Tôi mở công ty ra không chỉ kiếm tiến mà còn để "thử thuốc", những gì tôi chia sẻ không chỉ là lý thuyết, ví dụ tốt mà còn là "máu" các đồng đạo ạ.

Đây là bản BSC công ty 6 tháng đầu năm. Bản này tôi hay gọi nó là thẻ KPI của CEO. Muốn biết CEO làm ăn thế nào thì cứ xem % hoàn thành chiến lược là được.

Xem lại kết quả 6 tháng, mặc dù doanh thu không ổn nhưng tổng thể thì nó vẫn theo kế hoạch. Hơn 50% là mừng rồi. Thấy lòng cũng an yên đi chút.

Anh chị em đã tổng kết 6 tháng đầu năm chưa?

At Re.HRMs - Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản Ẩn bớt

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

[Update iCPO ver 270826] Nâng cấp thư viện tài liệu QTNS iCPO chuyên sâu 2026

Vậy là cũng một năm trôi qua. Năm ngoái luật BHXH có hiệu lực nên… Read More

12 giờ ago

Các lỗi BHXH sẽ bị thanh tra kiểm tra

“EM ƠI, BẢO HIỂM GỌI – CÔNG TY CHỊ SẮP BỊ KIỂM TRA…” Có một… Read More

2 ngày ago

Cơ cấu lại nhân sự theo hướng tinh giảm thì nên làm như thế nào?

Sau một chặng đường dài, cuối cùng, công việc triển khai (xây dựng hoặc nâng… Read More

3 tuần ago

Nội quy và quy định chuyên môn của bộ phận được xây như thế nào?

Hành trình "làm" (xây dựng, tái thiết, nâng cấp) cơ cấu tổ chức của chúng… Read More

3 tuần ago