Ghi chú nhỏ khi ở lớp BSCvsKPI gen 3: Xây KPI là quá trình khám bệnh, xác định xem DN đang gặp vấn đề gì ở từng công việc. Mỗi DN sẽ có bệnh khác nhau cho nên không thể mang phác đồ của người này áp cho người kia.
Trong chức năng nhiệm vụ này:
- Công việc cụ thể chi tiết là gì?
- Quá trình thực hiện công việc như thế nào?
- Vấn đề gì đang tồn tại cần chú ý?
- Công việc sẽ được cân đo đong đếm ra sao?
- Làm thế nào để kiểm soát công việc?
- Số lượng, chất lượng, hiệu suất, tốc độ, thời gian xử lý công việc ra sao?
Trả lời hết các câu hỏi này là ra KPI. Ra KPI là ra bệnh.
BSCvsKPI: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
Nhanh quá, vậy là lớp đã đi đến buổi cuối. Một vài hình ảnh của lớp, để khoe với anh chị em độc giả blog: : )
19/10/2018: Chính thức hoàn thành việc chuyển giao kinh nghiệm và kiến thức về BSCvsKPI cùng lời hẹn: khi nào anh chị em triển khai xong ở công ty, chúng ta sẽ gặp lại và lập team tư vấn cho các doanh nghiệp.
Đây là một ví dụ điển hình cho mâu thẫu trong suy nghĩ giữa hai… Read More
Trong trị quốc, bậc quân vương luôn phải có thế và thuật. Thế là vị… Read More
Gần đây trên cộng đồng HR, kế toán có xôn xao 2 luồng ý kiến… Read More
Hỏi: "Dạ em chào anh. Hiện tại em đang được giao tìm hiểu và làm… Read More
Hôm nay, tôi đọc được 1 câu hỏi đặc biệt quá: "Em chào các anh… Read More
Đợt này có tình huống kiện cáo liên quan đến lao động cũng đáng để… Read More