[Update iCPO ver 070824] Bản cập nhật thư viện tài liệu Quản trị nhân sự iCPO mùa thu 2024

Dear anh chị,

Vậy là cứ đến kì, thư viện tài liệu Quản trị nhân sự iCPO (www.tailieunhansu.net) lại được update. Lần này là update lớn do có nhiều anh chị em đặt câu hỏi. Nếu đã ủng hộ iCPO bản nâng cấp (chuyên sâu), anh chị vui lòng click xem thông tin các tài liệu được update ở dưới đây giúp:

2 He thong tai lieu nhan su.xlsx (Thêm mới)

A1 BTL01 - Phan tich cong viec
A1 BTL02 - He thong ban mo ta cong viec
A1 BTL03 - He thong cac bai thi tuyen dung
A1 BTL04 - Bo cau hoi tuyen dung mau
A1 BTL06 - Huong dan hoach dinh nhan su, Dinh bien
A1 BTL07 - Phan tich hoan thien co cau to chuc
A1 BTL10 - Quan ly BC KH tuyen dung
A1 BTL13 - Nhan tuong (Thêm mới)
A1 NS 01 - Quy trinh tuyen dung nhan vien
A1 NS 06 - Quy trinh tuyen dung

B1BTL02 - Ban demo tu dien nang luc - lo trinh cong danh
B1BTL03 - Thu vien Khung nang luc - Competencies
B1BTL14 - Quy che dao tao
B1NS06 - Quy trinh dao tao ben ngoai
B1NS07 - Quy trinh dao tao noi bo
B1NS08 - Quy trinh dao tao hoi nhap

C1BTL17 - KPI Quy trinh xay dung KPI
C1BTL18 - KPI Bo KPI full
C1BTL22 - OKR Danh gia OKR
C1BTL23 - Bao cao ke hoach nhan su
C1BTL25 - Danh gia 360 do nang luc NV va QL
C1 BTL30 - Thi dua khen thuong (Thêm mới)
C1 BTL31 - OGSM (Thêm mới)
C1 BTL32 - QT nha hang khach san (Thêm mới)
C1 BTL33 - ISO cong ty tu van thiet ke (Thêm mới)
C1 BTL34 - Quy trinh benh vien (Thêm mới)
C1 BTL35 - Danh gia nang luc lanh dao (Thêm mới)
C1 BTL36 - Danh gia phan loai sap xep nhan vien (Thêm mới)
C1NS13 - Quy che bo nhiem
C1NS14 - Quy trinh danh gia cong viec
C1NS25 - Quy trinh phoi hop cac phong ban

D1BTL01 - Tai lieu xay dung luong 3P (Update lớn)
D1NS11 - Quy che khen thuong
D1NS15 - Quy che luong
D1NS21 - Ky va Gia han hop dong lao dong

F1NS12 - Quy che ky luat
F1NS16 - Noi quy cong ty va thoa uoc lao dong

Gần đây tôi thấy có bạn trợ lý bảo có 1 chị khách muốn hoàn lại tiền sau khi đã ủng hộ và tải tài liệu. Chị nói lý do đại ý là:
- Dùng thư viện không học được gì.
- Tài liệu đã cũ không được cập nhật mặc dù báo là có cập nhật.
Tôi có dặn bạn trợ lý trao đổi lại cho chị hiểu và hỗ trợ chị thêm. Trong trường hợp không được thì hoàn tiền cho chị và gửi chị các tài liệu bản cơ bản (basic). Có thể chị cũng không dư giả để đầu tư công cụ cho mình. Cuối cùng, bạn trợ lý đã hoàn tiền cho chị.

Nhân tiện việc này, Cường cũng xin gửi lời tâm sự thêm 1 lần nữa tới anh chị:
- Cường đã để giới thiệu rất kĩ về tài liệu (hình ảnh, video) tại website để anh chị tham khảo trước khi ủng hộ. Cho nên nếu quyết định ủng hộ thì những gì anh chị nhận được sẽ như trên mục giới thiệu. Thư viện này rất quý, tôi tin khi anh chị đọc những tài liệu có trong nó, anh chị sẽ thấy nó xứng đáng hơn nhiều so với chi phí ủng hộ 990.000 VND. Để có nó, KC mất 10 năm sưu tầm, và mỗi bộ tài liệu trong đó là công sức có thể là của cả 1 phòng HR ròng rã làm trong vòng nhiều tháng.
- Tuy nhiên nếu để ý hơn, cái Cường đổi lại cho anh chị không phải là mấy tài liệu mà đó (chịu khó tải, sưu tầm là sẽ có đủ mặc dù hơi mất thời gian) chính là giá trị nâng cấp update và hỗ trợ. Anh chị sẽ có bạn trợ lý hỗ trợ, chuyên gia update tài liệu theo các bài toán anh chị đang gặp phải. Ví dụ như lần update này, tôi đã phải bỏ nguyên ngày để cập nhật, xem các tài liệu. Một ngày làm việc của tôi sẽ hơn con số 990k ở trên.
- Thư viện tài liệu QTNS iCPO được ví như công cụ dành cho các anh chị có nhiệm vụ QTNS. Nó được thiết kế như vậy. Nếu cần tham khảo hay biểu mẫu gì thì chỉ cần vào tìm kiếm là sẽ có cái tham khảo. Nhưng iCPO không dùng cho học hành. Nếu cả nhà định nâng cao kiến thức thì hãy tham gia các khóa học.
- Quay lại về việc update thư viện, cách update của tôi là thêm vào chứ không xóa hay ghi đè. Vì thế khi tham khảo các tài liệu, anh chị sẽ gặp những tài liệu từ các năm rất lâu trước đó và cả những tài liệu cập nhật bên cạnh. Với việc thiết kế tài liệu để tham khảo chứ không phải để học tập nên nếu anh chị kì vọng 1 thư viện tài liệu kiểu cập nhật theo luật và áp dụng không cần suy nghĩ thì chắc chắn sẽ không có. Sử dụng iCPO cũng cần chút lưu tâm rằng đây chỉ là tham khảo thì sẽ thấy iCPO rất giá trị.

Một số phản hồi về Thư viện QTNS iCPO:

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Nghỉ làm do ngập lụt, người lao động có được hưởng lương không?

Nghỉ làm do ngập lụt, người lao động có được hưởng lương không? Thời gian… Read More

1 ngày ago

5 lý do công ty nên có một hệ thống quản trị hiệu suất

Đã bao giờ bạn tự hỏi: "Thực sự tổ chức có cần phải đánh giá… Read More

1 ngày ago

Ưu và nhược điểm khi áp dụng BSC trong doanh nghiệp

BSC (Balanced Scorecard) là một công cụ quản lý chiến lược phổ biến, được nhiều… Read More

3 ngày ago

Các vị trí công việc trong phòng nhân sự

Phòng nhân sự, một bộ phận quan trọng trong mỗi tổ chức, không chỉ đơn… Read More

3 ngày ago

Cách làm KPI theo mô hình xương cá

Hôm nay, vừa xong ca tư vấn thì tôi được đối tác gửi cho một… Read More

3 ngày ago