Xin tặng học bổng cho những ai rơi vào hoàn cảnh “Chán chả muốn tìm khóa học hệ thống Total Rewards nữa”

Bạn có rơi vào hoàn cảnh: "Mọi người ơi, em đang muốn học lên C&B Manager để xây dựng hệ thống Total Rewards. Mọi người biết trung tâm uy tín nào ko ạ?
Em có đi học 1 2 chỗ rồi nhưng chỉ học lý thuyết, định nghĩa thôi chứ chưa thật sự làm được. Chán chả muốn tìm nữa"

Nếu bạn đang chán thì tôi có đề xuất. Tôi đang duy trì một khoá học là #3Ps - Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống lương. Khoá này khoảng 22 buổi, có 5 buổi lý thuyết và 17 buổi thực hành từng bước một trên mô hình doanh nghiệp giả định. Theo góc nhìn tây thì nó chính là xây hệ thống đãi ngộ. Nếu bạn có thể:
+ tham gia dc tất cả số buổi
+ hoàn thành sản phẩm (1 phòng ban)
+ review xem khoá của mình khác gì với các bên
thì Cường xin tặng bạn học bổng.

Chi tiết về khoá học:http://daotaonhansu.net/2022/02/20/khoa-hoc-3ps-ky-thuat-xay-dung-va-trien-khai-he-thong-luong-p08-online-tren-zoom/

Cụ thể về sản phẩm sẽ hoàn thành:
1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:
– Sơ đồ tổ chức,
– Ma trận chứng năng,
– Ma trận phối hợp,
– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Trưởng phòng,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Nhân viên
3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
– Bảng điểm giá trị công việc
– Thang lương
4. Hệ thống quản trị hiệu suất:
– KPI của CEO
– KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng
– KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ
– Chính sách thúc đẩy KPI
5. Hệ thống quản trị năng lực:
– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
– Khung năng lực chiến lược
– Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng
– Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên
6. Hệ thống đãi ngộ:
– Chính sách lương 3P

***
I. Thông tin chi tiết khóa học: http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/
– Thời lượng: 20 buổi online trên phần mềm Zoom
– Thời gian: 19h00 – 21h00. Tối thứ 4 và thứ 6 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 4 – Ngày 30/03/2021
– C.hi p.h.í: 5,000,000/ khóa (Giảm 1.000.000 VND đối với học viên từng là học viên lớp Giải mã hoặc chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên. Giảm 3.000.000 VND Đối với học viên BSCKPI các khóa và chuyển khoản sớm trước 5 ngày).
– Huấn luyện viên: Th.sy Nguyễn Hùng Cường – Admin Group Hrshare – Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTN (http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/)
– Hình ảnh lớp học đã qua (vui lòng xem để biết thêm nội dung của lớp): http://blognhansu.net.vn/?p=24355

II. Đăng ký:
1. Link đăng ký online: https://bit.ly/3bhWcpb
2. Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

2 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

2 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

2 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

4 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

4 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

4 ngày ago