BSCvsKPI gen 3 – Cách xác định ra chỉ số

Ghi chú nhỏ khi ở lớp BSCvsKPI gen 3: Xây KPI là quá trình khám bệnh, xác định xem DN đang gặp vấn đề gì ở từng công việc. Mỗi DN sẽ có bệnh khác nhau cho nên không thể mang phác đồ của người này áp cho người kia.

Trong chức năng nhiệm vụ này:
- Công việc cụ thể chi tiết là gì?
- Quá trình thực hiện công việc như thế nào?
- Vấn đề gì đang tồn tại cần chú ý?
- Công việc sẽ được cân đo đong đếm ra sao?
- Làm thế nào để kiểm soát công việc?
- Số lượng, chất lượng, hiệu suất, tốc độ, thời gian xử lý công việc ra sao?

Trả lời hết các câu hỏi này là ra KPI. Ra KPI là ra bệnh.

BSCvsKPI: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

Nhanh quá, vậy là lớp đã đi đến buổi cuối. Một vài hình ảnh của lớp, để khoe với anh chị em độc giả blog: : )

19/10/2018: Chính thức hoàn thành việc chuyển giao kinh nghiệm và kiến thức về BSCvsKPI cùng lời hẹn: khi nào anh chị em triển khai xong ở công ty, chúng ta sẽ gặp lại và lập team tư vấn cho các doanh nghiệp.

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Hình ảnh Nguyễn Hùng Cường đầu năm 2026

Cám ơn các thầy tình cảm, đã cho việc để làm, lại còn tặng quà… Read More

1 ngày ago

Mồng 2 Tết – xin lì xì của cả nhà lấy hên!

Hàng năm, cứ dịp này, Cường tui lại kiểm điểm bản thân xem năm vừa… Read More

1 ngày ago

Các cách thao túng tâm lý trong giao tiếp và truyền thông nhân sự

Trong quản trị nhân sự, giao tiếp và truyền thông là một việc chắc chắn… Read More

2 ngày ago