Hình ảnh lớp BSCvsKPI – Kỹ thuật xây dựng và triển khai Hệ thống Quản trị hiệu suất online 08

Thời gian thấm thoắt đi qua, lớp BSCvsKPI – Kỹ thuật xây dựng và triển khai Hệ thống Quản trị hiệu suất online 08 đã kết thúc sau 9 buổi miệt mài đi TỪNG BƯỚC MỘT trên MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP giả định:
- Tên công ty: Công ty TNHH Dr N
- Sứ mệnh: Chăm sóc, hướng dẫn, đào tạo, phổ cập những kiến thức về sử dụng những sản phẩm chăm sóc sức khỏe chủ động mới: đúng, đủ và khoa học để đạt hiệu quả cao nhất .
- Tầm nhìn: Trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành sản xuất và phân phối các sản phẩm chăm sóc sức khỏe cá nhân.
- Lĩnh vực: Sản xuất và phân phối Thiết bị y tế Chăm sóc sức khỏe cá nhân
- DS năm trước: 8,4 tỷ
- Số lượng người: 12 người
- Tỷ lệ Chi phí/ Doanh số: 81 %
- Quỹ Lương: 140,0 triệu/tháng
Cuối khóa lớp đã có sản phẩm:
- Bản đồ chiến lược cho công ty
- Thẻ BSC (hay KPI CEO) cho năm tới
- Cơ cấu tổ chức phòng Marketing
- Thư viện KPI phòng Marketing
- KPI vị trí TP Marketing
- KPI vị trí Quảng cáo
- Bảng đánh giá kết quả KPI
- Chính sách lương 3P tắt
- Bảng định biên nhân sự phòn Marketing

Cám ơn anh chị và các bạn đã cùng tham gia lớp. Dưới đây là hình ảnh của lớp.

Tái bút: Khóa tiếp theo (09) học dự kiến khai giảng thứ 5 ngày 26/08/2021. Thân mời Anh chị em cùng đăng ký dự.

Thông tin chi tiết khóa học: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
– Th.ời lượng: 5 – 7 b.uổi online trên phần mềm Zoom.
– Th.ời gian: Tối 19h00 – 21h00 thứ 3, thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 5 – Ngày 26/08/2021
– Ch.i ph.í: 2.5 tri.ệu/ khóa (Gi.ảm 2O phần trăm đối với học vi.ên từng là họ.c viên lớp Giải mã hoặc đó.ng sớm trước 5 ngày hoặc từ 3 người trở lên)

Huấn luyện viên: Mr Nguyễn Hùng Cường – Tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS.(Tham khảo: http://blognhansu.net.vn/?p=23475)

Điểm đặc biệt của lớp:
– Học viên sẽ được học lại qua video quay trực tiếp.
– Học viên sẽ nhận được sản ph.ẩm sau từng buổi và các biểu mẫu ứng dụng, file ứng dụng thực tế của công ty.
– Các bạn đã từng tham gia các khóa học trước học lại lớp BSC&KPI ho.àn toàn mi.ễn p.hí.

Mọi chi tiết vui lòng liên hệ: Ms Đỗ Ngọc Mai – Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com.

Đăng ký online: https://bit.ly/3bhWcpb

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

3 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

3 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

3 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

5 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

5 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

5 ngày ago