Nhân sự là nhỏ

[Nhân quả]
Tuyển Cộng tác viên,
Rồi cả thực tập.
Cho vào công ty.
Nhưng không phù hợp.
Cần sự thay máu.
Sợ mất hình ảnh,
Công ty giữ lại.
Nguồn lực có hạn,
Không thể tuyển thêm.
Dự án chậm trễ.
Tìm hiểu nguyên nhân,
Bảo do quản lý.
Công ty đã tạo
Điều kiện hết mình
Tất cả mọi thứ
Trừ việc thay máu
Hạn chế tuyển thêm
Nhân viên ức chế,
Đâm đơn xin nghỉ.
Dự án càng trễ,
Khách hàng phàn nàn.
Hình ảnh công ty
Mới xây
Đã mất
Bài học ở đây
Là nâng cao tầm nhìn
Nhân sự là nhỏ
Công việc là trọng
Ai không được việc
Cứ thế mà nện
Từ nhỏ đến to.
Chứ cứ thế này
Thì cả đội ăn cám

Bài thơ
Dài quá
Xin dừng ở đây
Ai thích làm thơ
Cho xin vài dòng
Tiếp thêm ở dưới ...

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

17 bài toán, vấn đề, nhược điểm cần lưu ý khi áp dụng chính sách lương 3P

Những năm gần đây, từ khóa "chính sách lương 3P" đang trở thành 1 xu… Read More

9 giờ ago

Tổng kết các biến thể (hướng xây dựng) chính sách lương theo mô hình 3P

Vậy là những ngày nghỉ Lễ 30/4 & 1/5 đã đến ngày cuối cùng. Thế… Read More

1 ngày ago

Hoàn thiện chính sách điều chính (tăng hoặc giảm) lương theo 3P

Trong đời tư vấn của tôi, có lần tôi đã được gặp 1 anh CEO… Read More

2 ngày ago

Tổng hợp nội dung và hoàn thiện quy chế lương thưởng 3P

Đã đến lúc chúng ta làm công việc mà ai cũng thích khi đề cập… Read More

3 ngày ago

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

6 ngày ago