Sáng nay, tôi lon ton đến lớp MBA. Trên đường, gió lạnh thổi bay người. Đến nơi thì biết hóa ra được nghỉ. Gió trời thế này mà được nghỉ thì buồn quá. Chả biết làm gì, tôi lại lướt facebook. Lần này lướt thấy Anh Tuan Vu trên fanpage của mình có viết stt:
10 câu hỏi thần thánh về lương của nhân viên hại não HR và CEO
01- Tại sao vị trí này tại công ty đối thủ lương phúc lợi cao mà công ty mình béo quá xá
02- Tôi làm việc cũng ngon như thằng kia tại sao lương nó lại cao hơn lương tôi
03- Vị trí tôi quan trọng nhất sao lương lại thấp hơn so với các vị trí khác
04- Làm bao nhiêu năm rồi sao lương vẫn tí hon như vậy
05- Tôi vào công ty cùng với thằng X sao giờ lương nó cao hơn tôi rất nhiều lần
06- Tại sao lương không tăng theo tốc độ trượt giá hay giá vàng
07- Tại sao phúc lợi công ty kém và không tốt như vậy
08- Tôi vào đây làm - hãy chỉ cho tôi làm gì để có lương cao
09- Các yếu tố - đánh giá giúp tôi tăng lương trong năm nay
10- Tại sao hệ số tăng lương thấp như vậy
Đọc xong là trong đầu tôi hiện ra luôn keyword: Lương 3P. Ai muốn biết, vui lòng xem bài hướng dẫn bằng hình ảnh ở đây: Hướng dẫn xây dựng lương 3P bằng hình ảnh - https://goo.gl/DN8G17
Tôi lại nhớ đến file excel hướng dẫn xây dựng lương 3P của tôi trong bài: Tặng file tài liệu hướng dẫn xây dựng hệ thống lương 3P ( https://goo.gl/IX9oZW )
Giờ tôi đã update nó lên thàn 1.2
Ai quan tâm thì tải ở đây nhé:
Linkdownload: Huong dan xay dung luong 3P v12.xlsx ( click )
Đợt này tôi cũng nhận được 1 số file excel, các sheet đầu thì có vẻ giống như kiểu lương 3P của tôi. Nhưng đến phần đổ lương, tính hệ số lương lại khác:
Tôi đăng lên facebook hỏi:
Và được chuyên gia Hải trả lời:
Tôi vẽ lại cái hình công thức của anh Hải cho dễ hiểu:
Có anh chị em nào có thể giải thích kỹ hơn cho tôi hiểu được không ?
Không biết anh chị em và các bạn có quan tâm tới việc xây dựng hệ thống lương 3p cho đơn vị mình? Hệ thống lương 3P được hình thành sẽ tạo cơ sở cho một cơ chế lương minh bạch giúp công ty vận hành một cách hiệu quả. Như đã chia sẻ ở trên, Cường đã sưu tầm và xây dựng ra được một hệ thống các bộ tài liệu để giúp, hỗ trợ xây dựng hệ thống lương này.
Bộ 3p này sẽ bao gồm:
- Bộ tài liệu KPI full của doanh nghiệp, công ty cần có ( https://goo.gl/gS0Z8r )
- Bộ tài liệu Competencies - khung năng lực full doanh nghiệp cần ( https://goo.gl/CDet59 )
Do đang trong quá trình tích lũy nguồn lực hướng tới quy mô hoạt động phục vụ cộng đồng lớn hơn nên Cường hi vọng anh chị em quan tâm và ủng hộ. Chi phí cần ủng hộ là 990.000 VND. Về cách thức ủng hộ, chị xem thêm ở: http://goo.gl/APcJxO . Sau khi chị ủng hộ, Cường xin gửi tặng chị thêm đĩa iCPO: www.kinhcan.net/hrform
Đăng ký ủng hộ: https://goo.gl/xreKVn
Tái bút: Trong trường hợp chị muốn tìm tài liệu tham khảo miễn phí hoặc lẻ, chị vui lòng vào xem tại đây: http://tailieunhansu.com/diendan/f576/bo-tai-lieu-huong-dan-xay-dung-he-thong-luong-3p-86090/ . Hi vọng chị sẽ hài lòng.
Cám ơn anh chị đã quan tâm.
Giờ cũng là đầu tháng 11, thời điểm này chỉ còn 2 tháng nữa là… Read More
Chú ý: AI tư vấn luật có thể sẽ sai nên anh chị nhớ cẩn… Read More
Trong sự phát triển không ngừng của ngành nhân sự, việc đào tạo và nâng… Read More
Trong thời đại phát triển nhanh chóng của thị trường lao động, việc nâng cao… Read More
Mỗi năm trôi qua, các doanh nghiệp lại có dịp tổng kết và đánh giá… Read More
Luật 4 giây Lời khuyên: Hãy hít thở thật sâu và chậm 4 giây trước… Read More
View Comments
Thật sự nếu 10 câu hỏi trên mà gọi là hại não thì người bị hoặc cho là hại não hãy bỏ nghề làm HR hay bỏ nghề CEO đi.
Bởi vì câu này từ công nhân cấp thấp đến chuyên gia đều hỏi.
Và nó được những nhân viên phụ trách lương hoặc nhân sự tầm vừa vừa là trả lời đơn giản rồi.
Không phải thần thánh hóa nhưng có những cái rất bình thường mà lại cho là hại não. Hay ta cho là hại não để cường điệu hóa nó lên cho nghề HR của ta?.