Tuyển dụng là nhân tố quyết định số lượng, cơ cấu, chất lượng nhân lực đầu vào của doanh nghiệp. Công ty của bạn có gặp khó khăn về tuyển dụng? Có bao giờ, bạn nghĩ Tuyển dụng cũng giống như câu cá? 1. Người câu không có kinh nghiệm, không hiểu loài cá, (tập tính loài cá, sở thích,… Read More
Đọc đến bài này, bạn đã đi tới bước xác định thang và chính lương theo năng lực P2 trong hành trình xây dựng chính sách lương theo 3P. Trong bước trước (xây dựng thang và chính sách lương theo giá trị P1), chúng ta đã hoàn thành xong thang lương P1. Ở thời điểm này, chúng ta chưa cần… Read More
Khi mà mọi thứ không chiều lòng người thì đến cả thời tiết cũng vậy. Trời Hà Nội hôm nay lúc nóng lúc lạnh. Tiết tháng 3 âm lịch Hà Nội đẹp khi nhiệt độ man mát nhưng thật không dễ chịu gì khi cái lành lạnh đó bỗng dưng đột ngột biến mất thay bằng cái nóng. Nói chung… Read More
Tôi là một 8x. Thanh xuân của tôi gắn liền với những bài hát của các ca sĩ như Lam Trường. Những giai điệu nhẹ nhàng, có chút ấm, chút buồn, chút cô đơn đó có lẽ không chỉ làm cho tôi mà cả một lứa những người như tôi say sưa. Rồi mọi thứ cuốn đi, ai cũng lớn,… Read More
Như tôi đã viết trong bài "Bạn sử dụng bộ tiêu chí nào để đánh giá giá trị công việc?", khi tiến hành đánh giá giá trị công việc, ta có 2 lựa chọn: - Sử dụng bộ tiêu chí có sẵn từ các đơn vị tư vấn (ví dụ như HAY, CRG, IPE ..). - Hoặc tự xây bộ… Read More
Hành trình xây dựng thang và chính sách lương theo vị trí P1 có thể nói đến bài này là kết thúc. Chúng ta đã có được thang lương P1 thiết kế theo đúng lý thuyết và quan điểm quản trị của doanh nghiệp (có cần trung thành hay không cần). Giờ đến lúc bạn cần đưa ra chính sách… Read More
Hôm nay tôi đọc được một bài viết cũ trên facebook nói về việc tôi khởi động viết sách. Vậy là tròn 1 năm thai nghén. Đang bồi hồi thì anh bạn CEO đang tìm hiểu về lương 3P gửi cho một bài viết có tiếng Anh đan xen tiếng Việt. Anh nhờ tôi giải thích lại. Trong giới chuyên… Read More
Tôi có một người bạn mới làm trưởng phòng nhân sự. Anh ý được giao nhiệm vụ làm lại thang lương cho tổ chức. Anh hứng khởi lắm và bắt đầu tìm hiểu cách xây dựng thang lương cho dễ hiệu và logic. Nhưng được một thời gian tìm hiểu thì anh cáu. Anh gọi tôi và ca thán: Anh… Read More