Lời giải nào để giải quyết đây. ACE nào có thể giải quyết được những câu hỏi này của sếp Linh không ?

Hung Cuong Nguyễn

TÓM TẮT: Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực Địa chỉ : 7B4 Ha Dinh – Thanh Xuan – Ha Noi Điện thoại : 0988 833 616 Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự) Năm kinh nghiệm: > 10 Năm Ngành nghề: Nhân sự Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

View Comments

  • Rất đơn giản!!! Muốn giữ người tài thì phải có tài dùng người, phải biết người ta giỏi về lĩnh vực gì mà sử dụng đúng và phát huy được hết năng lực của người ta. Từ đó người ta mới hăng say làm việc và ngưỡng phục tài dùng người của mình. Nói chung, phải có "tài" mới giữ được người tài.

Share
Published by
Hung Cuong Nguyễn

Recent Posts

Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) dựa theo quy trình nào?

Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là một quá trình không thể thiếu… Read More

1 giờ ago

Chúng tôi nhận ra mình sống trong ảo tưởng khi làm lại văn hóa

6 tháng trước, công ty tôi – một doanh nghiệp Việt Nam hơn 500 nhân… Read More

1 ngày ago

4 phương pháp đánh giá hiệu quả đào tạo trong doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả đào tạo là đánh giá và so sánh kết quả trước… Read More

2 ngày ago

Kỹ năng đàm phán là gì? 9 nguyên tắc để thành công trong đàm phán

Ngày nay, kỹ năng mềm đóng vai trò then chốt, quyết định phần lớn sự… Read More

3 ngày ago