Bài toán Quản trị nhân sự dành cho các công ty có quy mô >= 100 ngươi. Lúc này chúng ta ngoài việc nghĩ xem làm thế nào để nhân viên đạt kết quả tối ưu, nâng cao hiệu suất tổ chức mà còn kiểm soát công việc.
Doanh ngiệp có ngôi sao "công thần"
Một trong những nguyên nhân gây thất bại khi triển khai ERP, là doanh nghiệp đang tồn tại SAO thiên tài mang tên CÔNG THẦN
Công thần ở đây đang nói tới là một người làm việc lâu năm họ nắm được đường tơ kẻ tóc của doanh nghiệp, họ biết cách uống éo rút ruột hàng ngày mà Chủ doanh nghiệp không hề hay biết.
Có loại Công thần cao cấp hơn là họ vẫn cho doanh nghiệp tăng trưởng nhưng đáng lý ra sức tăng trưởng của doanh nghiệp có thể đạt 30% nhưng họ chỉ cho 10% số còn lại vào túi riêng của họ. Và thế là doanh chủ an tâm mà mắc bẩy.
Và dĩ nhiên công thần này biết rằng nếu áp dụng công nghệ vào quản lý thì mọi việc sẽ vỡ lẽ ra hết, nồi cơm bất chính của họ bị ảnh hưởng thậm chí là mất việc, vì thế họ luôn tìm mọi cách cản trở đối tác cung cấp ERP.
Đây là một case mà GIT đã gặp phải, sau buổi tư vấn đó không hẹn ngày trở lại vì biết rằng triển khai cũng sẽ fail thôi.
Nguồn: Nguyễn Hưng | fb//hung.linux
Tổng thể các bước triển khai xây dựng - nâng cấp hệ thống cơ cấu… Read More
Tôi lại tiếp tục viết sách anh chị em ạ. Lần này là quyển 8… Read More
Nếu người lao động tiếp tục làm việc sau 2 lần giao kết hợp đồng… Read More
TỪ LỚP HỌC ĐẾN TƯƠNG LAI: KPI VÀ KRI ĐỊNH HÌNH NỀN CÔNG VỤ VIỆT… Read More
Dạo này trời Hà Nội vào hè nên thời tiết oi bức. Mà đã oi… Read More
Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là một quá trình không thể thiếu… Read More