Theo báo cáo mới đây của nền tảng tuyển dụng Greenhouse, trong quý trước tại Mỹ, trung bình có đến 18-22% tin tuyển dụng được đăng trực tuyến được phân loại là “tin tuyển dụng ảo”. Trong một số ngành, tỷ lệ này thậm chí còn cao hơn, đạt đến 1/3 tổng số tin tuyển dụng.

Nền tảng Greenhouse đã cung cấp một bức tranh toàn cảnh về vấn nạn này. Theo báo cáo, ngành xây dựng dẫn đầu với 38% việc làm được phân loại là “ảo”, theo sau là ngành nghệ thuật với 34% và ngành luật với 29%. Đáng chú ý, trong quý 2 năm 2024, gần 31% việc làm trong ngành dịch vụ doanh nghiệp không bao giờ được tuyển dụng.

Trong khi đó, một báo cáo từ Resume Builder năm 2024 còn cho biết 39% nhà quản lý tuyển dụng tại Mỹ thừa nhận công ty họ đã đăng tin tuyển dụng giả trong năm qua. Trong đó, có nhà tuyển dụng thừa nhận đã đăng đến 75 danh sách việc làm giả.

Theo các nền tảng tuyển dụng, một trong những nguyên nhân đưa đẩy các công ty đăng những tin tuyển dụng không có thật là do các kế hoạch dự đoán tăng trưởng. Nhiều công ty đăng tin tuyển dụng như một phương án dự phòng, trong trường hợp nhu cầu nhân sự tăng đột ngột.

Bên cạnh đó, các nhà tuyển dụng cũng mong muốn tìm kiếm ứng viên tiềm năng cho tương lai, ngay cả khi không có nhu cầu tuyển ngay lập tức. Ngoài ra, đó cũng là một trong những cách mà các doanh nghiệp dùng để tác động đến nhân viên hiện tại khi một số nhà tuyển dụng thừa nhận đăng tin giả để khiến nhân viên hiện tại cảm thấy họ có thể bị thay thế, khuyến khích họ làm việc chăm chỉ hơn.

Tuy nhiên, vấn nạn “tin tuyển dụng ảo” này cũng đang có những tác động lớn đến người tìm việc và thị trường lao động, không chỉ tại Mỹ mà còn tại nhiều thị trường lao động trên thế giới. Việc Người tìm việc đầu tư công sức để chuẩn bị hồ sơ, tham gia phỏng vấn, nhưng cuối cùng không nhận được phản hồi đã gây ra những lãng phí rất lớn về thời gian và nỗ lực của người lao động trong bối cảnh thị trường cạnh tranh.

Thêm vào đó, hiện tượng này cũng làm sụt giảm lòng tin vào các nền tảng tuyển dụng trực tuyến. Gây ra những tác động xấu đến thị trường lao động. Trên thực tế, những thông tin sai lệch cũng gây ra sự khó khăn trong việc đánh giá cung - cầu lao động.

Nguồn: Nguyễn Chuẩn | Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

10 xu hướng làm việc nổi bật trong năm 2025

Vào ngày 05/12, Deel - công ty quản lý nhân sự và trả lương toàn… Read More

2 ngày ago

6 bước trong quy trình khen thưởng nhân sự xuất sắc tại doanh nghiệp

Trong một tổ chức, việc công nhận và khen thưởng nhân viên xuất sắc là… Read More

4 ngày ago

Ứng dụng mô hình 5Ps của Schuler trong quản trị nhân sự

Mô hình 5Ps của Schuler, với góc nhìn toàn diện về hệ thống quản trị… Read More

4 ngày ago

Mô hình 5Ps của Schuler là gì? Các yếu tố trong mô hình 5Ps

Mô hình 5Ps của Schuler, được đặt tên theo nhà nghiên cứu Randall S. Schuler,… Read More

4 ngày ago

Tiền lương trong trường hợp đi làm vào ngày nghỉ lễ, tết như thế nào?

Bà Tống Thị Minh - Cục trưởng Cục Quan hệ lao động và Tiền lương… Read More

4 ngày ago