Tôi thấy stt này của anh Sơn hay và thấm nên mạn phép mang về để mọi người cùng đọc. Rất hữu ích
HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
Nhân viên sẵn sàng, hào hứng và học hỏi tốt nhất khi:
(1) Thấu hiểu mục tiêu và được huấn luyện đủ
(2) Nhìn thấy một "hình mẫu" thành công
(3) Được tham gia trải nghiệm, áp dụng và lặp lại trong công việc thực tế
(4) Được tham gia vào đánh giá kết quả của chính mình.
Vì thế chu trình huấn luyện nên là : GIẢI - LÀM - ÁP - ĐÚC
GIẢI thích :sếp nói rõ mục tiêu, các bước, cách làm tốt, điểm lưu ý
LÀM mẫu : sếp trực tiếp làm mẫu, hoặc mô tả mẫu thành công
ÁP dụng : để nhân viên trải nghiệm, sếp dõi theo, hướng dẫn, động viên
ĐÚC kết : để nhân viên tự đúc kết kinh nghiệm, đánh giá kết quả. Sếp chia sẻ, gợi mở từ kinh nghiệm bản thân.
Phan Son | fb/phansonhrd/posts/10214457593296306
Vừa rồi, trong buổi hướng dẫn cách xây dựng thang lương P1, tôi có chị… Read More
Sáng nay, cậu lớn nhà tôi có chuyến đi dã ngoại với trường. 5h30 cậu… Read More
Nếu được chọn, tôi chọn làm Boss. Chả ai dở hơi mà đi làm Leader.… Read More
"Chị ơi, em làm tuyển dụng 5 năm rồi, giờ muốn chuyển sang C&B nhưng… Read More
Phỏng vấn nghỉ việc Tổng giám đốc công ty thành viên. Em làm việc máu… Read More
Thời điểm này, với những yêu cầu của thời đại và luật pháp, theo tôi,… Read More
View Comments
Cảm ơn anh Nguyễn Hùng Cường về bài viết này. Theo dõi và rất thích các bài viết của anh về quản trị nhân sự. Chúc anh nhiều sức khoẻ