Tháng 7 vừa rồi, tôi tổng kết chi phí 6 tháng của công ty mới thấy khiếp. Tính theo tổng doanh thu, tiền: - Chi cho phần mềm: 10% - Chi cho nhà nước (BH, thuế…): 20% - Chi cho địa điểm: 15% - Chi cho nhân viên: 40% - Chi cho chuyên môn: 15% Giờ cắt giảm ở đâu… Read More
Đào tạo sản phẩm là hoạt động bắt buộc – nhưng quá thường xuyên, nó trở thành "nghĩa địa của sự chú ý". Giảng viên nội bộ hoàn toàn có thể biến những buổi đào tạo khô khan thành trải nghiệm học tập sống động, bằng cách biến nội dung thành ngữ cảnh, dữ kiện thành ý nghĩa, và bài… Read More
Vừa nãy, có bạn đưa ra 1 danh sách công việc và hỏi xem lương 8,5 triệu có hợp lý không? Vì thế mình đã tiện làm ra 1 cái bảng định mức lao động cho phòng HCNS. Chúng ta cứ nhập thông tin và thời gian vào là ra được có hợp lý không. Hi vọng file này giúp… Read More
Dấu hiệu nhận biết 1 leader " giả vờ giỏi " khi pv, apply cv: 1- Nhận " vơ " toàn bộ công lao campaign ở DN cũ. Thành công của 1 chiến dịch nó đến từ nhiều lí do: - Bên trong: Brands DN - nhãn hàng, máu liều chủ dn đó chịu chi, đội ngũ cộng sự... -… Read More
🎯 Tại sao nhân viên bảo "em làm đúng rồi" mà sếp vẫn chưa hài lòng? 🎯 Tại sao sếp giao việc không rõ ràng, còn nhân viên thì làm mãi không tới nơi tới chốn? Rất có thể, không phải do năng lực – mà là do chênh lệch tầng tư duy. 📘 Stratified Systems Theory (SST) là mô… Read More
Ở Mỹ người ta đã dùng AI để phỏng vấn rồi cả nhà ạ. Xin copy một bài viết của người Việt kể về trải nghiệm này cho cả nhà cùng đọc. *** Hôm nay tôi được AI phỏng vấn. Vị trí này làm Software Engineer cho một công ty cách nửa vòng Trái Đất, tận bên California, USA. Ấn… Read More
Hơn 7 năm làm quản lý, đây là điều mình đúc kết về giá trị của nhân viên. Có một câu hỏi mình luôn nhận được từ các bạn mới đi làm: "Làm sao để sếp của em đánh giá cao những gì em làm?" Hãy dùng tư duy ngược, đặt lại câu hỏi: "Sếp đang nhìn nhận giá trị… Read More
“Nhiều lãnh đạo than: Nhân viên không chịu nghĩ, không chủ động, làm gì cũng phải nhắc.” - Đây là lời phàn nàn phổ biến ở nhiều doanh nghiệp, thể hiện một sự bất mãn ngầm về tinh thần tự chủ, năng lực phản biện và chủ động trong công việc. - Nhưng thay vì chỉ trách nhân viên, đoạn… Read More