Đào tạo và phát triển hiện tại càng ngày càng được các doanh nghiệp quan tâm. Tuy nhiên, giữa việc quan tâm với việc thực hiện sẽ có một khoảng cách nhất định (về vấn đề này Nhung xin phép không bàn bạc ở đây). Đào tạo và phát triển sẽ phụ thuộc vào quan điểm của tổ chức, cũng… Read More
Bản đồ chiến lược là một trong những công cụ hiệu quả giúp hoạch định tương lai của doanh nghiệp, phát triển tầm nhìn và đáp ứng mong muốn của khách hàng. Vậy cụ thể bản đồ chiến lược là gì? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết này nhé! 1. Bản đồ chiến lược là gì? Bản đồ chiến… Read More
Các hình thức đào tạo và phát triển Trong thực tế, có nhiều hình thức phân loại đào tạo khác nhau: 🍇 Theo định hướng nội dung đào tạo: - Đào tạo định hướng công việc: là hình thức đào tạo về kỹ năng thực hiện 1 loại công việc nhất định. Khi người lao động chuyển sang doanh nghiệp… Read More
Nhung tin có rất nhiều người hay nghe đến từ đào tạo và phát triển và có lẽ, họ nghĩ rằng đào tạo và phát triển là một. Tuy nhiên trên thực tế, đào tạo và phát triển là 2 khái niệm khác nhau. Đào tạo và phát triể đều là quá trình cho p hép con người tiếp thu… Read More
Không chỉ là một khóa học thông thường, khóa học BSC KPI của HrShare Community và GSA Academy còn là nơi chia sẻ những tình huống thực tiễn sinh động, giàu tính ứng dụng. Cùng blognhansu tìm hiểu kỹ hơn về lớp học này trong bài viết này nhé! 1. BSC và KPI - Tìm hiểu về hai công cụ… Read More
Dạo gần đây, nếu theo dõi bài thường xuyên của tôi trên blog, bạn hẳn thấy từ khóa "chủ nhật" được viết nhiều. Sở dĩ có điều này vì tôi bận đến độ chỉ có thể dành khoảng thời gian này cho việc tôi luôn tâm niệm "để lại cho đời cái gì đó". Và hôm nay cũng là một… Read More
Khóa học kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI G20 là khóa học được chuyên gia đào tạo Nhân sự Nguyễn Hùng Cường cùng đội ngũ tư vấn quản trị nhân sự KC24 dành nhiều tâm huyết để thực hiện. Song song với những kiến thức lý thuyết và thực tiễn như các khóa trước, thì khóa G20 này… Read More
Ôi lúc ngồi trên ghế nhà trường thì Nhung cứ nghĩ môn học quản trị không quan trọng, nhưng bắt đầu ra trường, đi làm, gặp phải tình trạng “một cổ vài tròng” thấy ngán ngẩm ghê, thấy khó khăn trong công tác ghê thì mới lại quan tâm đến cơ cấu tổ chức của công ty, đang hoạt động… Read More