[Dịch] Thuật ngữ FTE – full time equivalent – Đại lượng tương đương toàn thời gian cố định

Tối nay, nhân lúc đang dịch bài này:
How Many HR Employees Do You Have - and Should You Have - In Your Organization?
Written by Steve Wexler from i4cp on May 21, 2010

Tôi băn khoăn có một thuật ngữ viết tắt HR FTEs. Đọc hết cả bài mà chả hiểu đây là từ viết tắt của cái gì. HR thì đơn giản rồi còn FTE thì quả khó khăn. May mắn sao tôi lại có anh bạn tên Long với nick yahoo strom eye FBA max. Mang cả bài viết trên và nỗi băn khoăn trao đổi với Long và với trình độ search của Long, tôi đã có 1 câu trả lời.

Đây là thuật ngữ lần đầu tôi biết nên không thể ngăn cái cảm giác sung sướng và vội post lên đây để các bạn cùng đọc: How to Calculate FTEs

Định nghĩa:
FTE là từ viết tắt của từ tương đương toàn thời gian (full time equivalent).

1 FTE tương đương với 1 người làm toàn thời gian:

8 hrs./ngày
X 5 ngày/tuần
X 52 tuần/năm
= 2080 giờ/năm

Ví dụ:
•1 người làm toàn thời gian cố định = 1 FTE
•2 người, mỗi người làm 4 tiếng 1 ngày, 5 ngày 1 tuần = 1 FTE

Lưu ý:
•FTE KHÔNG phải là số lượng nhân viên.
•Giá trị FTE không đổi theo thời gian (trừ khi bạn điều chỉnh cách bố trí nhân viên kiểu thông thường). Không nhân nó bằng ngày, tuần hay tháng.

Cách tính toán:
FTE = Tổng số giờ lao động trong 1 năm rồi ÷ 2 080

Ví dụ: Bộ phận của bạn có tổng số giờ làm việc được tính trong bảng tính công là 13 104
13 104 ÷ 2080 = 6,3 FTEs.

Cách khác:
1. FTE = Tổng số giờ lao động của 1 tháng ÷ 173,33

Ví dụ : Tổng số giờ làm việc của bộ phận bạn là 3 600.

3 600 ÷ 173,33 = 20,77 FTEs.

2. FTE = Dự tính số lượng giờ làm việc bạn cần 1 ngày ÷ 8

Ví dụ : Bạn bố trí 9 người làm việc 8 giờ và thêm 1 người làm việc 3 giờ. Bạn sẽ sử dụng 1 số toàn thời gian cố định và 1 số nhân viên làm việc không toàn thời gian thì cách tính của bạn như sau:

Cách bố hàng ngày = ( 9 người x 8 giờ) + ( 1 người x 3 giờ ) = 75 giờ lao động

75 ÷ 8 = 9.375 FTEs.

Bạn thấy thuật ngữ này thế nào? Cho ý kiến bạn nhé!

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

  • Cam on ban nhieu lam
    Minh dang lam project lien quan den cai FTE nay, ma doc hok hieu
    Thanks so much

  • Cảm ơn bạn rất rất nhiều! Mình google thì thấy entry giải thích này của bạn, đang lúc bí! Than you very much :).

  • ^^ 1 Thuật ngữ hay cho 1 người bắt đầu bằng 1 FTE :D
    nice day

  • Cám ơn bạn về bài viết, mình cũng đang phải tính cái FTE này, nhưng ko biết ý nghĩa để tính định lượng này để làm gì? Công ty mình có gần 100 người, thỉnh thoảng cần nhân lực vẫn mướn part time 6hrs một ngày, vậy mình phải tính sao? Trước giờ mình ko có record các con số này, giờ mới ngồi tính số thời gian tăng ca cộng với trung bình 1 người 8hrs 1 ngày nhưng ko biết vậy có chính xác ko?

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

20 giờ ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

1 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

1 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

3 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

3 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

3 ngày ago