Giao chỉ tiêu cho nhân viên kinh doanh theo ngày, tuần, tháng, quý hay năm là tốt ?

Bài này tốt để đọc và sau đó tư vấn cho các trưởng phòng kinh doanh, giám đốc về cách giao chỉ tiêu: Các chương trình thưởng và khuyến khích bán hàng có tác dụng hay không? Đã có nhiều nghiên cứu định lượng đi tìm câu trả lời cho những vấn đề trên và mới đây, một nghiên cứu… Read More

Thu hút và giữ chân nhân tài cho SME, làm sao?

Bài này cũng đáng đọc, mạn phép chị Quỳnh Mai được chia sẻ lên đây để mọi người cùng đọc: Cách đây 2 năm có người bạn lâu ngày hẹn cafe. Bạn nói sắp nhảy việc, muốn đầu quân công ty phần mềm có môi trường tốt, đãi ngộ tốt. Mình còn nhớ rõ cảm giác "nơi này có anh",… Read More

Mâu thuẫn trong sinh hoạt và công việc mà các phòng ban chẳng thể hòa giải ?

Tiếp tục với tình huống: "Sau một thời gian làm việc em thấy công ty có rất nhiều vấn đề. - Mọi người đều chán nản môi trường làm việc + Lương không cao, không có tính kích thích người mới và người cũ, người giỏi người trung bình,... + Chế độ tương đối đầy đủ nhưng không cao, không… Read More

Nghệ thuật giữ người – Làm khó nhân viên, công ty phát triển – p2 ?

Bài tiếp theo tôi nghĩ đến khi nhận được tình huống này: "Sau một thời gian làm việc em thấy công ty có rất nhiều vấn đề. - Mọi người đều chán nản môi trường làm việc + Lương không cao, không có tính kích thích người mới và người cũ, người giỏi người trung bình,... + Chế độ tương… Read More

Nghệ thuật giữ người – gia tăng sức ép công việc để giữ người – p1 ?

Tôi mới nhận được tâm sự của một bạn đồng nghiệp. Dường như nó là tâm sự của số lớn. "Sau một thời gian làm việc em thấy công ty có rất nhiều vấn đề. - Mọi người đều chán nản môi trường làm việc + Lương không cao, không có tính kích thích người mới và người cũ, người… Read More

Một đêm tuyển dụng làm lương …

(Tiếp bài trước: https://goo.gl/E2wnaR ) Tiếng máy lạnh rì rì phả mấy hơi lạnh vào căn phòng tĩnh lặng. Hắn đang chăm chút để trí tưởng tượng bay xa, thiết kế nội dung thông báo tuyển dụng và cả bức ảnh minh họa cho thông báo của hắn. Việc này quả thực mất thời gian. Đáng lý, việc thiết kế… Read More

Các dấu hiệu tin tuyển dụng lừa đảo và 3 Kỹ thuật viết nội dung thông báo tuyển

(Tiếp bài trước: https://goo.gl/73tUiq ) Viết nhanh cái email, đính kèm file dự án, hắn cũng không quên cc cho sếp và ấn nút gửi. Email hoàn thành việc gửi, hắn liền di chuột vào server (máy chủ lưu trữ dữ liệu) và bắt đầu tìm kiếm các tài liệu liên quan đến vị trí Đòi nợ, tập hợp lại.… Read More

Phân tích công việc – xây dựng mô tả công việc có phải là vẽ chân dung ứng viên ?

(Tiếp bài trước: https://goo.gl/YV76j1 ) Hắn mỉm cười thích thú khi vừa gửi xong email cho sếp. Hắn coi đó là bài tập mà hắn giao cho sếp, quả bóng đã được đá đi. Sếp hắn không phải là loại người hay đổi lỗi cho nhân viên như một số kiểu quái đản sếp hắn đã từng làm việc. Ai… Read More