Ví dụ thực tế của việc áp dụng chế độ làm việc linh hoạt

Sau một tháng áp dụng:
1. Chế độ làm việc:
- Làm linh hoạt 2 - 4 - 6: từ 9h - 16h
- Làm tự do: 3 - 5
- Đổi thứ 7 thành 3 - 5: từ 18h - 21h
Linh hoạt là đến muộn thì về muộn, đến sớm về sớm nhưng tối nếu có hoạt động cộng đồng HR phải tham dự (chi phí tham dự được hỗ trợ). Tự do là làm ở đâu cũng được.

2. Cùng với đó là áp dụng chế độ thứ 2 họp giao ban đầu tuần: báo cáo công việc tuần và kế hoạch tuần. Ngoài ra còn có nhật ký làm việc ngày, cuối tuần gửi cả thể. Khi viết mail giao việc luôn cố gắng kèm hướng dẫn các bước làm.

3. Trong buổi họp giao ban cố gắng bỏ thời gian một nửa thời lượng để đào tạo từ tổng quát xuống chi tiết. Ngoài ra còn gửi mail clip và chương trình đào tạo.

4. Văn hóa bao gồm:
- Core (chỉ cần có chút ít của 1 nửa): Tự chủ + Nhiệt tình + Tỉ mẩn + Logic + Ham học + Trắc ẩn + Kĩ tính
- Triết lý hoạt động (cũng chỉ cần có chút ít của 1 nửa):
+ Nói cho tôi biết tổng thể, tôi sẽ chủ động làm
+ Tôi ăn 1 quả trả 1 cục vàng
+ Tôi theo nguyên tắc Win - win
+ Tôi tin Nhân quả ở hiện tại
+ Tôi cố gắng làm mọi việc kỹ nhất có thể
+ Tôi Đền đáp tiếp nối
+ Tôi không làm cho người khác điều tôi không muốn người khác làm cho tôi
+ Tôi tin ai cũng có cái gì đó để học
+ Tôi Sống là phải cống hiến
+ Tôi tự hỏi: Ai cũng chọn việc nhẹ nhàng gian khổ biết dành ai?
+ Tôi không sống đời nhỏ nhoi
+ Tôi Sống phải để lại cho đời cái gì đó

5. Đã viết và gửi nội quy cũng như nguyên tắc làm việc. Khi họp hành cố gắng không thể hiện thái độ nóng nảy nhưng vẫn thỉnh thoảng bộc phát mấy câu ví dụ như: "Trời! Chưa thấy đâu lại trả tiền cho em để em đi học cả trừ bố mẹ em. Đáng ra cái này phải biết từ hồi sinh viên"... Dù vậy, tự đánh giá là kiềm chế được.

Cuối cùng tôi cũng BỊ CHO NGHỈ VIỆC vì: không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của công ty cũng như không thể hoàn thành tốt các công việc được giao.

Buồn quá! Lại phải hãm mọi thứ đi chậm lại vậy.

Tái bút: Dấu hiệu từ đầu tháng:

Chi tiết bài viết như trong hình: http://bloggiamdoc.com/?p=546

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

17 bài toán, vấn đề, nhược điểm cần lưu ý khi áp dụng chính sách lương 3P

Những năm gần đây, từ khóa "chính sách lương 3P" đang trở thành 1 xu… Read More

3 ngày ago

Tổng kết các biến thể (hướng xây dựng) chính sách lương theo mô hình 3P

Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More

4 ngày ago

Hoàn thiện chính sách điều chính (tăng hoặc giảm) lương theo 3P

Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More

4 ngày ago

Tổng hợp nội dung và hoàn thiện quy chế lương thưởng 3P

Đã đến lúc chúng ta làm công việc mà ai cũng thích khi đề cập… Read More

6 ngày ago

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

1 tuần ago