qua, chưa từng làm việc trực tiếp với Tổng giám đốc.

Câu hỏi 5: Đề nghị nguyên đơn lý giải các khoản bồi thường.
Vấn đề này được Hội đồng xét xử ghi nhận để xem xét trong các phiên tiếp theo.

3. Câu hỏi của bị đơn dành cho nguyên đơn:

Câu hỏi 1: từ sau ngày 12/9/2024 thì ông Tâm có nhận được văn bản có dấu mộc đỏ nào từ ông Thuan TGD ko ?
Nguyên đơn: tôi chỉ nhận được email chấm dứt hdld của công ty bằng email

Câu hỏi 2: từ sau ngày 12/9/2024 thì ông Tâm có quay lại chấm công tại công ty không?
Nguyên đơn: phía công ty đã xoá hết tài khoản của tôi nên tôi không thể quay lại làm việc

4. Câu hỏi của nguyên đơn dành cho bị đơn:

Đề nghị hoãn phiên toà để có thời gian nghiên cứu chứng cứ mới do bị đơn cung cấp và yêu cầu triệu tập nhân chứng .

Kết quả tạm thời
Phiên tòa sơ thẩm lần 1 chưa đưa ra phán quyết cuối cùng. Hội đồng xét xử đã:
Ghi nhận các chứng cứ bổ sung từ hai bên.
Làm rõ một số vấn đề về quản lý nhân sự, hiệu lực email, và quá trình thương lượng.

Hẹn gặp lại vào ngày 16/9....."

Stt 8. 1 tháng trước, tiếp tục vài ngày sau nữa: Anh Tam đã đề nghị triệu tập thêm nhân chứng là người cũng bị cho nghỉ việc như anh và up stt.

"Trò hề pháp đình – Khi đại diện pháp luật bỗng hóa “chủ tịch công đoàn”!

Phiên tòa hôm nay hé lộ một “vở diễn” khó tin: người đại diện pháp luật – người có quyền ký, có quyền quyết, có trách nhiệm với mọi quyết định nhân sự – bỗng nhiên ra trước tòa, phủi tay nói: “Tôi chỉ là Chủ tịch công đoàn thôi!”

Hài ở chỗ, khi sa thải người lao động, khi ký các quyết định ảnh hưởng đến đời sống của nhân viên, thì họ là người quyền lực nhất công ty. Nhưng đến khi đứng trước công lý, thì quyền biến mất, trách nhiệm bốc hơi, chỉ còn lại một chiếc ghế “công đoàn” để né tránh.

Và đặc biệt, họ còn nói rằng mình quên cả vụ báo cáo việc sa thải người lao động lên cho tổng giảm đốc – một chi tiết tưởng nhỏ nhưng lại phơi bày rõ nhất cách mà một số doanh nghiệp đang vận hành: trách nhiệm chọn lọc, quyền lực “hai mặt”.

Tôi đã đề nghị Tòa triệu tập những người có liên quan trực tiếp, bao gồm:

1. Đại diện pháp luật tại HN - kiêm nhiệm luôn cả chủ tịch công đoàn
2. CnB – người đã xác nhận việc xóa tài khoản và ngăn cản tôi quay lại làm việc.
3. Và các cá nhân liên quan khác được công ty nhắc tới trong hồ sơ.

Việc các bạn không dám thừa nhận trước NLD thì sẽ được đối diện trước Pháp luật.

Mọi chứng cứ phải được kiểm chứng, mọi lời nói phải được đối chất, và mọi hành vi phải được soi rọi dưới ánh sáng pháp luật.
Tôi tin rằng, với những chứng cứ đã có và lời khai trực tiếp từ nhân chứng, vụ việc này sẽ dần sáng tỏ.
Ngày 16/9, phiên sơ thẩm tiếp theo sẽ diễn ra – và sự thật không thể bị che giấu mãi.

PS: Tôi rất hi vọng đc gặp lại ông chủ tịch công đoàn trong phiên xét xử này"

Stt 9. 1 tháng trước, tiếp tục vài ngày sau: Anh Tam tung ảnh bản tự khai của BCH công đoàn công ty và biên bản cuộc họp nội bộ công ty với nội dung kiểm điểm phòng Nhân sự và đề nghị thu hồi lại email sa thải của phòng.

"“Khi sa thải nhầm… nhưng lại cố vá bằng biên bản”

Có lẽ chỉ ở Fetch Technology Việt Nam mới có chuyện kỳ lạ thế này:
Ngày 12/09/2024, gửi email chấm dứt HĐLĐ chính thức, xác nhận ngày làm việc cuối cùng, yêu cầu bàn giao, trả thiết bị, ký thanh lý hợp đồng.
Một tuần sau, khi người lao động khiếu nại, công ty họp hành, lập biên bản, rồi trình ra một “bản tự khai” của Chủ tịch Công đoàn để nói:
“Ơ xin lỗi, email gửi nhầm!”

Và rồi hàng loạt giấy tờ ra đời:
Biên bản họp 17/09/2024: thừa nhận HR gửi nhầm email nhưng không báo cáo lãnh đạo.

Bản tự khai: khẳng định công ty chưa từng ra quyết định chấm dứt hợp đồng (dù email đã xác nhận ngày nghỉ cuối cùng).

Hài hước nhất: Người đứng đầu công đoàn – đáng lẽ bảo vệ quyền lợi nhân viên – lại ký xác nhận rằng “công ty có thiện chí”, “mời quay lại làm việc”… sau khi đã xóa tài khoản, gỡ khỏi hệ thống.

Phản biện lại cách làm này

Việc công ty làm ở đây không đơn thuần là “xin lỗi vì nhầm lẫn”, mà là cố gắng hợp thức hóa một hành vi chấm dứt trái pháp luật bằng cách:
Tạo hồ sơ mới (biên bản họp, bản tự khai) sau khi sự việc đã xảy ra;
Dùng công đoàn – lẽ ra bảo vệ người lao động – để biến mình thành “nhân chứng giảm nhẹ trách nhiệm” cho công ty;
Xoay chuyển câu chuyện từ “đã sa thải” thành “chưa từng sa thải” để né bồi thường.

Về pháp lý, một email chấm dứt đã phát hành, kèm theo yêu cầu bàn giao và thu hồi tài sản, là hành vi chấm dứt HĐLĐ theo đúng Điều 34 BLLĐ 2019.

Việc “thu hồi” một tuần sau không thể làm mất hiệu lực của hành vi đã thực hiện, trừ khi hai bên thỏa thuận tái ký hoặc phục hồi hợp đồng bằng văn bản – điều này không hề xảy ra.

Câu hỏi không thể né tránh:

Nếu email không phải quyết định chính thức, tại sao lại có quy trình nghỉ việc, bàn giao, thanh lý?
Nếu thực sự “gửi nhầm”, tại sao công ty phải họp gấp, ra biên bản, và chờ tới tòa mới đưa ra?

Đây không chỉ là một vụ tranh chấp lao động, mà là minh chứng điển hình cho cách một doanh nghiệp dùng thủ thuật hành chính để né tránh bồi thường, đẩy rủi ro sang người lao động và hợp thức hóa bằng… công đoàn.

PS: Gửi gắm cho các bạn khi làm việc với các cty kiểu như tnay thì cần lưu ý nhé"

Stt 10. 3 tuần trước: Anh Tam up stt về việc tòa sơ thẩm đã xử anh thua.

"Phiên tòa và những pha “plot twist”

Tôi đi kiện với niềm tin chắc nịch: công ty Fetch Technology Việt Nam đã chấm dứt hợp đồng của tôi trái luật, bằng một cái email ngắn gọn như… thư mời họp lớp.

Thế mà ra tòa, hội đồng xét xử lại phán: email đó không phải quyết định chấm dứt hợp đồng, mà chỉ mang tính “tham khảo”. Nói cách khác, tôi mất việc thật, nhưng về mặt pháp lý thì… chưa hề mất việc. Nghe xong, tôi chỉ biết bật cười: “Ồ, hóa ra tôi nghỉ việc do tham khảo!”.

Chưa hết, trong đơn kiện tôi ghi rõ ràng: đề nghị tòa xem xét cả việc công ty sa thải không đúng trình tự. Nhưng đến khi đọc biên bản phiên tòa, tôi mới té ngửa. Trong đó lại có đoạn ghi rằng tôi… không hề yêu cầu xét xử tình tiết này. Biến tấu còn nhanh hơn cả clip TikTok!

Và rồi, cú twist cuối cùng: mặc dù tòa bảo công ty không hề có quyết định chấm dứt hợp đồng đúng thẩm quyền, nhưng tôi vẫn thua kiện. Nghe thì vô lý, nhưng lại rất “có lý” ở phiên sơ thẩm này.

Đỉnh cao trào là khi công ty quay sang “tự nguyện” hỗ trợ tôi… 2 tháng lương. Nghĩa là, về lý họ phủ nhận trách nhiệm, nhưng về tình thì vẫn rút ví. Tôi vừa buồn cười vừa ngạc nhiên: “Ủa, nếu đã sai thì phải bồi thường đúng luật, chứ không phải tặng tôi một gói combo hai tháng lương khuyến mãi chứ?”.

Tôi rời tòa, trong đầu vang lên câu quen thuộc: “Trò chơi mới chỉ bắt đầu”. Tôi đã nộp đơn kháng cáo, vì tôi tin rằng ở vòng sau, sự thật sẽ không bị “cắt dựng” như một đoạn hội thoại sai kịch bản."

Stt 11. 15/10/25: Anh Tam đã nộp đơn phúc thẩm và có thông báo án phí.

"TÔI ĐÃ NHẬN ĐƯỢC THÔNG BÁO ÁN PHÍ PHÚC THẨM – HÀNH TRÌNH ĐÒI CÔNG LÝ VẪN TIẾP DIỄN

Hôm nay, tôi chính thức nhận được Thông báo nộp án phí phúc thẩm từ Tòa án nhân dân.
Điều đó có nghĩa là đơn kháng cáo của tôi đã được chấp nhận hợp lệ, và vụ kiện giữa tôi – Đinh Thanh Tâm – và Công ty TNHH Fetch Technology Việt Nam sẽ được xét xử ở cấp phúc thẩm.

⚖️ SAU KHI THUA Ở SƠ THẨM
Tôi từng nghĩ rằng, chỉ cần mình nói thật, đưa đủ chứng cứ, thì công lý sẽ rõ ràng.
Nhưng bản án sơ thẩm lại khiến tôi hiểu rằng, con đường đi tìm công bằng không hề dễ.
Bản án đó không phản ánh đúng bản chất vụ việc:
Công ty đơn phương chấm dứt hợp đồng bằng email ngày 12/9, không báo trước, không họp công đoàn, không ra quyết định hợp pháp.
Ngày 14/9, tài khoản công ty của tôi bị xóa khỏi hệ thống, chứng minh tôi bị buộc nghỉ việc trên thực tế.
Sau đó lại có email 18/9 thu hồi, email 23/9 đổ lỗi cho nhân sự, và email 26/11 “sa thải hồi tố”, trái hoàn toàn quy định pháp luật.

Thế nhưng, tòa sơ thẩm lại không ghi nhận các chứng cứ đó, và thậm chí bỏ qua tình tiết quan trọng là công ty chủ động hỗ trợ tôi 2 tháng lương – hành động thể hiện sự thừa nhận sai phạm một cách gián tiếp.

💬 CẢM NHẬN SAU KHI THUA KIỆN

Thua kiện không khiến tôi gục ngã.
Ngược lại, nó cho tôi thấy mức độ khó khăn của việc đòi lại công bằng trong quan hệ lao động ở Việt Nam, nhất là khi người lao động đơn độc đối đầu với một doanh nghiệp có tiềm lực tài chính và đội ngũ pháp lý mạnh.
Nhưng nếu tôi im lặng, thì sẽ có thêm nhiều người lao động khác bị sa thải trái luật mà không ai lên tiếng.
Tôi chọn tiếp tục — không chỉ để đòi lại quyền lợi cá nhân, mà để khẳng định một điều: người lao động cũng có tiếng nói, cũng có quyền được tôn trọng, và có thể đứng lên trước bất công.

🔥 HƯỚNG ĐẾN PHÚC THẨM
Giờ đây, khi nhận được thông báo án phí phúc thẩm, tôi biết mình đã bước thêm một bước trong hành trình đi tìm công lý.
Tôi tin rằng cấp phúc thẩm sẽ xem xét lại toàn bộ sự thật, các email, và các hành vi thực tế của công ty.
Công lý có thể đến chậm, nhưng nó sẽ đến – miễn là chúng ta không bỏ cuộc.
---------------------------------------------------------------------------
Đinh Thanh Tâm - Người lao động khởi kiện Công ty TNHH Fetch Technology Việt Nam"

Lời bình: Tôi có vào đọc các stt và theo dõi tình hình. Nhận định của tôi là anh sẽ thua vì rơi vào tình huống có ý chí muốn nghỉ việc. Tôi để lại comment trong stt của anh: "Mình có đọc những gì anh up. Mình đoán phúc thẩm anh vẫn thua. Tình huống của anh rơi vào trường hợp “có ý chí muốn nghỉ việc”.". Sau đó dẫn bài "Điểm cần tránh nếu có ý muốn kiện công ty ra tòa lao động" để anh tham khảo.

Hi vọng bài viết tường thuật lại này sẽ như là 1 tình huống (case study) cho cả 2 bên cùng học hỏi: NLD - NSDLD.

Tôi sẽ cập nhật tiếp.

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)