Ghi chú nhỏ khi ở lớp BSCvsKPI gen 3: Xây KPI là quá trình khám bệnh, xác định xem DN đang gặp vấn đề gì ở từng công việc. Mỗi DN sẽ có bệnh khác nhau cho nên không thể mang phác đồ của người này áp cho người kia.
Trong chức năng nhiệm vụ này:
- Công việc cụ thể chi tiết là gì?
- Quá trình thực hiện công việc như thế nào?
- Vấn đề gì đang tồn tại cần chú ý?
- Công việc sẽ được cân đo đong đếm ra sao?
- Làm thế nào để kiểm soát công việc?
- Số lượng, chất lượng, hiệu suất, tốc độ, thời gian xử lý công việc ra sao?
Trả lời hết các câu hỏi này là ra KPI. Ra KPI là ra bệnh.
BSCvsKPI: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
Nhanh quá, vậy là lớp đã đi đến buổi cuối. Một vài hình ảnh của lớp, để khoe với anh chị em độc giả blog: : )
19/10/2018: Chính thức hoàn thành việc chuyển giao kinh nghiệm và kiến thức về BSCvsKPI cùng lời hẹn: khi nào anh chị em triển khai xong ở công ty, chúng ta sẽ gặp lại và lập team tư vấn cho các doanh nghiệp.
Hôm trước, đang chuẩn tiếp tục chia sẻ về cách làm MTCV trong lớp lương… Read More
Lời đầu tiên, cám ơn anh chị và các bạn đã ủng hộ Cường thư… Read More
Hỏi: “Em chào mn trong group ạ, em đang gặp 1 case khá đau đầu… Read More
Thân gửi anh chị, Hoạt động từ thiện là hoạt động mà Cộng đồng HrShare… Read More
Nếu làm trong nghề Quản trị nhân sự, tôi tin bạn sẽ sớm có một… Read More
Nếu bạn quan tâm tới quản trị nhân sự và giới trẻ, bạn hẳn sẽ… Read More