Cộng đồng nhân sự hrlink và sứ mệnh

Mấy hôm trước đi offline, có bạn Thơ HR Moore từ trong Nam ra. Bạn ý làm việc ngoài này. Bạn tham dự offline thấy mọi người bàn bạc về việc tổ chức offline, bạn hỏi : "hrlink đã được 5 năm mà sao mọi người bàn bạc cứ như mới thế ?" Câu hỏi này đúng. Tôi cứ suy nghĩ về câu hỏi này mãi. Và trả lời nó thì có nhiều lý do. Một trong số đó là:

Có những cái cây. Người ta gọi là cây Mẹ. Cây lớn sinh hoa quả. Quả rụng xuống đất thì tạo thành cây con. Lá của cây rụng nuôi dưỡng cây con và cả các cây khác. Các cây con lớn lên. Những cây gần cây mẹ sẽ cạnh tranh với cây mẹ và làm cây mẹ yếu đi. Dù có yếu đi thì cây mẹ vẫn thế, hàng năm tiếp tục tạo ra các cây con. Sứ mệnh của cây mẹ là tạo ra cây con - tạo ra rừng cây.

Lại có những cái cây khác. Người ta gọi là cây Đại Thụ. Cây không tạo hoa, không tạo quả. Cây hút dinh dưỡng của những cây con và phình to ra. Cây phình to ra và cây trở thành đại thụ. Muôn loài nhìn vào cây đại thụ và ngưỡng mộ. Nhưng cây đại thụ không tạo ra rừng.

Hrlink giống như cái cây Mẹ vậy. Hrlink sinh ra là để tôn vinh nghề nghiệp - kết nối cộng đồng. Hrlink tạo ra các Group Hr. Group Hr - họ có thể là cây Mẹ hoặc cũng có thể là cây Đại thụ.

5 năm gắn bó với Hrlink nhìn và chứng kiến sự lớn mạnh của nghề Nhân sự cũng như cộng đồng, tôi có cái may mắn được nhìn tổng thể về lĩnh vực này. Và nhờ có cái may mắn mà tôi mới có thể lờ mờ nhận ra cái lý do, câu trả lời cho người bạn miền Nam. Cộng đồng nào cũng vậy cũng như cái cây. Nó hoàn toàn có thể chọn lựa giữa việc tạo ra rừng cây hay trở thành cái cây đại thụ.

Năm đầu rất khó khăn khi cộng đồng mới hình thành, offline lần đầu tiên chỉ có 11 người tham dự. Các offline tiếp theo số lượng dần đông hơn. Giống như cái cây, hrlink đang phát triển và mọi người đều một lòng.

Bước vào năm thứ 2, hrlink tiếp tục phát triển. Và hrlink đã bắt đầu đã cho quả. Các group Hr dần dần được thành lập. Mỗi nhóm hoạt động có mục đích và tiêu chí riêng. Năm thứ 3 và thứ 4, các nhóm Hr được thành lập nhiều hơn. Với các nhóm đã được thành lập, có nhóm phát triển có nhóm lụi tàn. Hrlink dần yếu khi những cái cây con được mọc ra và lớn lên. Cây con mọc ra ngày càng nhiều.

Thời gian gần đây có người hỏi, sao không biến hrlink thành 1 cái cây đại thụ bắt đầu từ bây giờ đi. Biến thành đại thụ rất dễ, với lượng data và mối quan hệ, BQT hoàn toàn có thể biến Hrlink thành 1 cây đại thụ. Đơn giản thôi: biến diễn đàn từ mở thành đóng kín, bắt các thành viên gia nhập phải đóng phí. Có hẳn BCN riêng với các điều lệ và nội quy... Nếu làm như vậy thì ... liệu các bạn mới vào nghề họ sẽ đi đâu và về đâu? Họ biết tìm chỗ nào để nâng cao tay nghề khi mà các Group đại thụ đều yêu cầu này yêu cầu nọ ?

Bạn có hình dung được không ? Nếu biến thành đóng, có thể lĩnh vực HR sẽ đi xuống. Người mới không được dẫn dắt, người cũ không biết tìm chỗ nào để giao lưu. Các nguồn thông tin được đóng kín. Để tiếp cận nó thì chỉ có thể quan hệ mới có được. Người mới vào nghề thì lấy đâu ra những thứ đó. Khi mọi người trong nghề không có chỗ để network, để giao lưu trao đổi thì HR ở công ty nào sẽ chỉ biết công ty đó. Hr sẽ không còn là Hr nữa mà là một thứ khác. Tất nhiên đó là tôi nói xa xôi quá. Tôi tin lĩnh vực HR vẫn đi lên. Nhưng nó sẽ không thể đi lên nhanh và mạnh được. Các cây đại thụ vô hình chung đang làm yếu đi cả khu rừng.

Nếu bạn là thành viên của cộng đồng HR, bạn sẽ chọn 1 CÁNH RỪNG hay 1 CÂY ĐẠI THỤ ? Nếu bạn chọn cho mình 1 cánh rừng thì mong bạn hãy ủng hộ Hrlink và ủng hộ Hrday. Cám ơn bạn.

Những buổi offline được tổ chức. Người mới đến tham dự. Dần họ thành người cũ. Người cũ cùng với người cũ khác tách ra lập nhóm riêng. Cũng có thể người cũ bận nên họ không tham gia được. Những người mới lại đến. Rồi họ lại tách ra. Cứ như thế, như thế thành 1 vòng tròn. Đó chính là lý do tại sao BTC các buổi offline luôn như mới.