Trong môi trường kinh doanh hiện đại, yếu tố con người luôn được xem là trung tâm cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì vậy, việc xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch, và thúc đẩy hiệu suất làm việc ngày càng trở nên quan trọng. Một trong những phương pháp đang được các doanh nghiệp Việt Nam ưa chuộng là mô hình lương 3P. Đối với những người đi làm – đặc biệt là các anh/chị đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự, quản lý hoặc startup – việc tham gia khóa học lương 3P cho người đi làm chính là chìa khóa để nâng cao năng lực và tối ưu hiệu quả công việc. Trong bài viết này, cùng blognhansu tìm hiểu về khoá học lương 3P chất lượng.
Lương 3P là hệ thống trả lương dựa trên ba yếu tố chính:
P1 – Position (Vị trí công việc): Mức lương cơ bản dựa trên giá trị của vị trí trong tổ chức.
P2 – Person (Năng lực cá nhân): Lương điều chỉnh theo năng lực, trình độ chuyên môn của cá nhân.
P3 – Performance (Hiệu suất công việc): Thưởng hoặc lương tăng theo kết quả, thành tích đạt được.
Hệ thống này không chỉ mang lại công bằng trong nội bộ mà còn thúc đẩy tinh thần làm việc, phát triển cá nhân và giữ chân nhân tài. Đặc biệt, với những người đi làm đang giữ vai trò quản lý, phụ trách nhân sự, tài chính – việc hiểu và áp dụng mô hình này là lợi thế rất lớn để quản lý chi phí nhân sự hiệu quả và nâng cao sự hài lòng của nhân viên.
Tham gia khóa học lương 3P cho người đi làm mang lại nhiều giá trị thiết thực:
Bạn sẽ được học từ căn bản đến nâng cao về cách xác định giá trị công việc, phân loại năng lực, và thiết kế các chỉ số đánh giá hiệu suất (KPI/OKR) để gắn với lương thưởng. Điều này cực kỳ hữu ích nếu bạn đang tham gia xây dựng hoặc cải tiến hệ thống lương tại doanh nghiệp.
Không giống như các chương trình học lý thuyết suông, các khóa học lương 3P cho người đi làm thường thiết kế bài giảng mang tính thực tiễn cao, kèm theo các case study, biểu mẫu thực hành, và công cụ áp dụng ngay vào thực tế công việc.
Hiểu và vận dụng được lương 3P sẽ giúp bạn khẳng định chuyên môn, gia tăng giá trị cá nhân trong doanh nghiệp. Đây cũng là một điểm cộng lớn khi bạn ứng tuyển các vị trí cấp cao trong lĩnh vực HR, quản lý hay tư vấn doanh nghiệp.
Với những người làm chủ, CEO hoặc quản lý phòng ban, việc nắm vững mô hình lương 3P giúp kiểm soát ngân sách lương một cách khoa học, tránh lãng phí, đồng thời tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Khóa học này phù hợp với nhiều đối tượng, trong đó đặc biệt phù hợp với:
Một khóa học chuyên sâu thường bao gồm các phần sau:
Khái niệm, mục tiêu và nguyên lý vận hành hệ thống lương 3P.
Lợi ích và hạn chế khi áp dụng.
Cách viết mô tả công việc chuyên nghiệp.
Phân nhóm công việc và thiết lập khung năng lực chuẩn.
Phân hạng và đánh giá giá trị công việc (job grading).
Xây dựng thang bảng lương theo chức danh.
Xác định các cấp độ năng lực.
Cách xây dựng hệ số lương cá nhân dựa trên năng lực.
Lập kế hoạch KPIs/OKRs gắn với lương thưởng.
Cách đánh giá, đo lường và chi trả lương thưởng hiệu suất.
Lộ trình triển khai theo từng giai đoạn.
Cách truyền thông nội bộ, huấn luyện đội ngũ để đồng bộ tư duy.
Hiện nay, có nhiều đơn vị đào tạo cung cấp khóa học lương 3P cho người đi làm, với cả hình thức online và offline thì trung tâm GSA được đánh giá rất cao bởi các chuyên gia và học viên cũ. Vậy khóa học tại GSA có gì?
Khóa học lương 3P tại GSA được xây dựng với phương thức: “Từng - Bước - Một”. Với 22 buổi học bao gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành. Chi tiết Tại Đây.
Ngoài ra, khóa học lương 3P của GSA được giảng dạy bởi chuyên gia - HLV có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự. Hơn hết khóa học còn là cơ hội để giao lưu, học hỏi những người khác trong ngành nhân sự. Và cuối cùng, sau khóa học sẽ có sản phẩm mang về:
1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:
- Sơ đồ tổ chức
- Ma trận chứng năng
- Ma trận phối hợp.
- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận
- Mô tả công việc của 1 vị trí TP
- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên
3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
- Bảng điểm giá trị công việc
- Thang lương
4. Hệ thống quản trị hiệu suất:
- KPi của CEO
- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng
- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ
- Chính sách thúc đẩy KPI
5. Hệ thống quản trị năng lực:
- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
- Khung năng lực chiến lược
- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng
- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên
6. Hệ thống đãi ngộ:
- Chính sách lương 3P
Khóa học lương 3P cho người đi làm không chỉ là một khóa học chuyên môn – mà còn là bước đệm để bạn phát triển toàn diện về kỹ năng quản trị nhân sự và quản lý hiệu suất doanh nghiệp. Dù bạn là HR, quản lý, startup hay người đang tìm kiếm bước ngoặt mới trong sự nghiệp – thì việc hiểu và vận hành hệ thống lương 3P sẽ giúp bạn đi xa và đi vững hơn. Đừng chờ đợi khi doanh nghiệp gặp vấn đề mới học cách tối ưu hóa lương thưởng. Hãy đầu tư sớm vào kiến thức – đó là khoản đầu tư có lợi nhuận cao nhất trong sự nghiệp đi làm.
Vừa rồi, trong buổi hướng dẫn cách xây dựng thang lương P1, tôi có chị… Read More
Sáng nay, cậu lớn nhà tôi có chuyến đi dã ngoại với trường. 5h30 cậu… Read More
Nếu được chọn, tôi chọn làm Boss. Chả ai dở hơi mà đi làm Leader.… Read More
"Chị ơi, em làm tuyển dụng 5 năm rồi, giờ muốn chuyển sang C&B nhưng… Read More
Phỏng vấn nghỉ việc Tổng giám đốc công ty thành viên. Em làm việc máu… Read More
Thời điểm này, với những yêu cầu của thời đại và luật pháp, theo tôi,… Read More