Quản lý nhân sự là một trong những khía cạnh quan trọng nhất để bảo đảm sự thành công và bền vững của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc quản lý nhân sự yếu kém có thể dẫn đến hàng loạt hậu quả nghiêm trọng như suy giảm hiệu quả làm việc, mất đi nhân tài, và tăng chi phí tuyển dụng. Từ những sai lầm thường gặp, chúng ta có thể rút ra 5 bài học quan trọng giúp tránh lặp lại những sai lầm này trong tương lai. Cùng Blognhansu tìm hiểu nhé.
Một trong những nguyên nhân chính gây mất đi lòng tin của nhân viên đối với doanh nghiệp là việc không thực hiện đúng cam kết ban đầu. Chẳng hạn, doanh nghiệp hứa hẹn lương thưởng hấp dẫn, cơ hội thăng tiến rõ ràng, nhưng lại không thực hiện hoặc cung cấp thông tin mập mờ. Hậu quả của sự thiếu minh bạch là nhân viên cảm thấy bị lừa dối, từ đó mất đi động lực và sự tận tâm.
Bài học:
Quản lý kém thường dẫn đến những quyết định sai lầm và môi trường làm việc đầy mâu thuẫn. Một người quản lý thiếu kỹ năng lãnh đạo không chỉ gây áp lực lên nhân viên mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả của toàn đội nhóm. Sự thiếu giao tiếp hiệu quả, không khả năng giải quyết xung đột và đối xử thiếu chuyên nghiệp là những dấu hiệu rõ rệt nhất của quản lý kém.
Ví dụ, một quản lý không biết cách điều hành cuộc họp có thể làm lãng phí thời gian của nhân viên và tạo ra cảm giác không chuyên nghiệp. Điều này cũng có thể dẫn đến sự nhầm lẫn và xung đột trong việc phân công nhiệm vụ.
Bài học:
Việc quản lý quá chi tiết, hay còn gọi là micromanagement, thường gây cảm giác ngột ngạt và mất động lực cho nhân viên. Khi người quản lý không đặt niềm tin vào khả năng tự chủ của nhân viên, họ sẽ cảm thấy bị giới hạn và khó phát huy hết tiềm năng của bản thân. Điều này còn làm giảm tính sáng tạo và khả năng đổi mới trong công việc.
Một số biểu hiện của micromanagement bao gồm: kiểm tra quá mức, không chấp nhận các phương pháp làm việc khác nhau, hoặc can thiệp vào những quyết định nhỏ nhặt.
Bài học:
Một môi trường làm việc có văn hóa không tích cực thường xuyên gây cảm giác bất an, cạnh tranh thiếu lành mạnh hoặc thiếu điều kiện để nhân viên phát triển. Những câu chuyện như đồng nghiệp nói xấu lẫn nhau hoặc quản lý thiếu công bằng có thể gây mất niềm tin và tinh thần đoàn kết.
Văn hóa công ty không lành mạnh cũng thường xuất phát từ việc không có các giá trị cốt lõi rõ ràng hoặc không thực thi các giá trị đã đặt ra. Khi nhân viên cảm thấy không an tâm tại nơi làm việc, họ dễ tìm đến các cơ hội khác, làm gia tăng tỷ lệ nghỉ việc.
Bài học:
Trong môi trường làm việc hiện đại, sự linh hoạt là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng với những thay đổi. Khi doanh nghiệp không linh hoạt trong việc quản lý nhân sự, những thay đổi về quá trình, công nghệ hay các điều kiện làm việc sẽ trở nên khó khăn.
Sự thiếu linh hoạt không chỉ nằm ở việc không chấp nhận làm việc từ xa hay giờ làm việc linh hoạt, mà còn thể hiện ở việc không kịp thời thay đổi các quy trình hoặc chiến lược khi cần thiết. Điều này làm giảm khả năng cạnh tranh và khiến nhân viên cảm thấy bất mãn.
Bài học:
Ngoài ra, nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về nhân sự thì có thể tham khảo Bộ tài liệu Quản trị nhân sự. Bộ tài liệu về hệ thống Quản trị nhân sự iCPO 4.0 dành cho tất cả anh chị đang làm nghề nhân sự, có thể trả lời 90% các yêu cầu về tài liệu nhân sự không giới hạn. Cụ thể:
Những sai lầm trong quản lý nhân sự có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, từ những sai lầm này, chúng ta có thể rút ra những bài học quý giá để cải thiện cách quản lý nhân sự, xây dựng môi trường làm việc tích cực và khích lệ nhân viên.
Hỏi: Công ty mình quy mô nhỏ (12 người). Tương lai sẽ tăng gấp đôi.… Read More
Đây là một tình huống phổ biến tại công sở: ai đó trong nhóm đang… Read More
Theo Bộ luật lao động 2019, Luật Doanh nghiệp 2020: Quy chế Lương là gì?… Read More
Sáng nay, chuẩn bị đi tư vấn thì tôi đọc được một đoạn hỏi trong… Read More
Từ lâu, nhân sự đã được đánh giá là một trong những bộ phận quan… Read More
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt, các… Read More