Hôm qua tôi up bài Năng lực Quản lý của cấp trung trong công ty là những năng lực gì? ( http://blognhansu.net.vn/?p=22059 ) thì được bạn Trang (fb) vào hỏi:

Anh Cường ơi, e học Giải mã 03 và cũng mua bộ tài liệu nhân sự của anh ý
Em đang đọc bài này của anh thấy rất tâm đắc: https://www.facebook.com/kinhcan24sblog/photos/a.239024029497794/2540046556062185/
Thế cho em hỏi, đó là năng lực cần cho quản lý cấp trung, em thấy cũng khá đầy đủ rồi, thế quản lý cấp cao cần những kĩ năng gì nữa ạ

Câu hỏi hay quá. Thực ra câu trả lời tôi đã trả lời từ lâu trong bài: Bộ năng lực (ASK) của Giám đốc (CEO) Việt Nam ( http://blognhansu.net.vn/?p=8846 ). Nhân tiên hôm nay thứ 7, tôi cập nhật thêm cho bài. Vậy Năng lực cần có của các vị trí lãnh đạo cấp cao (cấp C/ Giám đốc) là gì?

Đầu tiên, dù thế nào thì năng lực của lãnh đạo cấp cao, với tôi phải bao gồm các năng lực chuyên môn + các năng lực quản lý + thêm các năng lực lãnh đạo. Bên cạnh đó các năng lực quản lý phải có một số năng lực với cấp độ cao hơn.

Các năng lực lãnh đạo cho cấp C bao gồm:
A. Năng lực quản lý điều hành
- Kỹ năng xác định tầm nhìn và định hướng chiến lược
- Kỹ năng tạo dựng niềm tin
- Kỹ năng quản lý rủi ro
B. Năng lực am hiểu chuyên môn và đặc thù doanh nghiệp (kiến thức)
- Chiến lược
- Đám bảo chất lượng (quản trị sản xuất)
- Marketing và tiếp thị
- Quản lý dự án
- Am hiểu phát luật và giải quyết tranh chấp
- Quản trị nhân sự
- Kế toán tài chính
- Kiểm soát tài chính và chi phí kinh doanh
- Thẩm định dự án và quản lý hiệu quả vốn đầu tư
C. Phẩm chất cá nhân
- Chi tiết/ tỉ mỉ
- Thích nghi
- Quyết đoán
- Kiên nhẫn
- Bao quát

Các năng lực chuyên môn bao gồm:
- Môi trường kinh doanh và công ty
- Sản phẩm/ dịch vụ
- Ngành nghề và đối thủ cạnh tranh
- Quy trình tác nghiệp công ty

Hóa ra muốn lên cấp C cũng đơn giản, học hết kỹ năng của Quản lý và sau đó bổ sung các kiến thức về Quản trị. Vậy là có thể có cơ hội lên C rồi. Các năng lực này không phải do tôi nghiên cứu mà từ sách Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam do anh Lê Quân là tác giả. Mọi người quan tâm có thể tham khảo thêm.

Nguyễn Hùng Cường

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tổng kết các biến thể (hướng xây dựng) chính sách lương theo mô hình 3P

Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More

15 giờ ago

Hoàn thiện chính sách điều chính (tăng hoặc giảm) lương theo 3P

Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More

1 ngày ago

Tổng hợp nội dung và hoàn thiện quy chế lương thưởng 3P

Đã đến lúc chúng ta làm công việc mà ai cũng thích khi đề cập… Read More

3 ngày ago

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

6 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

6 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

6 ngày ago