Hai tuần đầu tiên là em đã biết mình không thể làm ra được kết quả rồi

Phỏng vấn nghỉ việc Tổng giám đốc công ty thành viên. Em làm việc máu lửa ngay từ những ngày đầu. Đội ngũ mà em dẫn dắt vào guồng và nề nếp ngay từ những tuần đầu em nhận việc. Theo sát em từng cuộc họp, lắng nghe từng trao đổi thì chưa bao giờ nhận thấy em mất lửa. Mọi việc tưởng chừng trôi chảy thì bất ngờ em xin nghỉ việc trước một tuần kết thúc 2 tháng thử việc.

“Thực ra, hai tuần đầu tiên là em đã biết mình không thể làm ra được kết quả rồi. Nhưng em cố chấp.” - Em chia sẻ.

"Em cố chấp vì vừa nghĩ tiếc công sức bao người chờ đợi em nghỉ việc nơi cũ để nhận nhiệm vụ, vừa nghĩ thôi cố gắng để cho chính mình và cho công ty một cơ hội. Biết đâu thay đổi được. Nhưng mỗi ngày, mỗi việc xảy ra lại bào mòn sức lực của em, bào mòn ý chí của em và khiến em mất dần động lực. Anh không thấy được bởi vì em làm việc chuyên nghiệp, dù một ngày làm việc thì vẫn nỗ lực hết sức một ngày. Dù nỗ lực không còn là cho em thì còn cho đội ngũ mà em đang dẫn dắt. Công việc không khó, những thách thức đều có lời giải. Nhưng khi em không bảo vệ được đội ngũ của em, ngay cả khi các bạn không làm sai thì cảm giác bất lực của người dẫn đầu nó bào mòn em khủng khiếp. Quân em sai thì em không bao che hay dung túng, nhưng quân em làm đúng thì phải được ghi nhận và khích lệ chứ không thể phủ nhận vì những lý do cảm tính. Có tin mới dùng, đã dùng là phải tin. Có tin em thì phải tin vào các quyết định điều hành của em. Và để điều hành được đội ngũ thì em cũng cần đội ngũ ấy phải tin em, tin vào những gì em dẫn dắt. Đến bảo vệ những quyền chính đáng của các bạn mà em còn không làm được thì ai tin em nữa ? Nên em tự xử mình trước để minh bạch niềm tin với đội ngũ của mình.

Em cố chấp vì muốn thể hiện năng lực của mình trước khi bỏ cuộc quá sớm. Ít nhất không được ghi nhận bởi lãnh đạo thì những đồng nghiệp làm việc với em, đội ngũ mà em dẫn dắt, họ ghi nhận năng lực của em là được. Bởi vì em biết, thị trường lao động mà ở đó chính những đồng nghiệp từng làm việc với em mới là bảo chứng năng lực và thành tích của em chứ không phải công ty hay ông chủ nào xác thực cả. Chuyển việc sai thì sửa sai thôi. Dám bước ra và sửa sai để không bị lợi dụng, chứ không phải là bỏ cuộc. Và dám bước ra, dám sửa sai mới là biểu hiện của người có năng lực thực sự."

Những bài học từ phỏng vấn nghỉ việc bao giờ cũng bất ngờ và vô cùng quý giá. Có tin thì mới dùng, đã dùng thì phải tin. Cảm ơn em !

Bui Xuan Phong

Lời bình: Bài tương tự "Kinh nghiệm thất bại khi làm CEO thuê chuyên nghiệp"