Công ty mình làm việc từ 9h - 12h và từ 13h - 16h từ thứ 2 - 6. Tức là làm chính thức ở công ty có 6h, tuần làm việc 30h. Mình duy trì từ năm 2019 tới nay. Tiếc là hiếm thấy ai có thể trụ được sức ép của việc phải đạt đc hiệu suất hoà vốn (kết quả công việc quy đổi ra tiền = chi phí để duy trì nhân sự). Đa phần mọi người bị cuốn theo công việc cá nhân mà bỏ quên công việc công ty. Thực sự mình chưa chứng minh được giờ làm việc ít mà năng suất tăng. Mình chỉ thấy điều ngược lại, giờ làm việc ít thì hiệu suất giảm.
Có lẽ lý do mức lương 10 triệu và giờ làm việc 30h/ tuần thì không thể tìm ra đc người hiệu suất. Mà cũng có thể sản phẩm của mình và chiến lược cạnh tranh không phù hợp với cơ chế 30h / tuần.
Đọc tình huống này, trên góc độ tư vấn về QTNS có mấy thứ có… Read More
Quá mất dạy. Thanh niên đi làm ngày đầu tiên quỵt luôn tiền của chủ… Read More
Đây là bài viết tiếp theo trong chuỗi (seri) các bài viết dành cho cơ… Read More
22h trước, trên cộng đồng Nhân sự HrShare, Cường có thấy câu hỏi này: "E… Read More
Sáng nay tôi đọc được câu hỏi về cách xử lý tình huống lao động… Read More
Theo Nghị định 283/2025/NĐ-CP, kế toán – nhân sự nên đặc biệt lưu ý các… Read More
View Comments
Update 27/11/2023: Sau khi tăng lương và tăng giá dịch vụ thêm 15%, tôi bắt đầu tìm được một số bạn bắt đầu có năng suất tiệm cận với điểm hoà vốn.