Tại sao người Việt nhảy việc, khảo sát và kết quả

Nhân hôm trước viết bài: 8 nguyên nhân khiến nhân viên bán hàng nghỉ việc, tôi thấy hay hay nên có làm 1 cái khảo sát nho nhỏ, vui vui và không có mục đích gì về: lý do người Việt nhảy việc - https://goo.gl/3Y2g7M. Làm form xong, tôi có vào 1 số Group để mời mọi người tham gia.

Nói chung là khảo sát này tôi không có mục đích gì, chỉ là vui. Vậy mà admin một số Group họ xóa stt của tôi. Thể mới thấy được, con người nhiều khi người ta nhỏ nhen cứ lấy lòng mình để nghĩ rằng thế giới giống họ. Dưới đây là 3 Group có kết quả:

Group Cùng làm Content Marketing

Group Hr All in One

Group SEOMXH

2 Group đầu có vẻ nghiêm túc, group SEOMXH thì không nhưng dữ liệu lọc ra chắc cũng có thể có ích. Ví dụ có thể suy ra: Đói = nguyên nhân về lương, thu nhập. Đấy là trên Group, ngoài ra còn có 52 người vào form để điền thông tin một cách nghiêm túc. 52 người đã cho chúng ta kết quả như sau:

1. Số lượng vị trí khảo sát:

2. Nguyên nhân nghỉ việc:

- Không có cơ hội phát triển
- Công ty ít việc, hoạt động kém hiệu quả
- Không có cơ hội phát triển
- Không có cơ hội thăng tiến, mức lương chưa tương xứng.
- Chán sếp
- Lương thấp không đủ chi tiêu
- Do quản lý trực tiếp
- Không có cơ hội thăng tiến
- Không còn hứng thú với công việc
- Tìm một chế độ tốt hơn, cơ hội được học hỏi hơn
- Có định hướng mới cho sự nghiệp.
- Lãnh đạo năng lực kém
- Không phù hợp
- Môi trường làm việc
- Người lãnh đạo không phù hợp
- Định hướng của Công Ty không rõ ràng
- Công ty đóng cửa. Mà ko đóng cửa thì tôi cũng đã nộp đơn nghỉ rồi vì sếp & công việc đc giao lung lung.
- Không được nhìn nhận công sức
- Công việc không như mong đợi, làm nhiều công việc admin không liên quan chuyên môn, công ty gia đình nên còn nhiều bất công
- Lương thấp
- Áp lực cấp trên
- Sếp
- Giám đốc như lồn, ngu còn không biết điều, chèn ép nhân viên. Địt mẹ thằng giám đốc.
- tim moi truong tot hon de phat trien
- Cách đối xử của quản lý
- văn hóa công ty
- Không có cơ hội được đào tạo, phát triển nghề nghiệp.
- Thái độ của cấp trên khiến tinh thần làm việc không thoải mái.
- Tiền lương thấp
- Môi trường làm việc thiếu tính công bằng, không có động lực
- lương thấp
- Về quê
- Công ty thay đổi cơ cấu, cắt giảm nhân sự, sát nhập các bộ phận
- Lương thấp, cống hiến không được ghi nhận
- Mức lương tấp
- sếp chuyển đi chỗ khác
- Bất đồng quan điểm
- Chuyển về Hà Nôi làm việc
- Đi làm xa (ngoại thành TP)
- lương thấp
- quá xa nhà
- Chế độ đãi ngộ
- Sếp không thể dẫn dắt cả đội phát triển, luôn để phòng hoạt động trong tình trạng bị động, sếp không thể đưa ra quyết định. Tôi thấy sợ văn hóa họp của công ty khi không thể chốt được vấn đề. Sếp không có chính kiến, thể hiện bằng lời nói thay vì hành động...
- giờ giấc không phù hợp và không có cơ hội phát triển bản thân
- Không có cơ hội làm chuyên sâu về nghề. Toàn là những việc vặt chiếm quá nhiều thời gian
- Thay đổi GĐ mới, ko tin tưởng
- Môi trường không phù hợp
- Không có động lực và niềm vui trong công việc
- Định hướng lại nghề nghiệp
- chức danh công việc
- cấp trên
- Có nhiều mâu thuẫn với cấp quản lý- cấp trên

Nhìn vào khảo sát này có thể thấy nguyên nhân lớn nhất là do quản lý trực tiếp, tiếp theo là thu nhập và thứ 3 là cơ hội thăng tiến. Tóm lại ai đi làm cũng muốn được sếp yêu, lương cao và có cơ hội lên sếp. Nhưng nhìn vào các bức ảnh khảo sát ở 3 nhóm thì có vẻ như khác:

Nguyên nhân lương: 24+ 25 + 27 + 46 = 122
Nguyên nhân sếp: 5 + 20 + 5 + 7 + 8 + 18 = 63
Nguyên nhân thăng tiến: 25
>> Mọi người muốn lương cao, sếp yêu, có cơ hội làm sếp và môi trường làm việc ngon nghẻ.

3. Địa điểm khảo sát:

Khảo sát này có Hà Nội tham gia nhiều với 65%.

Trên đây là tóm tắt kết quả khảo sát. Mọi người có thể tự nhìn vào con số để luận ra kết quả cho mình. Bảng thông số sẽ được gửi cho các anh chị em có để lại email. Anh chị em nào quan tâm, vui lòng điền khảo sát và để lại email tại đây: https://goo.gl/3Y2g7M

Rất mong sẽ thu được nhiều mẫu khảo sát hơn nữa từ cộng đồng. Tiện thể tôi cũng nhờ anh chị em làm HR tham gia thêm 2 khảo sát vui khác nữa ở đây:

- Khảo sát vui tỷ lệ số nv nhân sự / số nhân viên công ty ? - https://goo.gl/7cXj8q
- Khảo sát vui về tỷ lệ đến trong tuyển dụng ??? - https://goo.gl/Oh7r5e

Update 18/10/2016: Sau mấy ngày triển khai tiếp, kết quả chúng ta có 150 phiếu với thông số như sau: Ai cũng muốn môi trường tốt, sếp yêu, có khả năng lên sếp và lương cao.

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

  • Không làm nhân sự nhưng yêu bảng khảo sát của anh quá đi mất.

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Tính toán thử, điều chỉnh chính sách lương 3P và định biên nhân lực theo chi phí

Thời gian thắm thoắt thoi đưa. Thế nào, trời đã vào hè. Không khí trở… Read More

2 ngày ago

Bản đồ chiến lược có quan trọng đối với doanh nghiệp?

Nếu bạn đã biết đến Thẻ điểm cân bằng (BSC) thì chắc hẳn cũng biết… Read More

2 ngày ago

Thư viện tài liệu nhân sự dành cho người mới vào nghề NS

Trong môi trường kinh doanh, quản lý nhân sự đòi hỏi sự chuyên sâu và… Read More

2 ngày ago

Lợi ích khi xây dựng quy chế trả lương dựa trên KPI

Một cơ chế trả lương phù hợp giúp nâng cao năng suất, chất lượng lao… Read More

4 ngày ago

Doanh nghiệp có gắn kết hay không là do có phúc lợi?

Liệu bạn có biết: Mức độ gắn kết của nhân viên là từ để chỉ… Read More

4 ngày ago

Áp dụng nguyên tắc SMART trong tuyển dụng

Với các phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời… Read More

4 ngày ago